Как научиться работать с большими данными в Казахстане и зарабатывать на них во всём мире

Стартапы в Data Scienсе: как к ним подойти?

Асылжан Акынова - Data Scientist
ФОТО: Crystal Chua
Асылжан Акынова - Data Scientist

Data Scienсе – вид анализа данных, образованный на пересечении статистики и математики, с одной стороны, программирования, с другой стороны, и знания в любой сфере бизнеса – с третьей. Сфера деятельности, идеальная для девушки, которая любит математику, риски и не боится стартапов. Data Scientist Асылжан Акынова знает, как работать с большими объемами данных и извлекать из этого выгоду. Forbes Woman Kazakhstan поговорил с девушкой-стартапером о специфике казахстанского рынка, составе идеальной команды и о ситуациях, когда одного креатива бывает недостаточно.

Каждый из нас, пользуясь телефоном, ежесекундно производит огромное количество данных – местоположение, предпочтения, фотографии и лайки. Компьютерные технологии для обработки огромных массивов таких данных в режиме реального времени позволяют сделать определенные выводы по запросу конкретного бизнеса и монетизировать этот процесс. Data Science позволяет точно и с нужного ракурса прогнозировать исходы сегодняшних событий, которые можно использовать.

- К примеру, приложения для женщин, отслеживающие фазы менструального цикла, способны собирать гораздо больше данных. Интеграция с подобными приложениями позволяет не только выдавать определенную рекламу еды в связи, например, с наступлением предменструального синдрома. Программа позволяет предсказывать период, когда женщина может принимать невзвешенные решения, и показывать ей в это время предложения в связи с ее предпочтениями. Играть на эмоциях человека, получая выгоду. Но так как наш бизнес-мир на уровне принятия решений в основном все же представлен мужчинами, эта сфера жизни пока упускается. Но изобретательницы приложений рано или поздно используют этот потенциал – огромный поток знаний о живых женщинах можно собрать, обработать и использовать. Вообще, превращать данные в информацию увлекательно. Эти знания дают невероятную власть, и мне нравится, как ею можно обладать с помощью бесплатных инструментов, – рассказывает Асылжан Акынова.

Асылжан Акынова заинтересовалась точными науками, побеждая в телеигре «Что? Где? Когда?». Захотев копнуть глубже, наняла себе репетитора по физике со степенью PhD, а потом, вдохновляясь примером Илона Маска, пошла обучаться программированию и робототехнике. Одновременно с этим окончила магистратуру Назарбаев Университета по специальности «управление образованием», работала аналитиком данных в казахстанской финтех-компании. Ее диссертация посвящена онлайн-курсам, а именно – почему они до сих пор не заменили традиционное образование и как, собственно, начать эти курсы оканчивать. Девушка непрерывно учится – на данный момент она окончила более 100 курсов по Data Scienсе, языкам программирования и другим смежным темам, связанным с манипулированием данными. Образование было ее профессией, а Data Scienсе – интересом, и их удалось совместить. Во-первых, Асылжан просто любопытно, как онлайн-образование устроено изнутри, во-вторых, ей необходимо постоянно узнавать что-то новое – учитывая, что бесплатных курсов в сети более чем достаточно.

Рутина – не то, чему девушка готова посвящать свое время, поэтому в какой-то момент в 2019 году она решила попробовать себя в предпринимательстве, переехав в Сингапур для участия в программе стартап-генератора Antler – крупной венчурной компании, представленной на четырех континентах. Там Асылжан встретила своих будущих партнеров по бизнесу (из США, Канады и Индии), с которыми они после многочисленных тренингов и обсуждений решили вместе основать стартап на Филиппинах при помощи предпосевных инвестиций в размере $100 тысяч от Antler. Команда изначально состояла из трех основателей, сейчас же насчитывает более 30 сотрудников.

- В Antler посчитали, что 90% стартапов погибают за первый год. Два основных слабых места любого проекта – это идея, изначально провальная или немонетизируемая, и слабая команда. Например, компания, состоящая из программистов, предсказуемо будет иметь проблемы с продажами и коммуникациями. Если ты не способен общаться с людьми, продавая им идею, смысла в проекте нет. А люди с бизнес-жилкой могут оказаться бесплодными в плане идей. Нужного специалиста, в принципе, можно нанять, но особенность стартапа также и в том, что денег у участников на это обычно нет. Поэтому в успешной команде обязательно должен быть технический директор – СТО, специалист по финансам – CFO и исполнительный директор по операционной деятельности. Еще один ключевой момент – идея стартапа должна решать проблему, с которой приблизительно миллиард людей сталкивается каждый день. Если идея никому не нужна и рынок не изучен, стартап не поплывет. За время обучения в Antler я убила 20 идей и поменяла восемь команд, – объясняет девушка.

Компания Eskwelabs, которую основали ребята, направлена на демократизацию образования для уязвимых слоев населения Филиппин. Здесь любой бизнес вести значительно дешевле, чем в Сингапуре, кроме того, на Филиппинах работает множество кол-центров, данные которых нужно обрабатывать, поэтому спрос на специалистов big data велик. Так, за полгода стартаперы обучили и помогли найти работу в сфере аналитики данных более чем 100 филиппинцам, которые прошли интенсивный курс обучения в Data Science Bootcamp. Уникальность этой бизнес-модели в том, что студенты не платят за обучение на курсах до тех пор, пока не найдут работу по новой специальности. И только тогда они выплачивают Eskwelabs процент от своей заработной платы – около тысячи долларов – в течение двух лет. Более 80% успешных выпускников теперь зарабатывают в 2–3 раза больше, чем до программы, – такая бизнес-модель мотивирует компанию держать качество обучающей программы на высоком уровне, чтобы обеспечить как можно более высокую трудоустраиваемость своих студентов.

