Почему Казахстан так быстро подхватывает мировые фитнес-тренды
От Hyrox до падела: как меняется фитнес-индустрия Казахстана и почему спорт все чаще становится частью образа жизни
За годы работы в фитнес-индустрии я заметил интересную особенность: Казахстан удивительно быстро подхватывает новые тренды в мировом фитнесе. Складывается впечатление, что всего лишь вчера в Лос-Анджелесе, Лондоне или Дубае открылась студия нового формата, а сегодня кто-то обсуждает, где можно попробовать нечто похожее в Алматы.
Чем больше я наблюдаю за рынком, тем сильнее убеждаюсь, что за этим явлением стоит не просто желание следовать моде и быстро «снять сливки», заработав на скорости внедрения тренда. Если бы все объяснялось только этим, новые направления одинаково быстро приживались бы во всех странах. На мой взгляд, высокая скорость адаптации связана прежде всего с тем, что с точки зрения зрелости фитнес-индустрии Казахстан — молодой, а значит, не сильно обремененный традициями рынок. Нововведения на таком рынке воспринимаются не как угроза сложившимся привычкам, а как возможность.
Быстротечная мода
Но у высокой скорости есть и обратная сторона: иногда мы так боимся опоздать на поезд, что запрыгиваем в вагон, не посмотрев, куда он едет. Несколько лет назад мы наблюдали настоящий бум кроссфит-залов. Казалось, еще немного — и классические фитнес-клубы останутся только в учебниках истории. Многие владельцы этих залов тренировались в моем клубе и уверяли, что классический фитнес изжил себя. Но прошло совсем немного времени, и значительная часть этих проектов так же стремительно исчезла с рынка, как появилась на нем. Я совсем не злорадствую по этому поводу.
Сегодня похожую волну переживает Hyrox — популярные международные соревнования по фитнес-гонкам, сочетающие бег и функционально-силовые упражнения. Возможно, этот формат станет новой классикой, а возможно, займет свою узкую нишу, хотя я считаю, что тренд продержится около трех лет и потеряет свою актуальность. А любое популярное направление фитнеса должно пройти проверку количеством людей, которые продолжат им заниматься через пять лет.
Еще одна причина, по которой казахстанцы активно подхватывают фитнес-тренды, — собственники клубов и специалисты, работающие в этой сфере, очень мобильны. Мы много путешествуем, учимся, работаем, участвуем в соревнованиях, посещаем международные выставки и конференции и привозим оттуда новые идеи. Вдохновение не знает границ: достаточно открыть телефон, увидеть новый формат тренировки и через неделю уже искать возможность попробовать его дома.
Высокая конкуренция тоже играет роль катализатора внедрения трендов. Владельцы клубов понимают: если перестанут развиваться, клиент очень быстро найдет место, где ему предложат что-то более интересное. Поэтому рынок постоянно находится в движении.
Есть еще одна по-человечески очень понятная особенность нашей фитнес-индустрии: стоит одному клубу запустить удачный формат, как через несколько месяцев похожие программы появляются у остальных. Иногда кажется, что все руководители фитнес-клубов состоят в секретном чате, куда ночью приходит сообщение: «Коллеги, с понедельника дружно внедряем вот эту программу». При этом страшнее всего бывает тем, кто первым выводит программы на рынок. Первопроходец рискует деньгами и репутацией; остальным гораздо спокойнее идти по протоптанной дорожке. И все же индустрия движется вперед именно благодаря тем, кто однажды решился сделать первый шаг. Любой успешный рынок развивается не когда все идеально копируют лидера, а когда кто-то осмеливается стать следующим лидером.
Спорт по интересам
Но одно из главных объяснений, на мой взгляд, заключается в том, что фитнес в Казахстане давно перестал быть исключительно способом похудеть или набрать мышечную массу. Все чаще люди приходят в спорт не столько за тренировкой, сколько за общением. Им важно чувствовать себя частью сообщества, обмениваться опытом, вдохновлять друг друга и просто проводить время с теми, кто близок им по духу, и зачастую новые направления фитнеса, которые пробуют казахстанцы, помогают найти себя и свой круг общения.
Наверное, лучший пример этого в сегодняшнем Алматы — падел. Совсем недавно о нем знали единицы, а сегодня вокруг увлечения паделом буквально на глазах формируются группы, любительские лиги, корпоративные команды и целые компании друзей, которые начинают встречаться не в ресторанах, а на корте. Причем многие приходят вовсе не потому, что когда-то играли в большой теннис, а за эмоциями, легким входом в игру и тем самым ощущением принадлежности к сообществу, которое раньше искали исключительно в беговых клубах или триатлоне. И мне кажется, это очень хороший знак. Потому что, когда люди объединяются вокруг движения, спорт перестает быть обязанностью и становится частью образа жизни.
Чем дольше я работаю в фитнес-индустрии, тем чаще ловлю себя на мысли, что самые счастливые спортсмены вовсе не те, у кого самые дорогие часы, самые новые кроссовки или самый модный формат тренировок. Самые счастливые — люди, которые однажды нашли формат движения, который им действительно близок.
В ближайшие годы фитнес будет становиться более технологичным, биохакинг — более доступным, носимые устройства станут точнее, а игровые механики будут активнее мотивировать нас двигаться. Но чем активнее технологии проникают в индустрию фитнеса, тем выше ценность простых человеческих вещей: живого общения, чувства команды, совместных стартов, разговоров после тренировки за чашкой кофе и ощущения, что ты являешься частью сообщества.
Мне кажется, сейчас казахстанский фитнес подходит к интересному этапу зрелости. У нас появляются клубы с собственной философией, авторские методики подготовки, локальные соревнования, которые собирают тысячи участников, сильные сообщества бегунов, триатлетов, пловцов, велосипедистов и любителей функционального тренинга. Такой рост индустрии фитнеса, на мой взгляд, уже выглядит не желанием кого-то догнать, но стремлением сделать по-своему. Если Казахстан научится не только быстро подхватывать лучшие мировые идеи, но и так же смело создавать собственные, однажды другие будут внимательно смотреть на нас. Не потому, что мы быстрее всех копируем. А потому, что мы наконец перестали бояться быть первыми.