Цена Китая в глобальной экономике
![](https://img.forbes.kz/forbes-photobank/media/2024-05-16/03d6732b-845e-42b5-80d6-946456ea73ba.webp)
Например, в то время как на Китай приходится 11% мировой торговли товарами, на него приходится только 6% мировой торговли услугами. Кроме того, в то время как китайские банки, ценные бумаги и рынки облигаций входят в тройку крупнейших в мире по объёму, иностранные компании дают менее 6% от их стоимости. И хотя Китай имеет 110 глобальных компаний, входящих в список Fortune 500, менее одной пятой их доходов зарабатывается за рубежом, по сравнению с 44% для всех 500 компаний (по данным S&P).
Даже до сегодняшней напряженности в сфере торговли отношения между Китаем и миром постоянно менялись. Относительная открытость страны остальному миру – с точки зрения торговли, технологий и капитала – достигла максимума в 2007 и с тех пор снижается, что привело к общему снижению этого показателя в 2017 по сравнению с 2000 годом. Это отчасти отражает растущий акцент китайской экономики на росте внутреннего потребления – тенденцию, которая ускорилась после глобального финансового кризиса, резко снизившего внешний спрос на китайский экспорт.
![](https://img.forbes.kz/forbes-photobank/media/2024-05-17/cae408cf-80ea-4b77-aba0-5a06bd69ded2.webp)
Однако за тот же период влияние Китая на остальной мир возросло, что подчеркивает растущее значение страны как рынка, поставщика товаров и поставщика капитала. Это расхождение, возможно, отражает несбалансированную динамику торговли, которая подпитывает торговую напряжённость с Соединёнными Штатами Америки. Сам масштаб влияния Китая также может быть серьёзным фактором. Более тесные экономические связи с миром стимулировали экономический рост Поднебесной, поскольку страна изучала передовой опыт глобальных игроков и поставляла на рынок конкурентоспособную по стоимости продукцию. Но были и потери, особенно в виде утраченных рабочих мест в обрабатывающей промышленности, как в Китае, так и в странах с развитой экономикой.
![Правила против грубой силы](https://img.forbes.kz/forbes-photobank/media/2024-05-17/3a768959-4f54-4fa2-8267-87ec8eac60f8.webp)
Правила против грубой силы
Сегодня в число 20 ведущих технологических компаний мира входят 9 китайских... → →
В любом случае перед Китаем и миром в целом стоят важные вопросы о траектории их взаимной совместной деятельности. На кону, по нашим расчётам, к 2040 году может стоять общая сумма в размере около $22-37 трлн – или 15-26% мирового ВВП. Отметим, что эти оценки являются результатом моделирования, основанного на определённом наборе условий и допущений, и их не следует принимать за прогнозы. Например, для наших сценариев мы сделали предположения о том, как различные факторы могут повлиять на общую производительность экономики (с учётом вклада всех факторов производства). Наш анализ чувствителен к степени либерализации, которая будет происходить в китайском секторе услуг, увеличению производительности капитала в результате большей финансовой глобализации и повышению производительности труда в результате передачи технологий. Моделирование фокусируется на основе долгосрочного воздействия. Мы не пытаемся предсказать исход нынешних дебатов по торговле и тарифам.
Хотя будучи скорее не прогнозом, а рассмотрением возможных вариантов развития, наше моделирование предлагает получить общее представление о последствиях выбора направлений действия для Китая и мира в целом в пяти ключевых областях.
1. Рост экономики как места назначения для импорта. Китай может либо отойти от международной торговли, либо мир может не реформировать многостороннюю торговую систему, в результате чего общие глобальные торговые потоки сократятся. И наоборот, Китай мог бы продвинуться вперед, утвердившись в качестве основного места назначения для экспорта из развивающихся и развитых стран. Общая цена вопроса, согласно нашей модели, составляет до 2040 года $3-6 трлн.
![Почему не будет китайско-американской холодной войны](https://img.forbes.kz/forbes-photobank/media/2024-05-17/4c6a841a-7818-47c4-8ef1-9c9f91ddd489.webp)
Почему не будет китайско-американской холодной войны
Часто говорится о том, что США и Китай – две сверхдержавы, конфликтующие в ... →
2. Либерализация услуг. Китай может сохранить существующие ограничения в своем секторе услуг, которые создают разрыв в производительности по сравнению с развитыми экономиками, или он может отменить эти ограничения, привлекая больше иностранных игроков и тем самым стимулируя рост сектора и глобальную конкурентоспособность. Здесь на карту может быть поставлено $3-5 трлн.
3. Глобализация финансовых рынков. Китай и мир могут интегрировать свои финансовые рынки, тем самым расширяя выбор для инвесторов и улучшая распределение капитала, или они могут сохранить нынешний статус-кво, рискуя большей волатильностью и низким ростом производительности. По нашим оценкам, речь может идти о $5-8 трлн.
4. Сотрудничество по глобальным общественным благам. Глобальные проблемы, такие как изменение климата, и обеспечение адекватных общественных благ, таких как инфраструктура, зависят от глубины сотрудничества Китая и мира. Большее или меньшее сотрудничество может поставить на карту около $3-6 трлн, а потенциально и гораздо больше, поскольку влияние изменения климата, вероятно, к 2040 году и после значительно усилится.
5. Потоки технологий и инноваций. Увеличение потоков технологий (и знаний) между Китаем и остальным миром будет способствовать разработке глобально конкурентоспособных решений, повышающих производительность; сокращение потоков будет подрывать глобальную производительность. Мир может также принять решение о том, как содействовать увеличению или уменьшению потоков технологий, которые все чаще подвергаются оценкам в области степени их безопасности. Согласно нашей модели, на карту может быть поставлено $8-12 трлн, в зависимости от того, в какой степени технологические потоки приведут к инновациям и росту производительности.
![Китайская экспансия: мифы и реалии](https://img.forbes.kz/forbes-photobank/media/2024-05-17/cf123ae0-9d3d-45dc-b647-9990b6fec6bd.webp)
Китайская экспансия: мифы и реалии
Растущий спрос на энергоресурсы в КНР закрепляет превращение Казахстана в с... →
Важно отметить, что эти выборы направлений действия касаются не только Китая; мир также должен принимать определенные решения. Например, работая сообща над реформой глобальной торговой системы таким образом, чтобы способствовать разрешению споров и расширению охвата, страны могли бы обеспечить широкое распределение выгод от роста китайской торговли и торговли других стран.
Кроме того, если Китай продолжит глобализацию своего финансового сектора, остальной мир должен быть открыт для китайских инвестиций. И, конечно же, все страны должны играть определенную роль в обеспечении глобальных общественных благ. Что касается, в частности, изменения климата, они должны взять на себя обязательство достичь конкретных результатов в соответствии со своими возможностями и своим вкладом в решение этой проблемы. Наконец, страны должны обеспечить такое положение дел, чтобы их торговая и инвестиционная политика способствовали дальнейшей передаче технологий и ноу-хау.
Джонатан Ветцель – старший партнер McKinsey, директор Глобального института McKinsey и соавтор книги «Нестандартная дестабилизация: четыре глобальные силы, которые ломают все привычные тренды»
Чонмин Сон – старший научный сотрудник Глобального института McKinsey в Шанхае