«Рост вопреки»: как Aventus Group заработала €24 млн за один квартал
Основатель Aventus Group — о финтехе, который работает в 20 странах и выходит в плюс с 2009-го ежегодно
Глобальный финтех-рынок переживает период зрелости: первая волна быстрых стартапов уступает место компаниям, которые умеют не только расти, но и зарабатывать. В их числе и Aventus Group — компания, которая работает в 20 стран на четырех континентах, выдала почти €7 млрд займов и не провела ни одного убыточного года за 17 лет с момента основания в 2009 году. Основатель Aventus Group Андреюс Трофимовас рассказывает о том, как устроена бизнес-модель его компании.
От одного офиса в Вильнюсе — до четырех континентов
Все началось в 2009 году: небольшая компания в Литве, первые онлайн-займы, команда из нескольких десятков человек. За 17 лет Aventus Group превратилась в группу, которая работает в Европе, Азии, Африке и Америке — и входит в число крупнейших онлайн-кредиторов мира по географическому охвату. Почти €7 млрд займов выдано с момента основания. Только в 2025 году — более €1,3 млрд.
Логика географической экспансии, по словам Андреюса Трофимоваса, всегда была одной и той же.
«Нас интересуют рынки, где у людей есть реальная потребность в финансировании, но доступ к нему ограничен. Это не про бедные страны — это про страны, где банковская система еще не успела закрыть спрос на быстрый и понятный кредит», — говорит бизнесмен.
Андреюс Трофимовас приводит пример — Бразилия, куда компания заходит в 2026 году. Эта страна отличается высокими ставками, сложным регулированием и огромным неудовлетворенным спросом.
«Именно такие рынки я называю катализаторами инноваций — они требуют настоящей экспертизы, а не просто капитала», — обратил внимание основатель компании.
Технология решает, но не все
Главный актив Aventus Group — собственные IT-платформы и скоринговые модели, разработанные внутри компании. Андреюс Трофимовас описывает эволюцию просто: раньше решение о выдаче займа принималось на основе десятка параметров — «примерно на уровне Excel». Сейчас это тысячи переменных, включая устройство, с которого подается заявка, и поведенческие паттерны клиента. Именно за это в 2026 году Aventus Group получила звание Most Innovative Credit Provider — Europe от журнала International Investor Magazine.
Но Андреюс Трофимовас смотрит на инновации прагматично.
«Технологии сами по себе ничего не стоят, если за ними нет дисциплины. Можно выдавать займы быстро, но если ты плохо считаешь риски, скорость тебя и убьет. Наша модель строится на данных, но решения принимают люди, которые понимают каждый конкретный рынок», — отмечает предприниматель.
Один из ключевых принципов группы — сильные локальные команды. Aventus Group не управляется из Вильнюса как единый центр: в каждой стране присутствия есть собственный менеджмент, который отвечает за результат. Это усложняет структуру, но делает бизнес устойчивым к локальным потрясениям — регуляторным, экономическим, любым.
Цифры первого квартала 2026 года
Результаты Q1 2026 — показательный срез состояния компании. Чистая прибыль составила €24 млн. За первые три месяца 2026 года выдано €377,7 млн новых займов. Совокупный кредитный портфель вырос до €393 млн — плюс 15% к концу 2025 года. Процентный доход за квартал — €107,2 млн. Собственный капитал группы достиг €238,9 млн, прибавив 6,4% всего за три месяца. За полный 2025 год группа заработала €95,67 млн чистой прибыли.
«Мы никогда не гнались за быстрым ростом любой ценой. Инвесторы и партнеры доверяют нам не потому, что мы громко заявляем о себе, а потому что держим слово — год за годом», — уверяет Андреюс Трофимовас.
Что стоит за премией
В апреле 2026 года журнал International Investor Magazine назвал Андреюса Трофимоваса лучшим финтех-руководителем Европы — FinTech CEO of the Year — Europe 2026. Напомним, что одновременно Aventus Group получила звание Most Innovative Credit Provider — Europe 2026. Андреюс Трофимовас принял эти награды без излишней самоуверенности.
«Любая премия — это взгляд назад. Меня больше интересует, что будет через пять лет. Финансовые технологии меняются быстрее, чем успевают меняться регуляторы и рынки. Кто не адаптируется — исчезнет», — говорит собеседник.
Эта готовность к изменениям и есть, по его словам, главный урок 17 лет работы. Aventus Group прошла через финансовые кризисы, пандемию, регуляторные ужесточения в разных странах — и каждый раз оставалась прибыльной. Не потому что везло, а потому что модель строилась с запасом прочности.
«Зайти на уже сформировавшийся рынок возможно, но максимально сложно. У нас уже накоплены данные, выстроены уникальные экспертизы и — что важнее всего — позади множество уроков и потерь, чтобы эти модели построить. Это нельзя купить или скопировать», — добавил он.
На вопрос о том, в чем секрет, Андреюс Трофимовас пожимает плечами: никакого секрета нет. Есть данные, дисциплина и команды, которые понимают свои рынки. Звучит просто — но именно это у большинства конкурентов не получается.