ФОТО: Isabela Lumba

- Мы старались минимизировать затраты, которые нам пришлось понести при релокации компании на Филиппины. А именно – подали заявку на программу бизнес-инкубатора Азиатского института менеджмента в Маниле и получили бесплатный офис для команды и помещение для проведения занятий. Думаю, что это могло бы быть самой большой статьей расходов проекта, но нам повезло, – рассказывает собеседница Forbes Woman Kazakhstan.

Женщинам в Data Science как в довольно новом направлении, по словам героини, достаточно легко – здесь не успели укорениться гендерные стереотипы, зато имеют значение ум, креативность и умение просчитывать ситуацию. В этой сфере практически нет нюансов, которые позволяют сыграть на гендерных стереотипах, – оперировать нужно точными данными, гипотезы подтверждаются статистическими методами. Поэтому бороться с сексизмом, как, например, во время работы в университете в Казахстане, Асылжан не приходилось.

В итоге программа обучения, разработанная Eskwelabs, получила грант от Азиатского банка развития в размере $10 тысяч и приглашение на программу ООН – UNLEASH для работы над целями в области устойчивого развития в китайском Шэньчжэне. Когда бизнес на Филиппинах встал на рельсы и стал более устойчивым (одновременно став менее рискованным, а значит, менее интересным), Асылжан решила вернуться в Казахстан.

- У меня было ощущение, что я пошла на слишком большой компромисс для того, чтобы работать в бизнесе категории lifestyle. Мне гораздо интереснее работать с проектом-единорогом, более рискованным и масштабируемым, растущим очень быстро и встречающимся очень редко. Поэтому я оставила Eskwelabs, для того чтобы сосредоточиться на рынке Казахстана. Сегодня страны Средней Азии – белое пятно на карте инвесторов. Наш рынок интересен им прежде всего своей ненасыщенностью, ведь остальные уже захвачены и погребены под невероятно высоким уровнем конкуренции. У нас же раскинулся «голубой океан» – в противовес «красному океану», полному крови от борьбы за долю рынка. Но при этом о Казахстане никто не думает как об отдельном рынке – он ценен только «в комплекте» с остальными странами региона. Индивидуализировать подход к рынку никто не собирается, и здесь легко можно стать монополистом, – отмечает Асылжан Акынова.

Многие проекты, запланированные девушкой на весну и лето 2020 года, оказались отложенными из-за пандемии коронавируса и последовавшего за ней карантина. Разумеется, перемены, связанные с COVID-19, оказали значительное влияние на все отрасли, и сфера IT – не исключение.

- За время карантина я работала еще больше, чем обычно, так как у меня не было условного времени окончания рабочего дня, как это происходило в офисе. Я могла до утра сидеть и работать над каким-либо проектом. Закончила несколько проектов, связанных с анализом текста и распознаванием речи, а также завершила две специализации по машинному обучению на Coursera. Это помогло мне получить должность в аналитическом центре Первого кредитного бюро, где я сейчас работаю над весьма интересными задачами, – делится героиня.

Если говорить о том, как все изменилось для программистов и специалистов по машинному обучению, то, по наблюдению Акыновой, их также постигла безработица. Многим компаниям в Кремниевой долине пришлось сократить персонал, что привело к перенасыщению глобального рынка высококвалифицированными специалистами.

- Это было короткой, но выгодной ситуацией для компаний, которые искали хорошего работника занедорого. В целом же кадры из сферы IT были наиболее подготовлены к переходу на дистанционный тип работы. Однако конкуренция на рынке труда для них выросла, потому что теперь компания может нанять специалиста с такими же квалификациями из любой точки мира. Конечно, есть определенные законодательные барьеры для этого и трудности работы в разных временных поясах, но они уже не являются определяющими при найме на работу, – добавляет Асылжан.

Для стартапов же ситуация, по мнению девушки, по-прежнему складывается вполне удачно – во многом из-за того, что в этой сфере не так важно, где находится твоя компания физически. Поэтому собеседница Forbes Woman Kazakhstan считает, что начинать новый проект сегодня – инициатива не самоубийственная, а вполне разумная.

- Из-за того что многие компании в Сан-Франциско закрыли свои офисы там из-за высокой стоимости аренды и удаленной работы либо из-за повышенных налогов в Калифорнии переехали в другие штаты, Кремниевая долина уже не какое-то физическое место, а образ мышления. Можно строить свой стартап по ее принципам где угодно на планете. Программы инкубаторов и акселераторов сейчас проходят дистанционно так же, как и демодни, где начинающие предприниматели могут представить свои стартапы сотням бизнес-ангелов и венчурным инвесторам. Кризис всегда приносит не только трудности, но и массу возможностей, – резюмирует Асылжан.

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
3504 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:
Загрузка...
26 ноября родились
Ербол Карашукеев
председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро»
Ержан Байтасов
глава Media Holding Alatau
Бауржан Мухамеджанов
чрезвычайный и полномочный посол РК в Грузии
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить