Как Руслан Шаекин решил помочь начинающим предпринимателям из Казахстана

В апреле 2022 года на YouTube вышел первый выпуск подкаста «101 друг Шаекина». Спустя четыре года число гостей, побывавших в студии у ведущего — известного предпринимателя, владельца торговых центров и гостиниц в регионах страны, достигло упомянутой в названии цифры, в связи с чем было решено переименовать подкаст в «101+ друг Шаекина». «Не знаю, сколько еще мы будем заниматься этим проектом, зато название теперь не устанавливает никаких количественных ограничений», — смеется Руслан Шаекин.

На сегодняшний день у подкаста 203 тыс. подписчиков, выпуски «101+ друга…» собрали в общей сложности более 12 млн просмотров, в том числе в бортовой медиасистеме национального авиаперевозчика Air Astana. Недавно журнал Tatler включил проект в топ-5 бизнес-подкас­тов Казахстана. Forbes Kazakhstan выяснил у автора подкаста, зачем бизнесмены запускают YouTube-проекты и можно ли на них заработать.

Выход в медиа

До какого-то момента, признается собеседник, он и предположить не мог, что когда-нибудь станет медийной личностью — даже свой аккаунт в Instagram у Шаекина появился только в 2017 году, после долгих уговоров его супруги Жанны Оспановой. К тому же свою лепту в это дело внес и издатель Forbes Kazakhstan Арманжан Байтасов (№ 60 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Казахстана с состоянием $150 млн, № 17 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана).

«Мы встретились за чашкой кофе, и Арманжан рассказывал мне, что сегодня иметь свой аккаунт в соцсетях бизнесмену так же необходимо, как в 2000-х — визитку. Я завел инстаграм и начал рассказывать в нем о своей повседневной жизни. О каких-то масштабных медиапроектах тогда и речи не было», — вспоминает Шаекин.

Со временем у него сформировалась небольшая команда продвижения соцсетей, к которой присоединилась диджитал-продюсер Алтынай Идрисова. Она предлагала разные идеи для социальных проектов, но зачастую они были слишком локальными или адресованными узкой группе людей.

Так было до тех пор, пока однажды Алтынай не пришла с идеей запуска YouTube-проекта как платформы, на которой каждый зритель мог бы найти полезные для себя видео и почерпнуть нужную информацию. Шаекин объясняет: в том, что он в конце концов решился выйти в эфир, большую роль сыграло давнее желание поддерживать предпринимателей. При этом поддержка виделась максимально масштабной. Одно дело, считает он, помогать одному человеку или даже 15–20, совсем другое — когда ты своим проектом можешь приносить пользу десяткам тысяч людей на протяжении длительного времени, вне зависимости от возраста, пола и социального положения.

Инициаторы проекта были непреклонны в решении сделать продукт, ориентированный исключительно на тему бизнеса, и «на берегу» решили не затрагивать в беседах такие чувствительные моменты, как политика или, например, религия. «Чем дольше мы задумывались о подкасте, тем больше понимали, что ниша свободна, бизнес-подкасты в чистом виде никто не снимал. Но тогда, в апреле 2022 года, я даже подумать не мог, что мы придем к такому результату, которого достигли сейчас. Рассчитывали продержаться год-два, а там, думали, и популярность подкастов сойдет на нет», — говорит собеседник.

Опыта телевизионных выступлений у ведущего не было, из-за чего он поначалу сильно комплексовал. Руслан признается, что не учился профессионально вести себя перед камерой, но всегда готовился к каж­дому эфиру, вместе с командой собирая всю имеющуюся в открытых источниках информацию о будущих собеседниках. Дружеская манера общения располагала к диалогу, и очень часто гости в эфире раскрывались с неожиданной стороны. Конечно, Шаекин переживал, ведь предстояло выходить на большую русскоязычную аудиторию, причем не только казахстанскую. Но чем больше времени проводил на съемках, тем увереннее чувствовал себя перед микрофоном и камерой. «Это как со страхом полетов, лучшее лекарство от которого — чаще летать», — отмечает собеседник.

