Женский взгляд: как Умут Шаяхметова повлияла на банковский сектор Казахстана

В январе 2024-го исполнилось 15 лет, как она возглавила банк

Умут Шаяхметова
Умут Шаяхметова
Фото: © Дамир Отеген

С тех пор как женщины получили с мужчинами равные права, мир увидел множество ярких историй женщин – ученых, предпринимателей, финансистов, политиков. Финансовый сектор – лишь одно из направлений, где женская половина успешно реализует свои возможности. В Казахстане финансовый сектор считался и продолжает оставаться «женским». Доля женщин-руководителей, членов советов директоров, среднего управленческого звена в финансовых компаниях очень высока. Так, девять из 21 банка второго уровня возглавляют женщины. В советы директоров банков входят семь женщин, в правления – 16. Высокая доля женщин-руководителей в казахстанских банках, с учетом их исключительной роли для экономики, лучше всего характеризует потенциал женщин-банкиров.

В январе 2024-го исполнилось 15 лет, как финансист Умут Шаяхметова возглавила Halyk Bank. За этот период в банковском секторе произошли глобальные изменения в технологиях, в организации бизнес-процессов, в клиентских потребностях. Все эти процессы банк прошел под руководством Умут Шаяхметовой.

Она пришла в Halyk Bank на позицию заместителя председателя правления в 2004 году. Четыре года отвечала за кредитование крупных корпоративных клиентов. А в январе 2009-го, в сложный период мирового финансового кризиса, возглавила банк. Глядя, как стремительно развивается банковский сектор, сразу и не вспомнишь, насколько непредсказуемыми были для банков нулевые годы. В первой половине того десятилетия сформировался костяк казахстанских банков-лидеров. Появились яркие и самобытные имена. Начался рост отечественного фондового рынка. Банки потянулись в Европу проводить первые IPO. Пассионарный банковский настрой был таков, что крупные игроки вышли покорять соседние рынки – филиалы банков с казахскими названиями открывались в самых престижных локациях сопредельных стран.

Но в 2008 году по миру вихрем пролетел финансовый кризис. Банки, как и многие другие экономические институты, столкнулись с проблемами. В неспокойные годы конца нулевых Шаяхметова твердой рукой вела банк через множество появившихся вызовов: снижение возможностей фондирования, рост неплатежей клиентов, растущий как на дрожжах курс доллара и др. Halyk Bank вышел из зоны финансовой турбулентности того времени окрепшим, с бесценным опытом работы в период сложных ситуаций. Потом была непростая покупка Halyk Bank ставшего проблемным Казкоммерцбанка. Важно было объединить две разные культуры бизнеса, клиентскую базу, технологии, коммуникации. Процесс притирки занял полтора года. Как вспоминает Шаяхметова, сделка была сложной и требовала огромной отдачи от всего коллектива Halyk Bank.

На сегодняшний день Halyk Bank является крупнейшим казахстанским банком по активам, кредитному портфелю и вкладам. За 15 лет руководства банком Шаяхметовой его активы увеличились с 1,9 трлн тенге до 14,9 трлн тенге, ссудный портфель – с 1,2 трлн до 9,5 трлн тенге, депозитная база – с 1,2 трлн до 5,5 трлн тенге. Чистая прибыль банка выросла в 44 раза, с 15,8 млрд до 693,4 млрд тенге. Банк остается единственным, кто расширяет представительство казахстанских банков за рубежом. К банку в Грузии добавился банк в Узбекистане. Соседняя экономика похожа на казахстанскую десятилетней давности и на потенциале роста привлекает финансовых агентов. Связи между странами крепнут, и группа Halyk активизирует экспансию на этот рынок. В конце 2023 года представительство в Ташкенте открыла дочерняя «Halyk Страхование». Банк в Кыргызстане Halyk Bank продает.

Halyk Bank верен своей традиции идти вперед. «Мы первыми из финансовых институтов стали придерживаться принципов ESG и публиковать отчеты об устойчивом развитии. И, конечно же, в рамках этой политики наш банк большое внимание уделяет развитию гендерного равенства. Достаточно сказать, что сегодня из общего числа сотрудников банка более 73% составляют женщины, из общего числа руководителей высшего и среднего звена Halyk 64% – представительницы прекрасного пола», – отмечает Шаяхметова. Она особенно выделяет значение для банка клиентов – женщин-предпринимателей. «В своей работе мы также видим, как постепенно меняется портрет нашего клиента. Женщины все смелее и увереннее заявляют о себе в бизнесе. К примеру, гендерное соотношение клиентов – индивидуальных предпринимателей в Halyk 50/50. Доля женщин и мужчин в кредитном портфеле – 51 и 49% соответственно», – приводит цифры глава банка. По ее словам, наиболее активны женщины-предприниматели в Астане, Алматы и Шымкенте. В сфере их деятельности превалируют торговля, услуги и сельское хозяйство. Она отмечает интересный факт: вне зависимости от специфики региона и рода занятий женщины выбирают в своей деятельности социальные и полезные для общества направления.

«Не могу не сказать, – продолжает Шаяхметова, – и о том, что женщины более дисциплинированно относятся к взятым обязательствам и более организованны. Безусловно, я связываю это с созидательной гранью личности женщины. Им присуще более аккуратное, конкурентное и прозрачное ведение бизнеса. К примеру, суммы налоговых задолженностей у женщин-предпринимателей в 1,5 раза ниже, чем у мужчин, а в черных списках женщины встречаются в 1,2 раза реже».

Перечисляя достоинства женщин-предпринимателей, глава Halyk Bank говорит, что женщины не жалуются на судьбу, не склоняются перед трудностями. Они принимают решения и берутся за дело несмотря ни на что, обеспечивая работой себя и других, с полной отдачей заботясь не только о своей семье, но и о своем бизнесе.

Достижения Halyk Bank под руководством Умут Шаяхметовой признаны финансовым сообществом. Международное издание International Banker назвало ее лучшим банкиром Восточной Европы в 2023 году. Отмечены и личные лидерские и профессиональные качества Умут Шаяхметовой. По итогам 2023 года она вошла в топ-49 женщин-лидеров в Центральной Азии. Рейтинг включает женщин, оказывающих значительное влияние на различные сферы жизни. Рейтинг готовят узбекские эксперты: общенациональное движение «Юксалиш», а также Институт социальных и экономических инициатив.

Сейчас Halyk Bank разрабатывает очередную трехлетнюю стратегию. Ее реализация вновь придется на неспокойное время политических и технических турбулентностей. Классические банковские операции стремительно уходят в цифровое пространство. На пороге – крупные перемены, связанные с использованием искусственного интеллекта и политикой открытых финансов. В одном из недавних видео­интервью Шаяхметова призналась, что уходить из банка пока не собирается. Однако заметила, что банк должен расти и быть готовым отвечать на внутренние и международные вызовы. «Готовлю преемника», – добавила Шаяхметова. Пока же Halyk Bank под руководством своего лидера ставит перед собой новые задачи.

Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
Популярное
Выбор редактора
Ошибка в тексте