Как сделать доступными современные методы лечения и эффективные препараты

Takeda Pharmaceutical — одна из крупнейших и старейших биофармацевтических компаний в мире. В этом году ей исполнилось 243 года. В Казахстане компанию возглавляет Михаил Владимиров.

Михаил, чем занимается компания Takeda, какие у нее приоритеты, планы и ключевые показатели эффективности (KPI)?

— Takeda занимается широким спектром деятельности, выходящим далеко за рамки маркетинга и продаж. Я называю это «beyond the bill». Приоритеты компании выражены так: Пациент — Доверие — Репутация — Бизнес. При принятии решения главный вопрос, который мы задаем, — как это повлияет на пациента? Первоочередная задача — думать о пользе для здоровья пациента, затем — о доверии к компании, далее — о репутации, и только на четвертом месте рассматривается бизнес. Жизнь и здоровье пациента на первом месте для Takeda. Для нас главный показатель эффективности — это скорость получения пациентом качественного лечения.

Как вы можете контролировать получение качественного лечения, ведь вы фармацевтическая компания, а не клиника?

— Это очень комплексный показатель. Наша задача — ускорить доступ к получению инновационного лечения. Большинство пациентов даже не знают о своем заболевании, потому что диагностика генетических болезней — это сложная проблема, требующая не только новейшего оборудования, но и постоянного обновления знаний среди врачей лабораторий и клиник. Сегодня состояние диагностики некоторых заболеваний близко к катастрофическому, недостаточно знаний и опыта у врачей, дефицит в оснащении лабораторий и навыках у их сотрудников.

Например, первичный иммунодефицит (ПИД) — это не самое редкое заболевание, но всё еще недостаточно диагностируемое. Проще говоря, человек часто болеет из-за нарушений иммунной системы. Такому пациенту можно помочь, вводя необходимые компоненты иммунитета извне. Основываясь на мировых данных, в Казахстане примерно две тысячи человек с диагнозом первичного иммунодефицита, но зарегистрировано только около 300.

Или болезнь Фабри — генетическое заболевание, которое можно диагностировать через генетический анализ на ранних стадиях и эффективно лечить, чтобы избежать инвалидизирующих осложнений и преждевременной смерти. Но некоторые пациенты ожидают правильный диагноз в течение 8–12 лет!

В большинстве случаев это заболевание диагностируют только на последней стадии, когда пациенты уже на диализе и надежды на излечение мало. Только тогда им делают анализ, подтверждающий болезнь Фабри. К этому времени в органах больного возникают необратимые изменения. До этой стадии пациент ходит к разным врачам с симптомами со стороны глаз, сосудов, кожи, почек, и мало кто думает о редком заболевании.

Наша задача — сократить путь к лечению.

8–12 лет? Почему так долго не могут поставить диагноз? Это характерно только для Казахстана или это мировая тенденция?

— Это характерно для стран СНГ. В наших институтах врачам преподают генетику, но пациента с редким генетическим заболеванием врач за свою карьеру может никогда не встретить. Конечно, есть генетики, которые занимаются этой проблемой, но часто пациента в поликлинике даже не могут продиагностировать из-за отсутствия явных признаков этого заболевания.

В чём причина такой ситуации с диагностикой? Врачам не хватает знаний или технического оснащения в поликлиниках?

— В первую очередь врач должен заподозрить заболевание. На этом и строится наша работа. Мы стараемся повышать осведомленность врачей с 2018 года, в частности о том, как распознавать редкие заболевания, и поддерживаем проведение лабораторных тестов.

Проблема в том, что лабораторная диагностика генетических болезней сложна и не во всех странах есть лаборатории с нужным оборудованием. Материал для анализа часто отправляют в другую страну и несколько месяцев ждут результатов.

Если диагностика недоступна в системе здравоохранения Казахстана, мы оказываем поддержку вплоть до оплаты определенных услуг лабораторий. Мы наладили сотрудничество лабораторий в Казахстане с сертифицированной лабораторией в Турции и предоставляем полное финансирование от отправки образцов и до получения результата врачом.

Конечно, только врач может заподозрить заболевание, направить на тест и поставить диагноз. Наша задача — эффективно информировать врачей и повышать настороженность в отношении симптомов редких заболеваний. Если мы видим хороший тренд в направлении диагностики, мы считаем, что эффективно донесли необходимую информацию до врачей.

Takeda не планирует открывать здесь клинику или производство?

— Наш фокус направлен на поддержку пациентов, но клиники и лаборатории мы не строим. Мы можем оплачивать услуги лабораторий и гордимся этим. Мы помогаем пациентам быстрее получить диагноз. Если диагноз подтверждается, мы не вмешиваемся, и врачи сами выбирают лечение.

Насколько доступны препараты Takeda в Казахстане? Что делается в этом направлении?

— В Казахстане не нужно быть богатым, чтобы получить инновационную терапию. Государство делает всё прозрачно, все заказы Министерства здравоохранения выполняются. Обеспечение пациентов в Казахстане происходит бесперебойно, но госбюджет ограничен. Мы стремимся к тому, чтобы все препараты Takeda были доступны в Казахстане. Ряд эффективных инновационных лекарственных средств от Takeda доступен в Казахстане, в ближайшее время будут доступны еще три, а в долгосрочной перспективе более 10 молекул стоят в очереди на оформление заявок на регистрацию.

В завершение, что помогает вам и вашим коллегам справляться с этим объемом работ? Какие планы у компании на следующий год и каковы итоги уходящего 2024 года?

— Нужно вести здоровый образ жизни, чтобы эффективно работать. Я много лет увлекаюсь шоссейным велоспортом, а в этом году начал еще бегать в горы. Тренируюсь регулярно, три-четыре раза в неделю, встаю в пять утра. Это отличный пример и мотивация для всей команды. В Takeda много спортсменов, некоторые даже занимают призовые места на марафонах и турнирах. В следующем году планируем коллективом принять участие в Алматинском марафоне.

Очень важен комфортный корпоративный климат, мы гордимся, что в Takeda он есть. Мы несколько лет подряд получаем первое место в престижной сертификации Great Place To Work, которая оценивает культуру компании, безопасность рабочих мест, методы руководства, рабочую среду, командную работу, ценности и этику. Мы много делаем, чтобы наша работа была не только эффективной, но и комфортной. Недавно, например, мы переехали в новый офис, построенный по наивысшим экологическим стандартам. Вообще, Takeda очень много делает для сохранения экологии в нашей стране, например, в прошлом (2023-м) году убирали мусор в Бутаковском ущелье, а в этом — в роще Баума, весной сажали деревья в Ауэзовском районе Алматы. Впереди еще много подобных планов по всему Казахстану.

Ну, а рабочие планы на следующий год — продолжать работать над улучшением диагностики и обеспечением бесперебойной поставки инновационной терапии для пациентов. В этом году мы обеспечили даже больше пациентов необходимой терапией, чем предполагали, несмотря на ограниченный государственный бюджет из-за последствий паводков. Но всё равно еще огромное количество пациентов нуждается в диагностике и современном лечении.

И, конечно, в планах расширить список заболеваний, где Takeda может предоставить инновационное лечение. Немаловажно продолжить делать так же много для своих сотрудников.