«Изменения к лучшему» увеличили эффективность KMG International

Программу трансформации бизнеса KMG International изучила в головном офисе в Румынии делегация АО «Самрук-Казына» и АО «НК «КазМунайГаз» под руководством главного директора по трансформации бизнеса АО «Самрук-Казына» Адамаса Илькявичюса

Крупнейшая казахстанская нефтяная компания «КазМунайГаз» («дочка»  АО «Самрук-Казына») начала выход на европейский рынок с приобретения группы Rompetrol (ныне – KazMunayGas International). Сейчас KazMunayGas International принадлежат в Румынии 2 нефтеперерабатывающих завода – Petromidia и Vega, а также сеть АЗС. Группа также представлена во Франции, Испании, Болгарии, Грузии, Молдавии, Украине. За последние 7 лет нацкомпания инвестировала в европейское подразделение $1,4 млрд.

Изначально KMG International сосредоточилась в Европе на построении эффективной цепочки поставок качественных нефтепродуктов, развитии контролируемых каналов продаж и продвижении казахстанского нефтяного бренда на новом рынке. С запуском программы трансформации компания «КазМунайГаз» поставила перед KazMunayGas International серьезную задачу – стать флагманом программы трансформации и создать качественно новую, интегрированную и диверсифицированную нефтяную компанию.

Разработанная экспертами уникальная для казахстанского бизнеса программа трансформации KMG International «Изменения к лучшему» включила в себя стандартизацию и оптимизацию бизнес-процессов, улучшение эффективности управления, привнесение культуры непрерывного усовершенствования и внедрения передовых систем управления информацией. Было решено сделать ставку не только на создание эффективной команды, но и на использование новейших IT-разработок. 

«Отдел трансформации бизнеса несет ответственность за управление компанией на всем пути трансформации, - рассказал директор по трансформации KMG International Сорин Делча. – Мы применяем разработанные нашим акционером методы для отбора сфер бизнеса, на которых сфокусируем свои усилия в будущем. Кроме того, мы разрабатываем методы и средства, которые помогут нам осуществлять все проекты KMG International единым и самым эффективным способом».

«Изменения к лучшему» включили в себя разработку и утверждение новой стратегии компании, в которой, помимо прочего, предусмотрены максимальное взаимодействие между активами KMG International и НК «КазМунайГаз», реструктуризация и оптимизация портфеля активов, а также внедрение комплексной программы, направленной на снижение потерь нефти и нефтепродуктов. Ожидается, что чистая выгода от внедрения программы составит в 2016-2018 $125 млн, из которых $81 млн – оптимизация затрат на финансирование и страхование.

Бауыржан Нугуманов.

«Мы встали на этот путь почти два года назад и уже достигли результатов, - отметил вице-президент по трансформации KMG International Бауыржан Нугуманов. – Принимая во внимание те результаты, которых мы достигнем к концу года, можно сказать, что мы положили начало самым лучшим процессам. Посредством трансформации мы будем совершенствовать нашу систему ценностей; уделять особое внимание нашим сотрудникам, возродим и обогатим стремление к инновации».

В рамках «Изменений к лучшему» в группе KMG International созданы:

- единый центр обслуживания, направленный на стандартизацию и консолидацию функций поддержки финансов, закупок, управления персоналом, IT, административного, правового блоков и управления рисками;

- проект «Дельфин» на платформе НПЗ Petromidia, направленный на повышение эффективности завода путем сокращения потребления энергии, внедрения более эффективного производственного процесса, снижения затрат на технобслуживание и улучшения самой организационной модели;

- система автоматизации терминала (отгрузочного порта), которая обеспечивает автоматизацию отгрузки и загрузки терминалов в НПЗ и распределительного депо.

Кроме того, внедрены аналитический центр, повышающий точность и своевременность обработки информации (данных) на уровне Группы для улучшения процесса принятия быстрых и точных решений; а также приложения, позволяющие лучше работать отделам закупки и правовому отделу и повышающие качество корпоративного управления группы компаний.

В 2014 в рамках «Изменений к лучшему» были отремонтированы более 90 АЗС в Румынии. Теперь сеть автозаправочных станций под брендом Rompetrol и магазины и рестораны под брендом Hei выполнены в современном эргономичном дизайне, отвечающем всем последним технологическим разработкам и требованиями современного покупателя.

Делегация АО «Самрук-Казына» в Бухаресте оценила промежуточные итоги программы трансформации и пришла к выводу, что опыт KazMunayGas International могут перенять и другие компании, входящие в состав фонда. Особенно экспертов заинтересовали меры, направленные на обеспечение прозрачности закупок и конкуренцию между поставщиками, снижение рисков коррупции и устранение возможных конфликтов интересов.

Илькявичюс Адамас.

«Мы стремимся к тому, чтобы получить опыт на основании достижений группы компаний KMG International, изучить историю успешных изменений и донести ее до других компаний нашего портфеля, - подчеркнул главный директор по трансформации бизнеса ФНБ «Самрук-Казына» Илькявичюс Адамас. – И это не будет приводиться лишь в качестве примера. Мы также стремимся к обмену кадровыми ресурсами путем обращения к умнейшим и талантливейшим людям с просьбой присоединиться к нам и попытаться добиться изменений в других компаниях. Опыт KMG International в этой сфере выглядит достаточно успешным!».

Напомним, что официальный старт программе трансформации бизнеса нацкомпаний, входящих в состав АО «Самрук-Казына» был дан в  октябре 2014 года Главой государства Н.А.Назарбаевым в ходе Форума трансформации в Астане. . Программа предполагает достижение трех основных целей:  увеличение стоимости существующих активов, оптимизацию портфеля и совершенствование корпоративного управления группы компаний АО «Самрук-Казына».

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
10124 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:
Загрузка...
6 апреля родились
Именинников сегодня нет
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить