"Самрук-Қазына" совершенствует систему управления дочерними компаниями
Совет директоров фонда национального благосостояния "Самрук-Қазына" в ходе очередного заседания 19 июня рассмотрел вопросы совершенствования управления активами фонда, сообщила пресс-служба ФНБ, на которую ссылается ИА Новости-Казахстан.
"В целях соответствия концепции будущего и новому мандату фонда, планируется перейти от детального операционного управления отдельными дочерними компаниями к управлению портфелем активов с учетом лучших практик международных инвестиционных институтов и фондов национального благосостояния", — отмечается в пресс-релизе фонда.
Кроме этого, на заседании утвержден годовой отчет АО «Самрук-Қазына» за 2014 год и принят к сведению план перехода к целевым КПД портфеля фонда. Среди стратегических целей значатся повышение долгосрочной стоимости компаний, участие в диверсификации и модернизации, социальная ответственность, трансформация группы компаний, внедрение кодекса корпоративного управления.
"Совет директоров принял к сведению будущую функциональную модель фонда в рамках программы трансформации, согласно которой корпоративный центр выполняет два ключевых мандата — оптимизатор активов и строитель новых отраслей", — говорится в сообщении.
Согласно модели фонда, все будущие бизнес процессы условно сгруппированы на три блока по функциональным признакам — это коммерческий, операционный и подразделения мониторинга.
"Модель фонда предполагает как наличие абсолютно новых направлений, так и улучшение текущих. К примеру, включены такие направления, как развитие новых отраслей, исследование и управление знаниями, финансовый контроллинг и бизнес-этика (комплайанс). Значительно улучшается процесс оптимизации портфельных компаний. Большое значение уделяется развитию талантов", — отмечается в пресс-релизе.
