Что осталось от бизнеса семьи экс-акима Алматы Шалбая Кулмаханова

Десять лет назад семья Кулмахановых входила в число крупнейших рантье страны по версии Forbes Kazakhstan

interfood
Фото: © Андрей Лунин

Десять лет назад бизнесмен Шалбай Кулмаханов вместе с семьей входил в список крупнейших рантье Казахстана по версии Forbes Kazakhstan. Сегодня семейный бизнес-холдинг, объединявший десятки успешных компаний, практически прекратил свое существование.

Forbes Kazakhstan изучил десятки судебных актов и налоговую отчетность холдинга. Оказалось, что существенная часть активов семьи Кулмахановых либо ликвидирована, либо перешла в собственность кредиторов в счет погашения долгов.

Анатомия бизнеса

80-летний Шалбай Кулмаханов — тяжеловес казахстанской политики прошлых лет. В разные годы он занимал посты акима Алматы, Алматинской и Актюбинской областей, а также возглавлял МЧС РК. Десять лет назад Кулмаханов с семьей входил в число крупнейших рантье страны по версии Forbes Kazakhstan. Так, в 2015 году предполагаемая выручка его бизнес- и торговых центров составляла 2 млрд тенге; сами объекты общей площадью 28,1 тыс. кв. м находились в Алматы и Астане. Годом позже оценочная выручка уменьшилась до 1,5 млрд тенге, а бизнес-объекты «сосредоточились» в Алматы и Алматинской области (недвижимость в области в ренкинге не учитывалась — F). Общая площадь недвижимости, попавшей в ренкинг в 2016-м, составляла 30,8 тыс. кв. м.

В то время семья контролировала знаковые объекты коммерческой недвижимости. Через ТОО «Совместное казахстанско-германское предприятие Interfood», где учредителем выступала супруга экс-чиновника Шолпан Кулмаханова, семья владела сетью супермаркетов премиум-класса Interfood, а также алматинскими торгово-развлекательными центрами City Plus и City Center. Другой семейный актив — ТОО «Мекен-сервис» — управлял бизнес-центрами Grand Asia A и Grand Asia B. В данный момент остался лишь один БЦ Grand Asia. Судя по кадастровой карте, сейчас земельным участком владеет ТОО «МАК — СЕРВИС ЛТД», учредителями которого являются Израил Исаакович и Александр Бернеры. На Жумалиева, 86, где был Grand Asia B, сейчас находится Viia Tower. Он принадлежит ТОО «ФН Менеджмент». Среди акционеров компании указаны полный тезка актера Асхата Тажибаева и полный тезка экс-акима Енбекшиказахского района Алматинской области Каната Султангазиева.

Кроме того, лично Кулмаханов через ТОО «Уайт Тауэр Интернешнл» владел БЦ White Tower. Сейчас земельный участок находится в собственности у ТОО «Alem Agro Holding». Среди его учредителей Амангельды Абдыкадыров и Канат Темирбеков. Их ГК AlemAgro в 2025 году заняла 63-е место в списке Forbes Kazakhstan 75 крупнейших частных компаний.

К операционной деятельности Кулмахановых привлекался более широкий круг людей. Дочь, кандидат юридических наук Ляззат Кулмаханова, была активным созаемщиком по крупным кредитам холдинга. Хасен Кульмаханов (в судебных документах он фигурирует как племянник Шалбая) и Акан Темир руководили или владели БЦ White Tower, а также структурами, связанными с аграрным сектором (ТОО «Животноводческий комплекс «Караой») и с кондитерским производством (ТОО «Eurobakery and Thomis Pastry», где до октября 2018 года учредителем была Шолпан Кулмаханова, а в октябре-­ноябре 2018 года соучредителем значилась Райхан Уваисова).

Звезды не сошлись

Кризис в холдинге, скорее всего, вызвала избыточная кредитная нагрузка на девелоперские проекты, которая лишила ликвидности операционный бизнес.

Самым финансово емким и проблемным проектом семьи можно назвать строительство в Алматы пятизвездочного отеля с вращающимся рестораном и бассейном на крыше Kempinski Grand Asia. На завершение этого объекта холдинг привлек в 2014 году в Bank RBK заем на сумму более 23 млрд тенге. В 2023 году в постановлении суда указывалось, что обязательства заемщика по этому кредиту достигли 34,6 млрд.

Параллельно с возведением отеля ТОО «Мекен» и ТОО «Мекен-Сервис» скупали землю под будущую застройку в элитных районах Алматы и Талгарском районе Алматинской области. Кроме того, ряд кредитных сделок сопровождались миллионными операционными расходами: например, в 2016 году Interfood выплатил 2,5 млн тенге аванса консультантам за привлечение одного из траншей в 1 млрд тенге, а ТОО «City Group Invest» перечислило посредникам свыше 5 млн тенге за юридическое и финансовое сопровождение займов.

Фармацевтическое крыло холдинга также стало «загружаться» кредитами. ТОО «Medicus-Centre» привлекало займы в Банке Центр­Кредит (БЦК) под залог товаров в обороте, производственных баз и личного имущества Шолпан Кулмахановой. В рамках кредитных линий 2012 и 2017 годов задолженность Medicus-Centre перед БЦК превысила 1,08 млрд тенге, а общие объемы кредитования по связанным траншам достигли 3,8 млрд и 2,5 млрд тенге.

В судебных документах также указывается, что участие Medicus-Centre в проекте гостиничного комплекса Royal Village Resort & Spa на Капчагайском водохранилище стало одной из финансовых проблем. Компания в проекте выступала гарантом и созаемщиком ТОО «New Success Plus», впоследствии признанного банкротом.

Шалбай Кулмаханов
Шалбай Кулмаханов
Фото: © Талгат Галимов

Снежный ком

Первые «сбои» в деятельности Interfood и связанных структур стали фиксироваться в 2016 году, когда группа начала нарушать графики расчетов за товары. Тогда же к бизнесу стали предъявлять претензии фискальные и контролирующие органы. Например, в марте 2016 года суд Талдыкоргана оштрафовал Interfood на 1,06 млн тенге за нарушения в маркировке товаров и приостановил работу местного магазина. В ноябре того же года аналогичный штраф получил алматинский филиал Interfood. Суммарно, по подсчетам сервиса kompra.kz, за 2016 год штрафы составили 5,4 млн тенге, а к 2026 году общая сумма фискальных санкций по холдингу достигла 74,9 млн тенге.

К 2017–2018 годам у холдинга появились долги по коммунальным счетам. ТОО «Алматинские тепловые сети» через суд взыс­кало с группы 2,9 млн тенге за отопление. Появилась еще одна «коммунальная» боль — СК Amanat взыскала с холдинга 6,1 млн тенге за затопление товаров арендаторов.

Сумма признанных требований всех кредиторов в деле ТОО «Medicus-Centre» составила 29,9 млрд тенге. Суд установил, что в 2018–2019 годах объем долгосрочных активов Medicus-Centre сократился на 2,2 млрд тенге (с 7,07 млрд до 5,28 млрд). Кредиторы связывали этот спад с созданием в апреле 2018 года аффилированной структуры ТОО «Pharmcenter Distribution», на которую был переведен весь товарооборот и доход основной компании. Кроме того, в этот период БЦК заблокировал счета Medicus-Centre из-за долга в 182,5 млн тенге.

В 2019 году иски о взыскании долгов и пени подали крупные поставщики холдинга: Apple City Distributors (3,3 млн тенге), «РАД Дистрибьюция» (6,3 млн тенге; разбирательство повлекло арест помещения на Гоголя в Алматы), La Bollina KZ (5,3 млн тенге) и Global Foods (нет данных).

Нерабочая атмосфера

Бывший сотрудник Interfood на условиях анонимности рассказал, что в компании можно было наблюдать и управленческий кризис. По его словам, решения принимались хаотично, а привлеченные топ-менеджеры не справлялись с ситуацией. Атмосфера в офисе оставалась, как принято сейчас говорить, токсичной.

Вскоре проблемы переросли в открытые трудовые споры. В 2019 году в ходе банкротства ТОО «Capital Company LTD» (управляло рестораном Donatello) суд подтвердил долг по зарплатам на 7,9 млн тенге. В 2024 году суд рассматривал иск Ербола Бейсекова (руководителя ТОО «City Group Invest») к Шолпан Кулмахановой и Interfood о взыскании задолженности по оплате труда и признании незаконным бездействия собственников по официальной смене первого руководителя.

Проблемы в бизнесе подтолкнули бенефициаров к отчаянным шагам. Как установил суд, Шалбай Кулмаханов передал $150 тыс. юристу Муслиму Малдыбаеву, который пообещал обеспечить «положительное решение» в Верховном суде по спору по НДС из-за процедуры принудительного взыскания долга, изначально возникшего перед Delta Bank (права требования выкупила в том числе Air Astana, ставшая таким образом кредитором) и по возврату земельных участков на Шымбулаке. Малдыбаев обязательства не выполнил, а деньги присвоил. В 2024 году суд признал юриста виновным в мошенничестве, приговорил к пяти годам лишения свободы и обязал вернуть Кулмаханову 67,5 млн тенге ущерба.

Долг платежом страшен

Во время многолетних судебных разбирательств кредиторы подозревали, что структуры Кулмахановых подавали заявления на реабилитацию и банкротство, чтобы приостанавливать взыскание долгов. Так, ТОО «Interfood» четыре раза инициировало про­цедуры реабилитации, подавая новые заявления еще до завершения рассмотрения предыдущих. По одному заявлению суд отказал в реабилитации, указав, что представленные данные «не являются достаточными доказательствами неплатежеспособности и несостоятельности должника». Суд указал на «возможное намерение должника осуществить накопление финансовых средств и отсрочить исполнение имеющихся обязательств по банковским и налоговым обязательствам», так как кредиторы указали на скрытую платеже­способность компании: наличие активов на сумму более 2,6 млрд тенге и дебиторской задолженности в размере более 700 млн тенге.

