Почему участник рейтингов Forbes Ерлик Балфанбаев не считает себя успешным
Основатель Alina Group рассказал участницам Forbes Women Club о бизнесе, доверии, семье и о том, почему деньги для него — лишь одна из мер успеха
Очередной бранч Forbes Women Club в Алматы прошел с участием Ерлика Балфанбаева
Ерлик Балфанбаев 75 богатейших бизнесменов Казахстана (май 2026) Позиция в рейтинге: 25-е место $415 000 000 Строительные материалы | 62 года Ерлик Балфанбаев — основатель группы компаний Alina, известной брендом сухих строительных смесей AlineX. После продажи в 2024 году 75 % подразделения по производству… — основателя Alina Group и владельца всесезонного горного курорта Oi-Qaragai. В рейтинге 75 богатейших бизнесменов Казахстана — 2026 он занимает 25-е место с состоянием $415 млн. В 2024 году Ерлик Балфанбаев продал 75% доли в Alina Group японской Nippon Paint Holdings, сохранив за собой оставшиеся 25%.
Стоит отметить, разговор на встрече вышел далеко за рамки бизнеса. Балфанбаев говорил о том, почему перестал измерять успех только деньгами, как кризис помог ему справиться с собственным эго, зачем годами «выращивать» команду и почему сегодня он может назвать себя счастливым человеком.
На вопрос, что важнее в бизнесе — расчет или смелость, Балфанбаев ответил: «Пятьдесят на пятьдесят». По его словам, без готовности рисковать предпринимателю не обойтись, однако одна смелость без расчета легко превращается в безрассудство.
В коротком блицопросе интуиция у него перевесила аналитику, риск — стабильность, а планирование — импровизацию. Лидерство же Балфанбаев определил прежде всего как ответственность. Несмотря на место в рейтинге богатейших, предприниматель не считает себя успешным в полном смысле этого слова.
«Для меня успех измеряется несколькими линейками. Одна из них — финансовый показатель. Но она не основная», — объяснил он.
Отдельной темой разговора стала команда. Ерлик Балфанбаев рассказал, что доверяет себе примерно на 98%, а некоторым людям рядом — почти так же сильно. Однако такие отношения, подчеркнул он, не возникают после одного удачного собеседования.
«В это надо на полную катушку вкладываться. Ниоткуда не возьмется человек, который придет и решит все ваши проблемы и задачи, — уверен предприниматель. — Надо вкладываться. Как родители вкладываются в детей. Вот так и появляется сильная команда».
Одним из самых запоминающихся эпизодов встречи стал рассказ бизнесмена о 2008 годе. Балфанбаев признался, что к тому моменту его уверенность в себе переросла в большое эго. Однако финансовый кризис резко изменил это ощущение.
«Я чуть ли не ощущал себя Илоном Маском, но в нужный момент Верховный главнокомандующий посылает мне ситуацию кризиса 2008 года. И я за два дня понимаю, что я вообще никто», — рассказал он.
По словам Балфанбаева, буквально за один день ему пришлось уволить около 1200 человек. Это заставило его иначе посмотреть и на собственную роль, и на хрупкость достигнутого так называемого «успеха».
Чувство меры
На вопросы участниц о том, как лично бизнесмен относится к своему богатству, Балфанбаев признался, что с годами материальные маркеры статуса стали значить для него меньше. Эту мысль предприниматель связывает с темой кочевой культуры, где один из принципов — чувство меры.
«Возьми сколько тебе надо, не бери лишнее. На самом деле нам же немного надо», — формулирует свое видение Балфанбаев.
Бизнесмен также рассказал, что работает над книгой о кочевой цивилизации и хочет разобраться, какой вклад она внесла в мировую культуру и какие уроки из ее опыта могут извлечь люди XXI века. Параллельно предприниматель занимается живописью и скульптурой.
Сам себя предприниматель называет «солдатом». Смысл этой формулы, объясняет Балфанбаев, прост: каждый должен хорошо делать свою работу, даже когда не всегда хочется ее делать.
Вера как опора
На вопрос, что помогает сохранять уверенность во времена турбулентности, Балфанбаев ответил, что является глубоко верующим, хотя не относит себя ни к одной религиозной конфессии.
«Я верю в единого Творца. Верю в его любовь, в его поддержку. Мне кажется, это очень крутая крыша. А с такой крышей как быть неуверенным?» — говорит он.
От разговоров на бизнес-темы вектор обсуждения плавно перешел к теме семьи. Балфанбаев — отец двенадцати детей. Он признался, что в первые годы предпринимательства почти все время уходило на работу и сегодня иначе оценивает баланс между бизнесом и отцовством. При этом предприниматель не стремится любой ценой передать детям собственный бизнес. По его словам, взрослые дети выбирают свои пути и он постепенно учится принимать это. Не решен для него и вопрос наследства: слишком большое состояние, полученное без собственного труда, по его мнению, может лишить человека мотивации и понимания ценности денег.