Организаторы Impact Forum Almaty: Мы стремимся изменить правила игры в финансовом мире
Что такое импакт-инвестиции, и каково их будущее в Казахстане
16-17 апреля в Алматы пройдет первый казахстанский Impact Forum, посвященный пока что малознакомому в Казахстане явлению – импакт-инвестированию. Организаторами форума выступили Impact Hub Almaty в партнерстве с компанией «Шеврон», MOST Business Intelligence и Impact Europe. Его участниками станут представители корпоративного сектора, частных инвесторов, фондов, международных организаций и сами импакт-предприниматели. О том, что такое импакт-инвестиции и какое будущее у них в Казахстане, мы попросили рассказать двух женщин, без которых этот форум не состоялся бы. Это Ева Конщал, представитель Impact Europe (ранее – Европейская ассоциация венчурной филантропии, EVPA), и Индира Шах – сооснователь Impact Hub Almaty.
В чем суть импакт-инвестирования и почему его считают новой ступенью в эволюции бизнеса?
Е.К.: Три принципа отличают импакт-инвестирование от традиционного подхода, ориентированного только на получение прибыли. Во-первых, инвестор и получатель инвестиций имеют четкое намерение решить своим бизнес-проектом какие-то социальные, экологические, экономические проблемы, а уже потом заработать прибыль. Во-вторых, импакт-инвесторы приходят туда, где недостаточно других ресурсов, и обычно это направления, не слишком интересные, – например, орошение и канализация в депрессивных регионах. И, в-третьих, возможность измерить положительные изменения и достигнутые цели.
Известная доктрина бизнеса Милтона Фридмана о том, что главная цель предприятия – сосредоточиться на прибыльности, сегодня теряет свою актуальность. Есть прямая зависимость между экстремальными прибылями и ростом неравенства. В последние 50 лет погоня за экономическим ростом приводит, с одной стороны, к технологическому прогрессу, но, с другой, – только для некоторых людей. А для остальных, особенно тех, кто живет в развивающихся странах, она создает множество препятствий. Около 1,2 млрд человек более чем в 110 развивающихся странах живут за чертой бедности, а если рассматривать бедность как отсутствие доступа к качественному образованию, здравоохранению и безопасности, то и в развитых странах бедны почти 22% всего населения.
Сегодня идет много дискуссий о том, как мы можем перейти от экстремальных прибылей, ведущих к неравенству, к умеренным прибылям и постепенному, но устойчивому развитию, потому что такая модель более справедлива для всех, ну или для многих. Импакт-инвестирование – это одна из концепций, которая действительно направлена на изменение правил игры в финансовом мире и может показать путь к разумному распределению финансовых и других ресурсов.
Насколько готов крупный бизнес Казахстана к импакт-инвестированию? Кто, куда и сколько будет инвестировать, по вашим оценкам?
И.Ш.: Мы сейчас видим два направления, где в ближайшие годы будут расти импакт-инвестиции – это корпоративный сектор в рамках своих программ КСО (корпоративной социальной ответственности) и частные инвесторы.
В первом случае компании не могут напрямую инвестировать в КСО, так как это не является их основной сферой деятельности. Во втором случае частным инвесторам нужно будет учиться иначе оценивать риски и перспективность бизнес-проектов. И тут важную роль играют импакт-фонды или фонды влияния. Они становятся связующим звеном между инвесторами и проектами и решают такие задачи, как управление и оценка социального воздействия.
Е.К.: Исходя из мировой практики, обычно изменения происходят сначала в крупных международных компаниях. А за ними следуют изменения в сфере торговли как результат давления со стороны потребителей. Давление и осведомленность потребителей приводят к изменению принципов работы компаний: прибыль больше не является единственной целью бизнеса. Происходит переход от капитализма акционеров к капитализму заинтересованных сторон (стейкхолдеров).
Сферы, где импакт-инвестирование сейчас быстро набирает обороты, это, безусловно, экологически чистая энергия и микрофинансирование. Более медленные, но все же заметные изменения происходят в области продовольствия и воды.
В чем ключевые отличия импакт-инвестирования от грантов?
