Почему Polymetal взялся за самое «упорное» месторождение РК

Обозреватель Forbes.kz побывала на золотом руднике Бакырчик и ознакомилась с работами, которые проводит российский инвестор

Фото: Станислав Климанов

Месторождение Бакырчик, расположенное в Восточном Казахстане, было открыто в 1953 году. Добыча на нем закончилась еще в 1997. С момента окончания добычи на месторождение приходили различные инвесторы, но возобновить работы им так и не удалось.

Из-за наличия углерода и мышьяка руда здесь отличается высокой упорностью. Основным минералом, который содержит золото и мышьяк, является арсенопирит, и золото невозможно извлечь без разрушения его кристаллической решетки. Уникальность месторождения требует индивидуального подхода, неординарных решений для его освоения и отработки с применением инновационных технологий. Прежние владельцы рудника пытались адаптировать несколько технологических решений, но безуспешно.

В мае 2014 один из крупнейших производителей золота и серебра в России - компания Polymetal - сообщила о приобретении золоторудного проекта Кызыл в Казахстане. Проект включает в себя два месторождения Бакырчик и Большевик. Polymetal работает в Казахстане с 2009, после покупки месторождения Варваринское в Костанайской области.

Проект Кызыл был приобретен у частной компании Sumeru за $618,5млн. Напомним, что Sumeru приобрела 50% акций в проекте за $235млн у Turquoise Hill Resources в августе 2013.

Группу журналистов, в которую вошла и обозреватель Forbes.kz, пригласили на месторождение Бакырчик. Мы отправились в Восточный Казахстан и ознакомились с работами, которые проводит инвестор на месторождении.

Первым пунктом нашего назначения стало административное здание, где расположился топ-менеджмент ТОО «Бакырчикское горнодобывающее предприятие» (предприятие группы Polymetal, занимающееся проектом Кызыл). В приемной, помимо стандартной атрибутики, стоят два небольших шкафа, переполненные письмами благодарности за оказание поддержки, чаще финансовой, от различных групп, начиная от Организации ветеранов войны в Афганистане и крестьянского хозяйства и заканчивая директорами школы и детского сада.

Нас ждет встреча с генеральным директором ТОО «Бакырчикское горнодобывающее предприятие» Юрием Овчинниковым.

Юрий Овчинников.
Юрий Овчинников.

Юрий Борисович рассказал, почему Polymetal не испугали упорные руды Бакырчика, к которым не могли подобраться другие инвесторы.

- Бакырчик - это реликт, в мире осталось очень немного таких богатых месторождений. Его приобретение увеличило запасы Polymetal на 50%. В 2014 мы завершили геологоразведочные работы, в результате которых прирастили запасы месторождения. Теперь они составляют 280 тонн золота, при среднем содержании 7,7 г металла на тонну. Плюс компания имеет многолетний и очень хороший опыт эксплуатации месторождений с похожей рудой в России - Албазино в Хабаровском крае и Майское на Чукотке. Polymetal, несмотря на то, что скептики твердили: «Золото на Бакырчике не обогащается», работает с такой рудой давно, - подчеркнул он.

Юрий Овчинников отметил, что Polymetal, во время переговоров о возможном приобретении Бакырчика, провел пилотные испытания образцов руды разных рудных тел на извлечение золота. И они подтвердили, что руда технологически похожа на руды месторождений, с которыми компания уже знакома.

Необходимо отметить, что добыча на месторождении Бакырчик еще не началась. Фактически с 2014 российская компания занимается его реанимацией, строительством нового комплекса переработки и других необходимых для работы помещений, с которыми нам еще предстоит ознакомиться.

- В целом те задачи, которые поставили перед нами при приобретении актива, выполняются. График реализации проекта достаточно жесткий – в период с 2014 по 2018 мы должны оформить всю разрешительную и проектную документацию, закончить строительство фабрики и подготовить оборудование к промышленной эксплуатации к августу следующего года. На данный момент большая часть наших планов выполнена. Результаты вы сможете увидеть воочию, - сказал Юрий Овчинников.

После беседы с генеральным директором мы направились на экскурсию по объектам предприятия и на сам карьер.

