Женщины в советах директоров казахстанских компаний: что изменилось за пять лет
Представляем итоги исследования, которое охватило около 100 организаций
В сфере корпоративного управления крупнейших казахстанских компаний представленность женщин в советах директоров увеличилась с 10% в 2020 году до 14% в 2025 году.
В 2020 году исследование на эту тему провела KPMG. Как инициатор этого обзора, в 2025 году я повторно изучила данные около 100 крупнейших компаний, чтобы оценить прогресс, неудачи и статичные области в представительстве женщин за последние пять лет. Результатом работы стал аналогичный отчет о гендерном разнообразии.
По состоянию на 2025 год в советах директоров проанализированных компаний в общей сложности состоят 42 женщины. Более пристальный взгляд на распределение этих ролей показывает, что в 55% организаций в СД нет женщин, в 31% — одна женщина, в 9% — две женщины, в 3% — три женщины и только в 2% — четыре женщины.
Несмотря на неравномерное распределение, общее число женщин на ключевых позициях, таких как председатели советов директоров, остается заметно низким: женщины занимают всего 3% этих ролей по сравнению с общемировым показателем в 9,1%, о котором сообщает Всемирный индекс MSCI. Кроме того, роль женщин на высших руководящих позициях также ограничена: только семь женщин занимают должности генеральных директоров в крупнейших компаниях, включенных в обзор, что свидетельствует о постоянном доминировании мужчин на высших уровнях корпоративного руководства.
Тем не менее общее разнообразие советов директоров в Казахстане, как отмечалось ранее, улучшилось. В 2025 году женщины занимают 16% руководящих позиций, что хоть и незначительно, но больше, чем 15% в 2020 году.
За последние пять лет представленность женщин в СД и на руководящих должностях в разрезе отраслей продемонстрировала как успехи, так и неудачи. Так, доля женщин в советах директоров в сфере энергетики выросла с 13% до 17%. Такое изменение свидетельствует об успехе инициатив, направленных на повышение гендерного разнообразия в секторе. В финансовых услугах также наблюдался значительный рост: представленность женщин в СД увеличилась с 9% до 15%. Тем временем сектор «Материалы» и промышленный сектор показали спад с 16% до 13% и с 5% до 7% соответственно.
Вместе с тем ключевую роль в обеспечении гендерного разнообразия в компаниях играет нормативно-правовая база. Хотя Казахстан лидирует в Центральной Азии по гендерным инициативам, например, первым запустил акселератор Всемирного экономического форума для сокращения гендерного разрыва, в стране отсутствуют действенные инструменты для обеспечения гендерного равенства на уровне правления и руководства.
В настоящее время Казахстан занимает 76-ю позицию в Глобальном индексе гендерного разрыва Всемирного экономического форума, снизившись на 14 позиций по сравнению с 2023 годом. Это говорит об отсутствии всеобъемлющей и эффективной государственной стратегии по обеспечению гендерного равенства. Несмотря на то что правительство заявило о своей приверженности достижению ЦУР 5, за последние пять лет прогресс был ограничен.
Достижение гендерного равенства имеет значение не только потому, что оно является справедливым, но и потому, что это существенно влияет на экономические показатели страны.
Десятилетнее исследование McKinsey и LeanIn.org демонстрирует четкую взаимосвязь между организационным разнообразием и финансовыми показателями. В частности, компании со значительной долей женщин в исполнительных комитетах показали прибыльность на акционерный капитал на 47% выше, чем компании без женщин-руководителей. Кроме того, компании, которые входят в верхние 25% по гендерному разнообразию, на 27% чаще превосходят средние показатели по отрасли с точки зрения прибыльности. И наоборот, компании, входящие в нижние 25% по гендерному разнообразию, значительно чаще показывают худшие финансовые результаты по сравнению со своими коллегами по отрасли.
Для Казахстана, который переходит к новой экономической модели с амбициозными целями удвоения ВВП к 2029 году, использование потенциала женщин в экономическом секторе становится еще более важным. Увеличивая участие женщин и их лидирующую роль в экономике, Казахстан может ускорить достижение этих целей.
