Mars Leadership Experience Program: программа для будущих лидеров

На протяжении более чем 100 лет Mars создает продукты и услуги, которые любят люди и их питомцы. Компания Mars — это семейный бизнес. Независимость дает ей свободу мыслить не кварталами, а поколениями, и инвестировать таким образом в будущее компании, сотрудников и планеты, руководствуясь пятью принципами.

Компания верит, что будущее начинается с того, как она ведет бизнес в настоящее время. И уже сегодня амбиции компании подкрепляются конкретными действиями каждого из 150 тысяч сотрудников в более чем 80 странах.

В Казахстане компания работает более 20 лет, и сегодня ее алматинский офис является штаб-квартирой для 11 стран Центральной Евразии. Компания гордится культурой, построенной на вдохновляющем видении и прочных принципах, а также особым вниманием к своим сотрудникам. Выпускники программы MLEP занимают руководящие должности не только в Казахстане, но и в других странах, имея возможность строить международную карьеру в Mars.

Mars Leadership Experience Program (MLEP) — это глобальная программа компании Mars, направленная на развитие лидерского потенциала у молодых талантов. Созданная для амбициозных выпускников, программа дает шанс начать карьеру в международной компании, получить опыт и со временем занять управленческую должность. В Казахстане программа запущена более десяти лет назад и активно развивается, ежегодно принимая сотни заявок на участие от кандидатов, стремящихся стать частью компании Mars.

MLEP — это трехлетний карьерный маршрут, который охватывает работу в разных департаментах компании, таких как маркетинг, продажи, или логистика. Программа дает участникам возможность узнать бизнес изнутри, изучить бизнес-процессы, познакомиться с принципами и культурой компании, развивая необходимые навыки и компетенции.

Завершив программу, выпускники получают постоянную менеджерскую должность в компании, что позволяет им применять свои знания и компетенции на практике. Для участников MLEP компания Mars предоставляет обширные ресурсы и поддержку. На каждом этапе программы предусмотрены обязательные тренинги, а также работа с ментором — одним из топ-менеджеров компании, который помогает участнику строить карьерный путь, развивать сильные стороны и компетенции.

Отбор участников на программу MLEP проходит в несколько этапов: подача заявки, интервью, бизнес-игры и участие в assessment-центре. Конкурс непростой, к примеру, в этом году из 550 кандидатов на программы прошли четверо участников. Высокие требования компании к отбору гарантируют, что на программу попадают лучшие кандидаты с ярко выраженными лидерскими качествами и готовностью к серьезным проектам.

Особенность программы MLEP заключается в том, что ее участники работают над реальными бизнес-задачами и проектами. Например, проект может заключаться в выводе нового продукта на рынок. Масштаб и сложность проекта позволяют развивать стратегическое мышление и навыки project-менеджмента. С 2012 года в Казахстане программу успешно завершили пятеро участников, сегодня они занимают руководящие должности в Mars не только в Казахстане, но и во Франции и Великобритании.

Цель компании звучит так: «Будущее начинается с того, как мы ведем бизнес сегодня, и программа MLEP — яркий тому пример. Мы инвестируем в развитие нового поколения лидеров, раскрывая их потенциал. Также мы создаем моменты счастья каждый день благодаря инклюзивной и разнообразной корпоративной культуре, где каждый сотрудник может внести вклад в общество, развивая любимые бренды в атмосфере поддержки и заботы».

Из небольшого представительства с 30–40 сотрудниками в Казахстане Mars начала превращаться в крупный головной офис, управляющий бизнесом в 11 странах и насчитывающий около 250 сотрудников. Ключевой задачей стало усиление репутационного кода работодателя, ведь Mars были нужны лучшие специалисты на рынке, способные поддерживать высокие стандарты компании.

Для Mars было важно привлечь людей, которые готовы стать частью уникальной корпоративной культуры, основанной на пяти принципах. Компания разделила потенциальных кандидатов на несколько категорий. Это уже состоявшиеся профессионалы, способные занять высокие позиции, и молодые специалисты, которых Mars в рамках лидерской программы MLEP привлекает еще на этапе студенчества.

Придя в компанию, молодые специалисты погружаются в уникальную корпоративную культуру и начинают воспринимать ее ценности как свои собственные. В будущем, поднимаясь по карьерной лестнице, они транслируют эти принципы уже в своих коллективах, создавая основу для долговременных отношений. Mars рассматривает долгосрочные взаимоотношения с партнерами, клиентами и сотрудниками как основу успеха. Mars ищет кандидатов, которые разделяют семейные принципы, такие как честность, готовность сотрудничать, уважение к коллегам и внимание к качеству работы. Это качества, которые сложно оценить количественно, но которые видны в личных взаимодействиях.

Пять принципов Mars не просто декларируются на бумаге, они действительно воплощаются в каждом решении и взаимодействии. Для Mars очень важно, чтобы сотрудники понимали и поддерживали принципы компании, которые можно сравнить с ценностями здоровой семьи в современном обществе.

Стоит отметить, что глобальная программа лидерства MLEP уже давно доказала свою эффективность: тут практически нулевая текучесть кадров.

«На четвертом курсе я случайно узнала о лидерской программе MLEP и начала искать информацию о компании Mars в социальных сетях, смотрела видео на YouTube — и была впечатлена, — говорит Томирис Болатбекова, выпускница программы MLEP. — Корпоративная культура и ценности компании оказались близки мне по духу, а возможность быстрого карьерного роста и работы в разных отделах во время программы казалась особенно привлекательной. Несмотря на то, что я знала о высокой конкуренции и строгом отборе в программу, решилась попробовать. К счастью, мне удалось пройти все этапы и стать участницей MLEP. Лидерская программа Mars дала мне уникальную возможность погрузиться в работу разных отделов, что позволило увидеть компанию с разных сторон и получить ценные навыки. Мой путь на лидерской программе включал три ротации: работа в отделе стратегического и операционного планирования, в отделе по работе с ключевыми клиентами, в отделе по управлению портфелем и активностям.

Каждая ротация длилась один год и давала мне возможность влиться в новый коллектив и понять разные аспекты бизнеса. Этот опыт помог развить стратегическое мышление и улучшить взаимодействие с командами на всех уровнях компании. Лидерская программа MLEP также учит важным софт-скилам, которые необходимы для современной бизнес-среды.

После окончания программы MLEP в октябре текущего года я продолжила карьеру в Mars и перешла на позицию менеджера по управлению портфелем и активациям. Мой совет тем, кто планирует проходить отбор на программу MLEP: быть собой. Показывайте реальные примеры из жизни, которые отражают ваш уникальный подход и опыт. Именно такая искренность и уверенность в собственных способностях помогут вам создать крепкие профессиональные связи, достичь результатов и раскрыть свой лидерский потенциал по максимуму».