Одним из первых изменений, которое предпринял Polymetal, стала смена способа добычи руды. Если раньше планировалось, что отработка месторождения будет производится только подземным способом, новый собственник решил отрабатывать его комбинированным методом. На первом этапе добыча будет производится открытыми горными работами, на втором этапе – подземными. Первый этап, по предварительным планам, продлится около десяти лет.

Мы поехали к карьеру, где проводятся горно-капитальные, вскрышные работы. До того момента, когда рабочие подойдут непосредственно к ценной руде, предстоит еще много работы. По карьеру постоянно перемещаются 18-19 самосвалов, которые совершают по 25 рейсов в день, и 6 экскаваторов. Машины вывозят горную породу, которую до этого необходимо взрыхлить при помощи взрывов. Один из таких взрывов мы могли наблюдать сами с безопасного расстояния. После взрывов работа на карьере останавливается примерно на час. Это необходимо, чтобы пыль после взрыва улеглась. Более того, по карьеру постоянно курсирует специальная техника, которая орошает поверхность дорог, чтобы не допустить запыления карьера и населенного пункта, расположенного рядом с предприятием.

Интересно, что 5% породы, которую самосвалы вывозят с карьера, предприятие использует для собственных нужд – на строительство дорог и их уплотнение.

Во время горно-капитальных работ в карьере нашли незапланированную забалансовую сульфидную руду, которой не было в модели разработки месторождения. Объем этой руды небольшой, но компания будет ее добывать и перерабатывать.

Помимо строительных работ на карьере, компания параллельно занимается возведением обогатительного комплекса.

Комплекс рассчитан на переработку 1,8 млн тонн руды в год. В результате обогащения руды на фабрике будут получать 2 типа золотосодержащего концентрата – с высоким и с низким содержанием углерода. Часть концентрата с высоким содержанием компания планирует продавать китайским предприятиям, с которыми у Polymetal есть предварительные договоренности. Концентрат с низким содержанием углерода пойдет на переработку на принадлежащий ей Амурский гидрометаллургический комбинат (АГМК, Хабаровский край). Это единственное предприятие на территории СНГ, которое работает по технологии автоклавного выщелачивания. На АГМК из концентрата получат сплав Доре, который потом отправят на аффинажный завод «Тау-Кен Алтын» в Астане.

Вместе с обогатительным комплексом на месторождении сейчас идет строительство вспомогательных объектов: лаборатории, ремонтно-механической мастерской, станции очистки сточных хозяйственно-бытовых вод, которая позволит обеспечить замкнутый цикл водоснабжения фабрики, станции холодно-питьевого водоснабжения и пожарного водоснабжения, общежития для рабочих. Уже построена котельная для предприятия, введено в эксплуатацию общежитие для подрядчиков.

Polymetal инвестирует в проект более 125 млрд тенге. В 2015 компания вложила 4,5 млрд тенге. Большая часть средств была направлена на приобретение горной техники. В 2016 инвестиции составили 29 млрд тенге - на приобретение техники, горно-капитальные и строительно-монтажные работы. В 2017, по планам, общая сумма инвестиций составит 27 млрд тенге.

Вернуть вложенные средства компания планирует в период до 7 лет. Срок возврата инвестиций во многом зависит от стоимости золота.

Кроме строительства основных объектов предприятия ТОО «БГП» профинансировало возведение и ремонт целого ряда социальных объектов. Так полностью заменен водовод с открытого водозабора, который был введен в эксплуатацию в 1984, построена отдельная котельная для обеспечения жителей поселка теплом, новая электрическая подстанция, проведена модернизация электросетей, введена в эксплуатацию объездная дорога.

Более того, российский инвестор полностью отреставрировал детский сад, который много лет назад перестал функционировать и от него оставалась лишь бетонная коробка. Как отмечают работники детсада, все что сейчас у них есть, начиная от мебели, заканчивая посудой, постельным бельем и игрушками, было куплено на средства ТОО «БГП».

В этом году предприятие профинансировало капитальный ремонт в больнице и доме культуры, где социальные работники проводят занятия с детьми с ограниченными возможностями. Также на деньги, выделенные в этом году, подготовлена проектно-сметная документация для ремонта школы.

Кроме этого, на 2017 у компании заключены три меморандума с представителями местных исполнительных органов о финансировании социальных проектов.

FЕсли вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Об авторе


обозреватель Forbes.kz

 

Статистика

8719
просмотров
 
 
Загрузка...