Гонка за лидером: топ-менеджер должен показывать сотрудникам пример ЗОЖ
Почему забота о здоровье сотрудников работает на успех компании, объясняет популяризатор биохакинга Валихан Тен
Я уже писал об инструментах биохакинга как одного из целеполагающих факторов увеличения продуктивности человека. Совсем недавно мне посчастливилось быть на крупном бизнес-форуме, где я заметил очень интересный факт: большая часть спикеров – бизнесмены, создавшие уникальные концепты в нашей стране, – находятся в прекрасной физической форме. Часть из них я видел на стартах по триатлону и марафонах, в залах фитнес-клубов, что в очередной раз подтверждает факт необходимости разделять физиологические и ментальные границы своего организма.
В этой статье я хотел бы разобрать тот факт, что руководитель является главным ретранслятором для своих сотрудников. В глазах начинающих предпринимателей и менеджеров успешные бизнесмены всегда были источником вдохновения и примера. Анализируя успех компании, можно увидеть, как СЕО интегрирует в корпоративную культуру свои ценности, в том числе и относительно образа жизни и здоровья.
Какой спорт любят самые состоятельные и влиятельные казахстанские бизнесмены
Активность нераздельно связана с жизнью большинства акул бизнеса →
Высокий уровень роста компаний с такой интеграцией показывает нам, что возможно достичь KPI с легкостью и без психологического сопротивления команды. Коллектив, который выполняет операционную деятельность, также максимально вовлечен и осознанно работает над строительством своего организма. В результате мы видим, как изменения, полученные вследствие применения инструментов биохакинга, работают не только на смену образа жизни сотрудника, но и на общий успех и развитие. Топ-менеджеры крупных банков, строительных компаний – можно, конечно, озвучить известные фамилии, но, думаю, вы их и так знаете – своим примером показывают команде, как стать продуктивным и успешным, начиная с оттачивания своих физиологических и ментальных параметров. Многие компании, переписывая стратегию развития, выделяют здоровье сотрудников ключевым пунктом в корпоративной культуре.
Конечно, я не упустил возможности участия в форуме, о котором вспоминал в начале статьи, и поинтересовался мнением руководителей о том, важно ли быть фронтменом, носителем идей продуктивного менеджмента через биохакинг. Ответы вдохновили. Ведь помимо физиологических бонусов – а это отменное здоровье – спикеры подчеркнули психологическое здоровье и ровный эмоциональный фон.
Современная жизнь подвергает каждого из нас мощному воздействию внешних стрессовых потоков. Будучи в прекрасной физической форме и имея хорошее здоровье, мы можем моментально среагировать на любой фактор, от экологических катастроф до геополитических изменений. Если защита ментального здоровья даст сбой, то, конечно, инерционно это скажется на работе в коллективе и в компании в целом. Психологическое здоровье выходит на первый план в биохакинге. СЕО как гарант спокойствия своих сотрудников должен быть защищен сильной психологической стабильностью от разного рода триггеров и быть примером для своей команды.
