Подорожает ли недвижимость в Казахстане? Мнение Айдына Рахимбаева

Какие строительные компании смогут пережить кризис и укрепиться

Айдын Рахимбаев
ФОТО: Андрей Лунин
Айдын Рахимбаев

Интервью проводилось в апреле для майского номера журнала Forbes Kazakhstan.

Сегодня вся строительная отрасль Казахстана, и холдинг BI Group в том числе, переживают очень непростое время.

- Во-первых, это задержки в подвозе строительных материалов, перемещении рабочей силы, связанные с карантинным режимом, – перечисляет Айдын Рахимбаев, председатель совета директоров строительного холдинга BI Group. – Ведь многие транспортные предприятия частично или полностью остановили свою деятельность. Все пытаются как-то решить эти проблемы. У крупных застройщиков это получается лучше, поскольку у них больше подрядчиков. Тяжелее приходится малым строительным компаниям. Но надо отметить, что государство считает отрасль стратегической и старается ее поддерживать. Например, для обеспечения строительства нами инфекционных госпиталей обеспечен «зеленый коридор» на поставку стройматериалов и необходимого оборудования.

Госпитали для борьбы с коронавирусом BI Group возводит в трех крупнейших городах страны – Нур-Султане, Алматы и Шымкенте. Собираются эти объекты из готовых модулей (типовые комнатные пространства), которые производятся на заводе BI Group ModeX в столице. С заказчиками – местными акиматами – подписаны договоры на строительство госпиталей: в Алматы – на 5,5 млрд тенге и на такую же сумму в Нур-Султане. После сдачи объектов фактические расходы будут уточняться. Площадь столичного госпиталя на 200 коек составляет 7006 кв. м, в Алматы, на 280 мест, – 5850 кв. м. В Шымкенте на момент написания материала уточнялись параметры проекта с медиками и местными исполнительными органами.

(На вопросы о том, как и почему именно BI Group была выбрана подрядчиком для строительства инфекционных госпиталей, в компании не отвечают, рекомендуя обращаться по этому поводу к заказчикам. Между тем в соцсетях была волна критических комментариев как по поводу самой необходимости строительства новых объектов во время кризиса при наличии пустующих зданий Ехро и других площадей, так и относительно процедуры выбора подрядчика.)

По словам Рахимбаева, вторая проблема, которая затронула строительную отрасль в последнее время, связана с падением цен на нефть и резким ослаблением тенге. В строительстве велика доля импортных стройматериалов и оборудования, которое нужно обновлять и амортизировать. Поэтому рост цен на недвижимость, на взгляд собеседника, неизбежен. Согласно расчетам аналитиков BI Group, при росте курса доллара на 18% в течение нескольких месяцев недвижимость дорожает в среднем на 9%. Если в этом году курс доллара повысится более чем на 25%, цены на недвижимость на первичном рынке могут вырасти примерно на 12,5%. Такую корреляцию между курсом и стоимостью «квадратов» позволяет определить исторический опыт. Например, во время девальвации 2015-го, когда произошло резкое удорожание доллара со 187 до 345 тенге (на 85%) в течение полугода, стоимость квартир выросла с 250 тыс. до 355 тыс. тенге за кв. м (рост на 40%) за этот же период.

- Мы держим цены насколько можно, чтобы поддержать потребителя, но такая возможность есть не у всех компаний. Поэтому в нижнем ценовом сегменте вероятно падение спроса. В высоком ценовом сегменте, наоборот, мы не исключаем роста спроса, – говорит Рахимбаев.

В новостройках, по его оценкам, можно ожидать высокий спрос на кредитование по программам «7–20–25» и Жилстройсбербанка по проектам, имеющим лицензию Фонда гарантирования жилищного строительства.

- Это связано с тем, что инвесторы ищут надежные объекты для вложений, когда экономика нестабильна. И недвижимость в данном случае является хорошим вариантом – она почти никогда не дешевеет, – поясняет Рахимбаев.

