Как Татьяна Салихова превращает негативный опыт в стратегию успеха
Риск в её понимании — не повод для страха, а инструмент для роста, если он просчитан
Предпринимательский путь Татьяны Салиховой начался еще в студенческие годы, когда она работала с отцом в семейном бизнесе, занимаясь производством и реализацией яиц, а также вела финансовый и управленческий учеты.
«Начинала с позиции помощницы папы. Тогда еще даже понятия «личный ассистент» не было. Делала всё — от идеального кофе до крупных продаж», — вспоминает бизнесвумен.
С самого начала она видела в деньгах не цель, а инструмент: «Деньги дают свободу — возможность делегировать то, что можно поручить другим, и сосредоточиться на развитии бизнеса и семьи. У меня есть повар, няни, человек, который следит за гардеробом, садовник. Это не роскошь, а способ высвободить время и энергию на то, что действительно важно».
Деловая биография Татьяны Салиховой развивалась динамично. За годы работы в яичном бизнесе она добилась лидерства на рынке и даже получила шутливое прозвище «яичная королева». Со временем вокруг основного проекта вырос диверсифицированный портфель: дистрибуция куриной продукции, импорт сладостей из Турции, таксопарк, недвижимость в Казахстане и Турции, собственная инвестиционная деятельность и трейдинг.
«В 42 года я начала изучать трейдинг. Первый опыт стоил мне $300 тысяч, но именно этот урок сделал меня внимательнее и дисциплинированнее», — говорит Салихова.
Бизнес-леди подчеркивает, что предпочитает сама разбираться в каждом процессе — от логистики и налогов до стандартов хранения товара. Так она снижает риск ошибок и недобросовестности, а еще понимает, где и как может быть нарушена система. Этот же принцип она применяет к команде: выбирает мотивированных людей и готова их обучать. Многие ее сотрудники работают более десяти лет, а ключевые специалисты получают помощь в покупке жилья или автомобиля. Она приводит пример: «Один из моих водителей попал в тяжелую ситуацию — по закону машина должна была остаться у меня, но я решила подарить ее ему. Я верю, что если ты заботишься о людях, они ответят тем же. Когда говорят о кадровом дефиците, на мой взгляд, проблема не в кадрах, а в людях. Нужно уметь брать ответственность, а не ждать, что кто-то заплатит миллион за три часа работы».
Рабочий день Татьяны начинается в 4 утра с духовных практик и йоги. Уже в 5:30 стартует работа в офисе — так продукцию удается развезти без пробок и с соблюдением стандартов.
«Я стараюсь быть первой в своем деле и всегда развиваться», — отмечает она.
График жесткий, но он дает ощущение контроля и в бизнесе, и в личной жизни. В географии проектов — Алматы, Турция и США. В Америке она развивает косметический бизнес: производит космецевтику, а также работает с брокерами, которым доверяет.
Для Татьяны Салиховой управленческие решения всегда строятся на сочетании расчета и интуиции. Она признается, что никогда не спешит с выбором партнеров: для нее важны не только цифры и бизнес-планы, но и совпадение ценностей.
«Я не иду в проекты с людьми, которым не могу доверять. Даже самые выгодные условия не компенсируют потерю репутации», — убеждена она.
Риск в ее понимании — не повод для страха, а инструмент для роста, если он просчитан. В кризисах Татьяна видит возможности: перестроить процессы, изменить команду, найти новые точки роста. По ее словам, именно периоды нестабильности закалили ее и сделали бизнес устойчивым.
Опыт в предпринимательстве отразился и на ее подходе к воспитанию детей. Она уверена, что умение выстраивать стратегию, распределять ресурсы и оставаться спокойной в сложных ситуациях одинаково важно и для семьи, и для компании.
«С детьми, как и в бизнесе, нужно не только видеть сегодняшний день, но и понимать, каким будет результат через годы», — отмечает Татьяна.
Материнство в свою очередь научило ее терпению и внимательности — качествам, без которых невозможно быть эффективным руководителем.
В браке Татьяна уже 27 лет. У ее супруга были дети от предыдущих браков, и этот факт стал серьезным испытанием для молодой семьи. Первое время ей было трудно, но постепенно она научилась принимать и любить всех детей как своих.
«Я молилась не просто о том, чтобы их принять, а чтобы полюбить, — вспоминает она. — Сегодня они называют меня мамой на узбекский манер, и это для меня очень ценно».
В настоящее время бизнесвумен готовит к выходу книгу «Чужих детей не бывает» — откровенный текст о семье, принятии и взрослении внутри «смешанной» семьи. В ней будет много личных историй, переживаний и ошибок, которые помогли выстроить устойчивую жизнь в бизнесе и дома. Она откровенно пишет о сложностях и победах на пути к настоящей близости.
«Я называю себя вселенской мамой, — говорит она, — потому что сейчас у нас шестеро детей, и я считаю, что чужих детей не бывает».
Особое место в ее жизни занимает история со здоровьем мужа. В 44 года у него диагностировали цирроз печени. Это стало сигналом к полному изменению образа жизни всей семьи: генетические тесты, строгая диета, акцент на превентивную медицину и поддержку. Сегодня диагноз снят.
«Любая кризисная ситуация — это возможность. Мы превратили минус в плюс, сделали здоровье и качество жизни приоритетом», — отмечает Татьяна.
Бизнесвумен признается, что в молодости у нее была обида на отца — родители развелись, и ей не хватало его внимания и поддержки. Этот внутренний дефицит она научилась превращать в ресурс, который подталкивал ее к самостоятельности и достижениям.
«Если правильно использовать даже боль и обиду, они могут стать топливом для роста», — уверена Татьяна. Именно так, считает она, ей удалось совмещать масштабирование бизнеса, шестеро детей и долгий брак.
Сегодня Татьяна все активнее проявляет себя в публичном пространстве — ведет блог, делится историями из бизнеса и личной жизни, рассказывает о том, что действительно стоит за громкими словами «успех» и «самореализация». Она считает, что блог — это не просто витрина достижений, а инструмент для передачи опыта и поддержки других.
«Я хочу, чтобы люди видели не только результат, но и путь с его ошибками, сомнениями и победами», — отмечает она.
По словам Татьяны, открытость помогает формировать доверие, а честный рассказ о пройденных этапах способен вдохновить тех, кто только начинает свой путь.
«Долгое время я вела закрытый бизнес. Но у меня есть опыт — и деловой, и личный. Я хочу им делиться. Не просто рассказывать про успех, а показывать, что за ним стоит: ошибки, упорство, умение принимать непростые решения».
