Направлять, но не ограничивать: главный принцип воспитания мамы Нурлана Смагулова
А также дом, куда тянулись друзья, и блины на двух сковородках — атмосфера, созданная Батимой Даирбаевной
У Батимы Даирбаевны, мамы Нурлана Смагулова (№ 8 в списке 75 богатейших бизнесменов Казахстана — 2025), подход к воспитанию такой: ребенка можно любить, поддерживать и вдохновлять, но нельзя проживать жизнь за него и принимать решения вместо него.
Она вспоминает, что маленький Нурлан был спокойным и неожиданно рассудительным мальчиком. Он замечал детали, действовал осторожно, всегда проверял почву под ногами — и в прямом, и в переносном смысле. «Через ступеньку не пойдет, пока не убедится», — улыбается Батима Даирбаевна.
Иногда в его поведении появлялась детская уверенность в себе, которую она воспринимала как важное зерно будущего характера.
Утро Нурлана в первом классе всегда начиналось одинаково. Он аккуратно ставил портфель на тумбочку, говорил свое короткое: «Мам, я пошел» — и выходил из дома. Соседи удивлялись взрослой собранности маленького мальчика. Он не ломал игрушки, не рвал книги. Бережно относился ко всему, что попадало в руки.
Денег в семье было немного, и тем заметнее было его поведение в магазине. Если мама спрашивала, нравится ли игрушка, он отвечал: «Нравится, но у нас денег нет. В следующий раз». Батима Даирбаевна до сих пор помнит, что он не капризничал и не просил лишнего.
Любознательность проявилась рано. С пятого класса Нурлан вел политинформацию, а дома изучал карту мира, читал о странах и народах. Иногда взрослые поражались тому, как много ребенок знает и с какой легкостью пересказывает прочитанное. При всей своей дисциплине он был достаточно мягким ребенком. Мама вспоминает, что в школьных конфликтах Нурлан скорее защищал других, чем вступал в спор.
В семье Смагуловых сложилась такая атмосфера, что друзья Нурлана постоянно приходили в дом — обсуждали школьные дела, пили чай. Батима Даирбаевна считала: важно, чтобы ребенок рос среди людей, которые разделяют взгляды и увлечения, у которых можно научиться новому. Сейчас она с улыбкой вспоминает, как вставала в пять утра и жарила блины «на двух сковородках» — для Нурлана и его друзей.
Образование было одной из главных семейных ценностей. Жили тогда скромно, как и большинство, но на учебу и спорт средства находили всегда. Мама водила Нурлана на плавание и оплачивала дополнительные занятия по математике, стараясь дать сыну как можно более прочную основу.
Особенным для Батимы Даирбаевны стал день, когда сын сообщил о поступлении в Московский институт стали и сплавов. Он позвонил и сказал: «Мама, я студент».
В Москве, правда, проучился он недолго, вернулся в Алма-Ату и работал дорожным рабочим на стройке отца, затем поступил на биологический факультет КазГУ. Потом была служба в рядах Советской армии. Нурлан Смагулов часто повторяет: для него было важно, что родители не упрекали за возвращение из Москвы и не вмешивались в выбор профессии. Эта поддержка стала для будущего участника списка Forbes Kazakhstan надежной опорой.
Первые предпринимательские шаги Нурлана Смагулова не были частью продуманного плана — скорее интуитивными попытками использовать возможности времени. Он участвовал в коммерческих инициативах, привозил и продавал машины, быстро ориентировался в новых условиях. Математическая база, которой уделялось столько внимания, помогала ему легко анализировать ситуацию и просчитывать решения.
Одну важную черту мама заложила в сыне еще в детстве — умение быть щедрым. В семье деньги никогда не были мерилом ценности. Нурлан легко вкладывал заработанное в новые проекты, не боялся рисковать. И всегда помнил: если можешь — помоги тем, кому труднее. Его поддержка Агадыря (Ақадыр) — маленького поселка в Карагандинской области, родного поселка отца, это хорошо иллюстрирует. Там Смагулов построил детско-юношескую спортивную школу и приобрел жилье для многодетных семей.
Батима Даирбаевна не скрывает, что гордится своим сыном и его успехами. Оглядываясь назад, она формулирует главный принцип: ребенку нельзя диктовать путь. Ее задача была в том, чтобы направлять, но не ограничивать. Не говорить, куда поступать, кем быть и где работать, давать свободу и уважать выбор.
Она уверена, что нужно показывать пример делом, а не словами. И главное — воспитывать человечность. Потому что, как она говорит, добрый человек «никогда не упадет».
