Карьерный рост как часть корпоративной культуры

История Сырыма Курманова развивалась одновременно с ростом самого предприятия. «Маревен Фуд Тянь-Шань» открыло производство в Казахстане в 2018 году. Сегодня фабрика в городе Алатау выпускает продукцию под брендами Rollton, BIGBON, ROLROL, Petra, Sunbel и Mareven Food Professional. На предприятии работают девять производственных линий, современный логистический центр, а за последние пять лет оборот компании увеличился в восемь раз. Более 95% сотрудников предприятия — жители близлежащих населенных пунктов Алматинской области.

Сырым Курманов по образованию юрист-правовед. Однако профессиональную карьеру решил связать с производством. В 2022 году он пришел в «Маревен Фуд Тянь-Шань» оператором производственной линии, когда на фабрике запускалась новая линия розлива напитков.

«Это было то, о чем я всегда мечтал: начать производственный опыт с нуля, чтобы изучить все технологические процессы и вырасти внутри компании», — вспоминает Курманов.

Первое время, признается он, даже требовалось время, чтобы привыкнуть к территории фабрики площадью 45 тысяч квадратных метров и быстро ориентироваться между производственными участками. Уже через несколько месяцев после трудоустройства Курманов был назначен руководителем групп линий розлива, затем — исполняющим обязанности заместителя директора фабрики по напиткам, позже — директором фабрики. Сегодня в его зоне ответственности находятся более 600 сотрудников.

Примечательно, что его профессиональный рост совпал с активным развитием самого предприятия. Компания последовательно расширяла производственные мощности, запускала новые линии и увеличивала ассортимент выпускаемой продукции. Сегодня на заводе производят не только лапшу быстрого приготовления, но и традиционные макаронные изделия, бульоны, приправы, картофельное пюре, лимонады. По итогам 2025 года объем производства превысил 45 тысяч тонн продукции.

Сам Сырым Курманов считает, что главным фактором его карьерного роста стали не отдельные обстоятельства, а сочетание личной инициативы и возможностей, которые предоставляет компания.

«Продвигаться вперед помогали несколько факторов: команда, готовность брать на себя ответственность, поддержка руководителей и культура компании, где возможности для развития доступны всем», — говорит он.

Оглядываясь назад, директор фабрики отмечает, что важнейшими качествами стали любознательность, желание постоянно учиться и ответственность за результат.

«Если человек готов не только выполнять задачи, но и отвечать за результат, это всегда заметно», — отмечает он.

Не менее важной частью корпоративной культуры Курманов считает инициативность. По его словам, сотрудники, которые предлагают решения и помогают совершенствовать производственные процессы, получают поддержку и признание. Сегодня Сырым Курманов убежден, что его история была бы невозможна без среды, которую создает «Маревен Фуд Тянь-Шань». В компании действуют система наставничества, программы обучения персонала, стажировки производственных сотрудников, обмен опытом с другими фабриками международной группы и регулярное повышение квалификации.

Наиболее ценным для себя он считает возможность получить опыт работы в международной компании, глубже разобраться в специфике пищевого производства и научиться управлять большой командой. На сегодняшний день продукция предприятия поставляется во все регионы Казахстана и за рубеж автомобильным и железнодорожным транспортом. По итогам 2025 года экспорт превысил 21,5 тысячи тонн, а его доля достигла 41% в общей выручке компании.

Параллельно предприятие продолжает инвестировать в развитие производства. С 2017 года общий объем инвестиций составил около 35 млрд тенге. За это время были введены в эксплуатацию девять производственных линий, построены склады хранения, автоматизирована подача продукции напрямую с производственных линий на склад, а также начата реализация новых инвестиционных проектов, предусматривающих создание дополнительных рабочих мест в Казахстане. При этом, по словам Курманова, ключевые ценности компании остаются неизменными.

«Для нас важны клиентоориентированность, работа в команде, стремление к совершенствованию и результативность», — отмечает он.

Отдельное место в деятельности предприятия занимает социальная ответственность. Компания оказывает помощь детям с инвалидностью и детям из малообеспеченных семей, поддерживает проекты «Дорога в школу» и «Елочка желаний», помогает центрам коррекции детей Алматинской области. За последние годы при поддержке предприятия был построен игровой комплекс в Конаеве, приобретен автомобиль скорой помощи для города Алатау, а также переданы десять автомобилей скорой медицинской помощи управлению здравоохранения Алматинской области.

Собственный путь от оператора до директора заметно повлиял и на стиль управления Курманова. Он хорошо понимает ежедневные задачи сотрудников производства, поскольку сам прошел все основные этапы.

«Я точно знаю, с какими вызовами сталкиваются люди на производстве», — говорит он.

Поэтому в своей работе он делает ставку на открытость, уважение, наставничество и постоянную обратную связь. По его мнению, именно доверие внутри команды позволяет добиваться устойчивых результатов.

При этом свою историю Сырым Курманов не считает исключительной. По словам директора фабрики, около 95% руководителей производства выросли внутри предприятия, начиная карьеру с позиций операторов и упаковщиков. Потенциал сотрудников определяется не столько опытом, сколько отношением к работе, готовностью брать ответственность и желанием развиваться. Поэтому при подборе новых специалистов для него главным критерием остается стремление человека учиться. Тем, кто только начинает профессиональный путь и рассматривает «Маревен Фуд Тянь-Шань» как первое место работы, Курманов советует не бояться начинать с производственных специальностей.

«Если человек готов упорно трудиться и постоянно учиться, возможности для карьерного роста обязательно появятся», — резюмирует Сырым Курманов.