Чужие здесь не ходят

На протяжении долгого времени занимаясь бизнесом, Шаекин давно был знаком со многими казахстанскими предпринимателями, с некоторыми дружил и рыбачил (о том, как казахстанские бизнесмены ездят на экзотическую трофейную рыбалку, Forbes Kazakhstan рассказывал в № 8 за 2025 год). Но на тот момент они не спешили выходить на широкую аудиторию: одни искренне не понимали, чем их опыт может помочь начинающим бизнесменам, другие терялись, оказавшись перед камерой. Шаекин, в свою очередь, был абсолютно уверен, что путь становления в бизнесе и богатый опыт, имевшийся за плечами его коллег, был бы полезен многим. Так родилась миссия проекта: сделать опыт достигших больших высот предпринимателей доступным и абсолютно бесплатным для всех, кому он может быть интересен, вне зависимости от положения и географии.

«У нас в гостях были предприниматели, которые начинали буквально с самых низов, в отдаленных регионах. Такие истории как минимум мотивируют начинать свое дело, показывают, что примеры, когда выходцы из глубинки, не имевшие влиятельных покровителей, своим трудом построили успешный бизнес и вошли в список Forbes, есть не только за рубежом, но и у нас», — говорит Алтынай Идрисова.

Не случайно возникло и название. По словам Шаекина, он приглашает только тех, с кем знаком лично и чью жизненную позицию разделяет, настоящих self-made-предпринимателей. В студию приходят не только люди из бизнеса, но и те, кто добился больших высот в своей сфере деятельности, будь то квазигоссектор или медицина.

Самым первым пришел на интервью Руслан Берденов, на тот момент занимавший пост заместителя председателя наблюдательного совета Aq Niet Group, основатель и владелец ресторанных проектов Sandyk и Tary. «Его безуспешно пытались пригласить на съемки ведущие многих передач, в том числе и телевизионных. Я до сих пор благодарен Руслану за то, что он не отказался быть первым, по-дружески поддержал, когда у нас не было ни одного подписчика. Потом к нам в студию приходили владелец Global Food Руслан Идрисов, основатель Freedom Holding Тимур Турлов, известный блогер Бейбит Алибеков… А Берденова подозревали, что к нам он попал на съемки за деньги», — с улыбкой отмечает Шаекин.

На символичную 101-ю встречу в эфире он пригласил своего, пожалуй, самого близкого друга — супругу и по совместительству официального представителя в Казахстане Международной ассоциации коучинга (ICU) Жанну Оспанову. Четыре года назад она горячо поддержала идею создания подкаста, а сейчас представила свой бизнес-проект — трансформационную игру на казахском языке — и поделилась советами для жен предпринимателей.

Изначально, рассказывает Алтынай Идрисова, в подкаст была заложена идея стать мостом между опытными бизнесменами и теми, кто делал первые шаги в бизнесе, поэтому практически сразу появилась специальная рубрика «Вопросы от молодого предпринимателя». Молодые бизнесмены оставляли заявку на участие в съемках и могли получить приглашение в студию, чтобы озвучить гостю вопросы, которые интересовали их самих и таких же новичков.

«Мы приглашали ребят, чья сфера деятельности была максимально приближена к сфере деятельности основного собеседника. Так и сами начинающие предприниматели, приходившие в студию, и те, кто смотрел выпуск, могли получить ответы на вопросы, которые по-настоящему их волновали», — раскрывает суть замысла Идрисова.

В прошлом году в подкасте появилась рубрика Made in Kz. Это серия документальных фильмов, в которой представлены успешные производственные проекты. Идея ее создания, рассказывает Шаекин, родилась на рыбалке, где ему с друзьями составили компанию молодые предприниматели, производственники. До списков Forbes новым знакомым было далеко, но бизнес был стабильным и приносил прибыль. Главное, что зацепило ведущего — ребята поднялись сами, без поддержки влиятельных «агашек». Так возникла мысль показать не «кабинетных» бизнесменов, но основателей производственных компаний, добившихся успеха в своих отраслях.

За деньги — нет!

На осторожный вопрос, существует ли в принципе возможность попасть в подкаст за деньги, ведущий категорично отвечает, что за все время существования проекта никто и никогда не становился гостем «101 друга Шаекина», что называется, на платной основе. Руслан не скрывает, что предложений много, но подчеркивает, что и для него самого, и для команды бизнес-подкаст — в первую очередь социальный проект.