ТОО «Medicus-Centre» в 2019–2020 годах шесть раз подавало заявления о реабилитации и пять раз — о банкротстве, при этом часть исков отзывалась после того, как их приняли к производству. Как минимум однажды, в 2021 году, суд признал, что заявление Medicus-Centre о банкротстве «направлено против интересов кредиторов в целях отсрочки исполнения их требований». Впоследствии Medicus-Centre было признано банкротом.

В 2023 году Шолпан Кулмаханова пыталась взыскать со своей обанкротившейся фирмы ТОО «Medicus-Centre» 54,8 млн тенге под видом компенсации за неиспользованный отпуск. Суд признал эти требования необоснованными, усмотрев в них попытку искусственно уменьшить конкурсную массу в ущерб кредиторам.

Кредиторам удалось добиться изъятия активов Medicus-Centre. Так, Air Astana приняла в натуре недвижимость оценочной стоимостью более 210 млн тенге. БЦК обеспечил солидарное взыс­кание с Шолпан Кулмахановой и ее компаний задолженности в размере 1,083 млрд тенге. Также суд взыскал имущество аффилированных структур, включая ТОО «Free Line Distribution», в пользу залогодержателей.

Что осталось к 2026 году?

На сегодняшний день бизнес Кулмахановых представляет собой ряд арестованных ТОО или банкротных производств.

Крупный инвестиционный объект — недостроенный пятизвездочный отель Kempinski Grand Asia вместе с земельным участком в 1 га — отошел ТОО «Специальная финансовая компания «W INVEST» в счет погашения долга на сумму 34,1 млрд тенге. К W INVEST также перешли логистический центр на улице Бокейханова (4,2 тыс. кв. м), доли Шалбая и Ляззат Кулмахановых в ТОО «КГСП «АЗИЯ ГРУПП» и более 42 га земли в Талгарском районе.

Ключевые торговые активы, включая ТРЦ City Center в Алматы и права на ТРЦ City Plus в Талдыкоргане, перешли в собственность ТОО «Халык Актив» (структура Halyk Bank). Торговый объект на Гоголя, 15, был выкуплен банком на торгах за 2,27 млрд тенге. Некогда легендарный супермаркет Interfood теперь закрыт.

Сама компания Interfood в сентябре 2024 года снята с учета по НДС из-за отсутствия по юридическому адресу, ее счета заблокированы. Фармацевтический Medicus-Centre признан банкротом, а его производственная база по ул. Баянаульской, ½, распределена между БЦК и Air Astana. В свою очередь, Halyk Bank через суд выселил Interfood из их центрального офиса в Алматы по адресу: Толе би, 136.

На 21 мая 2026 года Шолпан Кулмаханова как учредитель «Интерфуда» несла, согласно данным kompra.kz, солидарную ответственность по обязательствам группы более чем на 44 млрд тенге. Однако по состоянию на 12 июня задолженность уменьшилась до 5,5 млрд тенге.

На момент написания материала Шалбай Кулмаханов остается ответчиком по многомиллиардным искам. Его супруга Шолпан сохраняет контроль над несколькими юрлицами, часть из которых не действуют, и отвечает по исполнительным производствам.

Кредитное плечо

Поскольку Interfood позиционировался как «казахстанско-германское предприятие», Forbes Kazakhstan направил запрос в Союз германской экономики. Директор организации Алия Мамбетова лаконично ответила, что союз «не может предоставить какие-либо комментарии». В Air Astana на запрос издания ответили: «Без комментариев».

В Банке ЦентрКредит подтвердили наличие актуальной задолженности со стороны структур Кулмахановых. Директор по коммуникациям БЦК Сакен Нигмашев пояснил, что процедура «проходит в стандартном режиме в соответствии с действующим законодательством и внутренними банковскими процедурами по взысканию».

В пресс-службе Halyk Bank изданию пояснили, что не разрабатывают уникальных инвестиционных стратегий под бывшие объекты Кулмахановых. Имущество было изъято ввиду дефолта заемщика и выкуплено дочерней структурой ТОО «Халык Актив» на общих основаниях.

«Банк придерживается стандартных процедур управления стрессовыми активами, целью которых является эффективное содержание объектов до их последующей реализации. Перепрофилирование недвижимости не планируется, приоритетным сценарием остается продажа активов в их текущем формате использования», — сообщили в банке, добавив, что бывший супермаркет на Гоголя, 15, функционировать не будет. Точную сумму оставшегося долга холдинга в Halyk Bank раскрыть отказались, сославшись на банковскую тайну.

Судя по информации из базы судебных документов, активные разбирательства по компаниям Кулмахановых завершились в начале 2026 года. В феврале Алматинский городской суд оставил в силе решение о взыскании с Шалбая Кулмаханова, членов его семьи и связанных компаний 9,85 млрд тенге процентов по кредитам Bank RBK. Других судебных актов, позволяющих установить дальнейшее развитие этого спора или факт исполнения обязательств, в открытых источниках обнаружить не удалось.

Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
Выбор редактора
Ошибка в тексте