Когда Казахстан станет хабом по экспорту полиэтилена и полипропилена
Компания «Сибур» раскрыла планы по развитию нефтегазохимических проектов в Казахстане
Проект «Силлено» должен встроить Казахстан в глобальные цепочки поставок полиэтилена и помочь стране к 2030 году стать нетто-экспортером полиэтилена и полипропилена. Об этом говорится в ответе российской компании «Сибур» на запрос Forbes Kazakhstan.
В «Сибуре» считают, что Казахстан может стать одним из центров роста нефтегазохимии в регионе. Компания связывает это с развитием глубокой переработки и реализацией проектов KPI, «Силлено» и «Полимер Продакшн», которые должны сформировать в стране полноценную производственную цепочку — от сырья до готовых изделий.
«Казахстан сегодня — одна из ключевых точек роста нефтегазохимии Центральной Азии. Страна последовательно снижает зависимость от экспорта сырья, делая ставку на развитие глубокой переработки. По сути, за счет объемов производства и замещения импорта к 2030 году Казахстан станет нетто-экспортером полиэтилена и полипропилена», — говорится в ответе компании.
По оценке «Сибура», такой подход позволит не только заместить импорт, но и нарастить экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью. В качестве примера «Сибур» приводит собственный опыт в России. По данным компании, после запуска новых полимерных производств начиная с 2013 года подушевое потребление полимеров в стране выросло на 15–20 кг на человека.
Проект, который должен вывести Казахстан на экспорт
Особую роль «Сибур» отводит проекту «Силлено». В компании подчеркивают, что речь идет не только об обеспечении внутреннего рынка, но и о включении Казахстана в глобальные цепочки поставок полиэтилена.
Сейчас рынок полиэтилена в Казахстане оценивается примерно в 190 тыс. тонн в год. По прогнозам компании, к 2029–2030 годам он вырастет до 270 тыс. тонн. После запуска «Силлено» сможет закрывать до 90% внутреннего спроса на полиэтилен и одновременно формировать значительный экспортный поток.
По данным компании, общий прогресс проекта «Силлено» сейчас составляет 25%. В «Сибуре» сообщили, что запуск завода ожидается в конце десятилетия. Выход на полную мощность и освоение всего марочного ассортимента запланированы к 2030 году. После запуска завод сможет выпускать 1,25 млн тонн полиэтилена в год. Как сообщалось ранее, проект реализуют «КазМунайГаз», «Сибур» и китайская Sinopec.
В «Сибуре» ожидают, что после выхода предприятия на проектную мощность значительная часть продукции будет поставляться на экспорт — в Европу, Турцию, Китай и другие страны Азии.
«Речь идет о крупных импортозависимых регионах, где спрос на полиолефины растет быстрее ВВП, а собственных мощностей либо недостаточно, либо они территориально удалены. География Казахстана дает серьезное преимущество с точки зрения логистики, а современная технологическая база — с точки зрения себестоимости и ассортимента продукции», — отметили в компании.
В «Сибуре» подчеркнули, что по мере развития переработки внутри страны доля продукции, остающейся на внутреннем рынке, будет увеличиваться.
Еще одним звеном создаваемой цепочки должен стать завод «Полимер Продакшн», в котором «Сибур» недавно получил 60%-ную долю. Еще 40% осталось у «КазМунайГаза». В российской компании пояснили, что такая структура позволяет сочетать гибкость частного капитала с участием национального партнера в стратегическом проекте.
В «Сибуре» также сообщили, что более 50 сотрудников «Полимер Продакшн» уже прошли обучение и стажировки на предприятиях БИАКСПЛЕНа.
Компания планирует завершить ремонтные работы и перезапустить производство БОПП-пленки. Также рассматривается запуск производства полиэтиленовой пленки, которое ранее фактически не работало.
После выхода предприятия на проектный режим основным поставщиком сырья для него должен стать комплекс KPI. В «Сибуре» рассчитывают, что это позволит создать внутри страны полноценную производственную цепочку от выпуска полипропилена до производства готовой упаковочной продукции.
Как «Сибур» планирует развивать переработку в Казахстане
В компании отмечают, что развитие нефтегазохимии не ограничивается строительством крупных производств. Для поддержки местных переработчиков «Сибур» использует несколько механизмов.
По данным компании, импортозамещающий форсаж помогает локальным переработчикам конкурировать с импортной продукцией, инвестиционный — принимать решения о запуске новых производств и расширении действующих мощностей, а экспортный — искать зарубежные рынки сбыта для продукции казахстанских предприятий.
В рамках экспортного форсажа «Сибур» совместно с переработчиками изучает зарубежные рынки и помогает продвигать готовую продукцию, произведенную в Казахстане. В качестве примеров в компании приводят БОПП-пленку и барьерную упаковку.
Что может помешать нефтегазохимическому буму
При этом в «Сибуре» назвали два основных риска для развития нефтегазохимии в Казахстане. Первый связан с инфраструктурой. В компании отмечают, что нефтегазохимия представляет собой сложную систему, включающую газосепарацию, пропано- и этанопроводы, энергетику, водо- и газоснабжение, а также логистику. Если один из элементов не готов к моменту запуска производства, это может повлиять на весь проект.
Второй блок рисков касается регулирования и финансирования. В компании отмечают, что подобные проекты в значительной степени опираются на заемное финансирование, поэтому для инвесторов критически важны предсказуемость налоговой системы, режим НДС в период строительства, стабильность тарифов на энергоресурсы и железнодорожные перевозки.
«Любой крупный проект можно убить двумя вещами: отставанием готовности инфраструктуры от сроков строительства и запуска и непредсказуемыми правилами игры», — считают в «Сибуре».
Где «Сибур» видит новые рынки
Одним из наиболее перспективных направлений в компании считают агропромышленный сектор. По оценке «Сибура», использование систем капельного орошения позволяет увеличить урожайность на 50–80% и сократить потребление воды до 60%.
Также компания указывает на потенциал многооборотной тары для фруктов и овощей, рассчитанной примерно на 100 циклов использования, и современной упаковки для готовой еды, которая позволяет увеличить срок хранения продукции до пяти дней.
Еще одним перспективным сегментом в компании называют производство полиэтиленовых труб. После запуска «Силлено» планируется выпуск трубного сырья ПЭ100. По данным «Сибура», использование полимерных труб позволяет увеличить срок службы инженерных сетей до 100 лет, снизить аварийность и эксплуатационные расходы. В компании также отмечают, что такие трубы позволяют снизить потери воды при транспортировке, уменьшить углеродный след и сократить затраты на эксплуатацию коммунальной инфраструктуры.