«Мы никогда не платили гостям за участие и никогда не брали деньги. Все строится исключительно на интересе и ценности для аудитории, это наша принципиальная позиция. У нас очень маленькая страна и узкая бизнес-среда, и следование этому принципу — вопрос репутации. Могу абсолютно точно сказать, что многие наши предприниматели, особенно не стремящиеся к публичности, никогда не пришли бы в студию, если бы мы не делали проект безвозмездно. Для них было важно, что это некоммерческая инициатива, искренняя помощь тем, кто планирует или уже начал свое дело», — рассказывает собеседник.

Шаекин считает, что подкасты могут служить источником заработка, но его ­«101+ друг…» — не тот случай, когда можно говорить о монетизации даже через последующую узнаваемость и рекламу, отмечает он. В команде проекта на сегодняшний день работают 15 человек, от сценаристов и продюсеров до операторов и режиссера. Производство довольно дорогостоящее: по словам Шаекина, каждый выпуск требует существенных затрат. Своей студии у подкаста нет, так что 90 % съемок проходит на арендованной площадке в Алматы, 10 % — в Астане, для удобства столичных гостей. Съемки Made in Kz проходят в разных регионах, в зависимости от того, где находится производство. Это означает, что на место дислокации вылетают несколько человек. После съемок много времени и материальных ресурсов требуют постпродакшен и дистрибуция.

С самого начала было решено не экономить на оборудовании — камерах (их в работе пять) и микрофонах. Основной подкаст выходит по четвергам раз в две недели, Made in Kz — раз в месяц. За все время существования подкаста ведущий может вспомнить один или два случая, когда выпуски пришлось переносить по техническим причинам. «Мы не монетизируем подкаст даже там, где могли бы сделать это. Например, логотип Freedom Holding на фоне в студии — результат дружес­кой договоренности с Тимуром Турловым, иногда поддерживаем других наших друзей, но в этом сотрудничестве не идет речи о монетизации», — уверяет Шаекин.

Недавно основатель и основной владелец Freedom Holding Тимур Турлов сделал алаверды другу: на форуме Freedom Inside’26 Freedom Bank представил лимитированную карту, выпущенную совместно с «101+ друг Шаекина». Выпустить карту через приложение Freedom SuperApp может каждый желающий. Предприниматель расценивает коллаборацию как признание и ответственность: чтобы стать партнером столь крупного финансового института, одной дружбы недостаточно. По известности и охвату аудитории «101+ друг Шаекина» объективно не может сравниться с Лионелем Месси или блогером-миллионником Нурдаулетом Бектурсыном, с которыми также запустил коллаборации Freedom Bank.

«Телефонное право никогда не поможет стать партнером банка, входящего в такой крупный холдинг, как Freedom. Для этого нужно действительно входить в число лучших в своем деле. Я думаю, в нашем случае свою роль в решении о запуске коллаборации сыграла репутационная составляющая — мы не изменяем своему решению оставаться подкастом исключительно о бизнесе, а Freedom Bank всегда поддерживает бизнес. Мы намерены продвигать эту карту, будем говорить о преференциях для ее обладателей. Сейчас обсуждаем список структур, с которыми мы могли бы обсудить такую возможность», — комментирует Шаекин.

По его словам, «101+ друг Шаекина» часто сравнивают с MBA за возможность получить знания из первоисточника, от людей, которые построили собственный успешный бизнес, научиться на ошибках гостей, чтобы, возможно, избежать собственных. К сожалению, в последние годы для многих молодых людей «быстрые деньги» стали самоцелью, настоящий предпринимательский дух, опирающийся на ответственность, порядочность, трудолюбие, остался в стороне. А предпринимательство — это в первую очередь созидание, а не обогащение любыми путями.

«Герой одного из выпусков Made in Kz однажды спросил меня, ради чего мы делаем свой проект. Для меня важнее всего, чтобы начинающие предприниматели в любом возрасте извлекли полезные уроки из опыта наших гостей. Речь не идет об инстаграмных историях «успешного успеха» — наши гости не стесняются говорить о провалах и анализировать их причины. Это наш вклад в страну и в бизнес-образование, медийная поддержка молодого поколения предпринимателей, которые сегодня едут «на ярмарку», а завтра будут строить будущее Казахстана, как бы пафосно это ни звучало», — комментирует Шаекин.