Топ-20 крупнейших рантье Казахстана за год получили выручку почти 250 млрд тенге

Купить две квартиры, чтобы сдавать в аренду и не работать. Эту мечту среднестатистического казахстанца начали воплощать в жизнь еще с 90-х участники рейтинга рантье Forbes Kazakhstan. Правда, объемы недвижимости у топ-20 рантье кратно превосходят «среднестатистические» мечты. Так, на 20 крупнейших рантье приходится 72 объекта коммерческой недвижимости. Их суммарная площадь составляет 1,5 млн кв. м. Это сопоставимо с жилым фондом целого города, где проживают 50–55 тыс. человек. Учтенные 72 объекта за год принесли владельцам 249,8 млрд тенге.

Коммерческая недвижимость — отдельное направление бизнеса Кайрата Боранбаева Кайрат Боранбаев Кайрат Боранбаев 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана (октябрь 2026) Позиция в рейтинге: 20 Диверсифицированный бизнес | 60 лет Владелец сети ресторанов быстрого питания I’m, завода по розливу питьевой минеральной воды Alex Saryagash, производителя бумажной пищевой упаковки Food Packaging KZ. Имеет… , № 7 рейтинга рантье Forbes Kazakhstan и героя обложки ноябрьского номера. В Алматы Боранбаев вместе с Сержаном Жумашем Сержан Жумаш Сержан Жумаш Рейтинг рантье Казахстана (ноябрь 2025) Позиция в рейтинге: 7 Предполагаемая выручка: 8,98 млрд тенге Девелопер/застройщик/управляющая компания: Capital Partners Объекты: в Алматы — ТРЦ Esentai Mall и БЦ Esentai Tower Общая коммерческая площадь: 31,9 тыс. кв. м Сержан Жумаш —… (также № 7 рейтинга рантье) владеет долями в Esentai Mall и Esentai Tower. В гостиничном портфеле Боранбаева — «Рахат Палас» и Medeu Park Hotel, который начали строить в 2021-м, а открыли в сентябре 2026 года. В урочище Медеу бизнесмен также развивает премиальный экоотель Qazaq Auyl. Еще один связанный с именем Кайрата Боранбаева объект — Центр современной культуры «Целинный». Его открыли в сентябре 2025 года после реконструкции бывшего советского кинотеатра.

У этих объектов разная история. В одни проекты Боранбаев входил как покупатель или партнер, в других выступал заказчиком строительства и реконструкции. При этом недвижимость для него — не только актив, приносящий арендный доход. В ресторанной сети I’m (ранее McDonald’s) и гостиничных проектах она служит основой для самостоятельного бизнеса, в «Целинном» и объектах футбольного клуба «Кайрат», где Боранбаеву принадлежит мажоритарная доля, — для развития культурной и спортивной составляющих.

В интервью Forbes Kazakhstan Кайрат Боранбаев объяснил, как он формирует свой портфель недвижимости. Он оценивает не только расположение и стоимость объекта. Ему важно понять, какие услуги будут востребованы, зачем люди станут сюда приезжать и как их потребности могут измениться со временем. Такой подход связывает разные части его портфеля — от ресторанных площадок и торгово-делового комплекса Esentai до гостиниц, культурного центра и футбольных баз.

Более подробно о коммерческой недвижимости, а также о культурной и спортивной инфраструктуре Кайрата Боранбаева вы можете прочитать в журнале, который можно скачать по ссылке. Кроме того, в свежем номере вы найдете список 20 самых крупных рантье Казахстана, перечень их объектов и суммы предполагаемой выручки за год.