Е.К.: Импакт-инвестирование – это один из видов так называемого филантропического капитала, который может представлять собой гранты, долговые инструменты и акционерный капитал. При этом существует множество вариантов по использованию этих инструментов разными способами и в разных сочетаниях.
Филантропический капитал дает старт бизнесу или проекту, а также служит катализатором для привлечения других видов финансирования на более позднем этапе. Именно так работают наши импакт-фонды в Грузии, Армении, Украине, где мы привлекаем грантовое финансирование, а затем комбинируем его, например, с кредитом, который приходит на втором этапе. При этом важен не столько финансовый инструмент, сколько то, что к нему прилагается: поддержка команды менеджеров, помощь в повышении квалификации, управлении, компетенциях, финансах, персонале, разработке продукта, маркетинге и так далее.
Что такое Impact Hub Almaty? Какие у вас цели, ценности, направления деятельности?
И.Ш.: Impact Hub Almaty является членом глобальной сети Impact Hub Network, охватывающей более 100 хабов и насчитывающей более 16 тыс. членов на пяти континентах мира. Наш фонд работает с 2017 года, на сегодня мы поддержали более 250 импакт-предпринимателей по всему Казахстану через свои программы инкубации, акселерации, менторства и финансовой поддержки. 60% продолжают свою работу, и часть из них сейчас проходят акселерационную программу в рамках партнерской программы с компанией «Шеврон». Это бизнесы, которые в своей сути представляют собой иную парадигму экономической активности – решая важные общественные вызовы, можно зарабатывать. Многие наши предприниматели прошли непростой путь, ведь помимо традиционного бизнеса они зачастую занимались просветительской работой и по сути создавали новые рынки.
В основном это микро- или малый бизнес, и с точки зрения масштабов и прибыльности они не слишком привлекательны для инвестиций. Но они создают рабочие места, отдают приоритет локальным поставщикам, стимулируют местную экономику, развивают инновации. Также в периоды экономических кризисов импакт-предприятия показывают большую жизнестойкость (резилентность) в сравнении с традиционным бизнесом (исследование 2021 года Social Enterprise UK).
Каким образом вы ищете инвесторов и бизнес-проекты, в которые можно инвестировать? Какую роль в этом процессе может сыграть Impact Forum?
И.Ш.: Мы создаем программы инкубации и акселерации, взаимодействуем с инвесторами напрямую и по рекомендациям от нашей сети партнеров. И мы ожидаем, что форум станет важной платформой для общения с инвесторами-единомышленниками и предпринимателями, а также между другими участниками экосистемы – крупным бизнесом, международными институтами развития и филантропией.
А, кстати, каковы критерии успеха в импакт-инвестировании? Какой в этом главный интерес для инвесторов?
Е.К.: Вызовы современного мира, такие как кризис ценностей, международного права, приводят к ощущению беспомощности. Речь идет о личной мотивации инвесторов, о том, как мы преодолеваем это чувство и что мы хотим оставить после себя, когда уйдем из этого мира. И знаете, обычно инвесторы просто хотят чувствовать, что изменили чью-то жизнь к лучшему. С большими деньгами приходит большая ответственность, потому что вы можете направить свои деньги туда, куда больше никто не хочет вкладываться, но именно там вы можете оказать наибольшее влияние.
Недавно мой фонд в Польше помог организации, которая создала сеть почти из 70 государственных детских садов и начальных школ с очень качественным образованием. Теперь мы поможем им расширить и развить еще 12 учреждений для примерно 3 тыс. детей. Они также сотрудничают с правительством, чтобы интегрировать свой подход в качестве третьей альтернативы в систему образования наряду с обычными государственными и частными школами, доступными лишь немногим. Такая рационализация повышает эффективность, снижает затраты и позволяет педагогам и школьным администраторам сосредоточиться на качественном образовании, а не на административных задачах.
Подумайте, где вы хотите видеть себя через 30, 40 лет, как вы хотите, чтобы вас запомнили, и что сделает вас счастливым?
Подписывайтесь на нашу страницу в Facebook
