Предприятия ERG победили в отраслевом конкурсе «Золотой Гефест»
Лучшими стали проекты компаний группы в сферах цифровизации и промышленной безопасности
В Астане подвели итоги отраслевого конкурса «Золотой Гефест» — одной из наиболее авторитетных профессиональных премий горнометаллургического комплекса. Эта отрасль имеет стратегическое для казахстанской экономики значение, внося важный вклад в развитие страны: в 2025 году доля ГМК в ВВП составила около 8%, а всего в секторе трудятся около 110 тыс. специалистов, и еще столько же — в предприятиях смежных отраслей.
Они формируют образ отечественного ГМК — современного и технологичного, а потому их успехи ежегодно отмечают в рамках конкурса на конгрессе Astana Mining & Metallurgy. Все последние 16 лет «Золотой Гефест» объединяет лучших представителей отрасли, предприятия и организации, которые вносят вклад в развитие отечественной промышленности. Очередное награждение прошло 11 июня при поддержке Министерства промышленности и строительства РК и постоянного генерального партнера — Eurasian Resources Group (ERG).
Всего независимое жюри в составе представителей госорганов, отраслевых объединений и экспертов рассмотрело заявки по 15 номинациям. И по двум номинациям победителями стали представители группы ERG — «Лучшее digital-решение в ГМК» и «Лидер года по промышленной безопасности». Это подтверждает технологическое развитие группы, с одной стороны, и соблюдение высоких стандартов в организации труда, с другой. Остановимся на каждой из номинаций подробнее.
Eurasian Resources Group внедрила систему на базе «компьютерного зрения», которая автоматически контролирует обязательную проверку тормозов карьерных самосвалов перед началом работ — ИИ переходит из категории эксперимента в рабочий инструмент управления рисками. Разработала решение IT-компания группы BTS, и оно уже запущено на карьерах Донского горно-обогатительного комбината «Казхрома» в Актюбинской области. Именно этот проект и стал лучшим в номинации на конкурсе «Золотой Гефест».
Почему проект важен? Техника на карьерах работает в условиях повышенных рисков: крутые уклоны, многотонные нагрузки и интенсивное движение. В такой среде исправность тормозной системы становится критическим фактором безопасности. Разработка команды BTS переводит контроль обязательной проверки тормозов в цифровой формат. Камеры, установленные на въезде в карьер, оснащены программным обеспечением собственной разработки с алгоритмами распознавания. Это означает переход к непрерывному мониторингу — модели, в которой нарушение практически невозможно скрыть или не заметить.
Генеральный директор BTS Магауия Скаков отмечает, что развитие собственных технологических решений усиливает конкурентоспособность промышленной компании: «Сегодня цифровизация в промышленности — это, прежде всего, про предотвращение рисков. Когда решения создаются внутри компании, их можно точно адаптировать под реальные производственные процессы. Использование компьютерного зрения позволяет перейти от реактивной модели безопасности к проактивной, когда потенциальная опасность выявляется еще до того, как становится угрозой».
Решение уже показало эффективность в реальных производственных условиях, и в дальнейшем ERG планирует внедрить технологию на других предприятиях группы.
Вторая номинация — «Лидер года по промышленной безопасности» — была присуждена Краснооктябрьскому бокситовому рудоуправлению АО «Алюминий Казахстана».
«Наша задача — не только обеспечить выполнение всех законодательных требований, но и сформировать устойчивую культуру безопасности, при которой забота о собственной безопасности и безопасности коллег становится неотъемлемой частью производственного процесса», — рассказывает руководитель по охране труда и промышленной безопасности КБРУ Марина Кох.
На горнодобывающем предприятии действует комплексная система управления охраной труда, направленная на сохранение жизни и здоровья работников, предупреждение травматизма и формирование культуры безопасности. Например, работают Положение о профилактической работе по охране здоровья и обеспечению безопасности труда, а также производственные советы с участием технических инспекторов и представителей профсоюзов.
Кроме того, в КБРУ внедрили руководство по системе менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. При этом работа не ограничивается внутренними практиками: специалисты изучают и внедряют лучший опыт других предприятий, делятся наработками и совершенствуют действующие процессы.
Одновременно идет техническое перевооружение: модернизируют оборудование, обновляют технику, проводят замену и реконструкцию производственных объектов. Также на предприятии ежегодно оформляют договоры страхования работников, что предусматривает гарантированные компенсационные выплаты в случаях, предусмотренных законодательством и условиями договоров.
Такой комплексный подход позволяет КБРУ развивать культуру безопасности, повышать уровень ответственности персонала и создавать безопасные условия для выполнения производственных задач.