При этом, отмечает он, следует учитывать, что не все девелоперы смогут исполнить обязательства перед дольщиками по завершению своих текущих объектов из-за недостаточной финансовой базы. Поэтому подходить к этому вопросу нужно осознанно и вкладывать средства в объекты компаний, которые уже много лет находятся на рынке Казахстана, имеют необходимые лицензии и права на привлечение средств дольщиков.

Что касается перспектив в целом, то Рахимбаев ссылается на мировых аналитиков, которые предсказывают, что восстановление рынков начнется со второй половины года. Постепенно, полагает он, этот тренд дойдет и до Казахстана. Вероятно, произойдет кратковременный всплеск спроса – до 30% в целом по экономике. Это так называемый отложенный спрос – люди будут покупать то, что боялись приобретать в кризис. Потом спрос снова снизится и начнет восстанавливаться уже постепенно.

- Мы, как компания, справимся, но многие могут не выдержать. Укрепятся позиции тех, кто заранее оптимизировал бизнес-процессы и цифровизировал бизнес, – говорит Рахимбаев. – В BI Group документооборот практически целиком ведется в электронной форме, что сейчас нам очень помогает в условиях карантина и удаленной работы. Практически все совещания проводятся удаленно (с помощью WhatsApp, Zoom, Skype, MS Teams). У нас отдел продаж уже месяц как закрыт, но мы работаем с клиентами через онлайн-каналы. Внедрено много клиентских сервисов – оплату жилья, заказ услуг, контроль их качества можно делать через мобильную систему BI Clients. Есть цифровые продукты для проектировки зданий, работы с поставщиками. Все это очень хорошо стабилизирует наш бизнес, помогает поддерживать связи с клиентами даже на «удаленке». Жизнь подтвердила, что цифровизация – это стратегическое направление развития строительной отрасли.

«Коронакризис», по данным Forbes Kazakhstan, коснулся дорожно-строительного бизнеса BI Group. Так, крупнейшее в стране нефтедобывающее предприятие – казахстанско-американское СП «ТенгизШеврoйл» (BI Group является одним из его партнеров) продолжает работать, однако в условиях пандемии начало снижение объемов работ на месторождении Тенгиз в Атырауской области и демобилизацию персонала, включая персонал бизнес-партнеров. В частности, компания «КАЗПАКО», которая входит в состав BI Group, демобилизовала 90% работников (более 300 человек). С 18 апреля 2020 «КАЗПАКО» не выполняет строительно-монтажных работ на Тенгизе и перешла в режим консервации. Когда она закончится, пока непонятно. В то же время критически важные работы на производственных и строительных объектах продолжаются.

ФОТО: Андрей Лунин

Кроме того, редакции стало известно, что в этом году частные заказчики, сократив объемы работ и финансирования, не подтвердили BI Group строительство трех-четырех дорог в Нур-Султане. Поэтому 16 марта 30% сотрудников дочерней компании BI Group, которая должна была заниматься строительством этих дорог, отправлены в отпуска без содержания, часть персонала переведена на сокращенный рабочий день. В то же время финансирование по инфраструктурным проектам, где заказчиком является государство, подтверждено, а по некоторым объектам объем даже увеличен. Национальная компания «КазАвтоЖол» секвестировала свои перспективные проекты. Но по проектам, которые находятся в стадии реализации, подтверждено финансирование в полном объеме.

Forbes Kazakhstan обратился в BI Group за комментариями по поводу вышеприведенной информации. В компании ее не подтвердили, но и не опровергли. В PR-службе сообщили, что в целом по холдингу у топ-менеджеров зарплаты урезали на 40%, у менеджеров среднего звена – на 10–25%, оклады линейных менеджеров не сокращались. Компания не исключает, что будет отправлять сотрудников в отпуска без содержания, однако надеется этого избежать.

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
13690 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Загрузка...
22 октября родились
Бауыржан Урынбасаров
директор филиала АО «НК «ҚТЖ» – «Дирекция магистральной сети»
Нуржами Алтынсака
советник председателя правления АО «Жилстройсбербанк Казахстана»
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить