Фильм без зрителя: как «Игроманка» вскрыла боли казахстанского кино
Режиссёр картины Алдияр Байракимов объясняет, почему хорошо снятая и актуальная по содержанию картина может не добраться до зрителя
В мае 2025 года на экраны вышел фильм «Игроманка» — драма о женщине, страдающей лудоманией. Режиссер Алдияр Байракимов, известный по фильму «Паралимпиец», признается: несмотря на актуальную проблему и сильный женский образ, фильм вызвал противоречивые отклики.
У проблем нет гендера
История оказалась не только нестандартной, но частью зрительской аудитории была воспринята как провокационная. Вместо слов поддержки за создание яркого образа главной героини, которых ждал режиссер, последовали упреки за попытку рассказать о проблеме игровой зависимости от лица женщины. По словам самого Байракимова, он не ожидал критики за такой выбор темы для картины.
«Многие писали: почему вы показываете женщину-игроманку, ведь их всего 20 % от общего числа страдающих игровой зависимостью в Казахстане? Но ведь 20 % — это пятая часть, то есть достаточно заметная доля. Это 90 тысяч человек. Почему же я не могу взять за основу такую историю?» — удивляется режиссер.
Между тем нестандартно взглянуть на проблему предложили продюсеры фильма Асель Саги и Дана Мутурганова, которым запомнилось интервью с реальной женщиной, столкнувшейся с игровой зависимостью. Среди всех сценариев, которые присылали Байракимову после «Паралимпийца», режиссера растрогал именно этот. Как рассказывает собеседник, одна из сценаристок фильма, Полина Легостаева, сама проходила через реабилитацию от лудомании. Благодаря ее опыту в фильм вошло много сцен разговоров с психологом — после просмотра зрители выходят из зала «в слезах, но с легкой душой», как говорит режиссер.
Однако за рамками сюжета режиссер «Игроманки» поднимает целый пласт серьезных проблем, с которыми сталкивается казахстанский кинематограф.
Реклама, которая мешает лечиться
На волне обсуждения проблемы лудомании Байракимов затронул еще одну острую тему — влияние рекламы букмекеров и азартных игр. Несмотря на действующие в Казахстане ограничения на наружную рекламу и продвижение в традиционных медиа, реклама беттинга по-прежнему активно распространяется в интернете. Это создает серьезные препятствия для тех, кто пытается справиться с игровой зависимостью: триггеры остаются в цифровой среде, а сделать ставку зачастую можно буквально в один клик.
Хорошее кино само себя не продаст
Вопрос маркетинга, по словам режиссера, остается одним из самых проблемных в казахстанском кино. Даже хорошо снятая и актуальная по содержанию картина может не добраться до зрителя просто потому, что у команды не хватило ресурсов или понимания, как ее продвигать.
«Я бы ввел в киноакадемиях дисциплину «маркетинг, продвижение фильмов». Мне кажется, это вообще отдельная от продюсирования профессия — как сделать так, чтобы зритель принял фильм», — размышляет Байракимов.
По наблюдениям режиссера, в зарубежной практике на маркетинг может уходить около 50 % от общего бюджета фильма. В Казахстане же эту статью часто просто не закладывают в бюджет, особенно в проектах с государственным финансированием. Сейчас, по словам собеседника, кинопроизводство стало более затратным — на съемки фильма в среднем требуется 200–250 млн тенге. Несмотря на это, казахстанское кино все чаще демонстрирует коммерческий успех — отдельные проекты могут собирать миллиард тенге. Учитывая, что кинотеатры получают около 50 % от кассовых сборов, появляются жесткие критерии отбора фильмов.
Если раньше кинотеатры простаивали в ожидании картин, сейчас они стали более избирательны: прежде чем дать фильму хорошие сеансы, оценивают рекламную поддержку и смотрят, какие у проекта медиапартнеры.
«Сейчас отбором фильмов занимается более жесткая бизнес-структура, чем ранее, и ты должен играть по установленным правилам, если хочешь, чтобы твой фильм вышел на большой экран», — признается режиссер.
Между тем развитие инфраструктуры кинопроката не поспевает за ростом числа фильмов: по данным Бюро национальной статистики, количество кинотеатров не увеличивается с 2023 года — в Казахстане их 113. Это порождает жесткую конкуренцию, и даже интересный фильм может не получить прайм-тайм. «Насколько я замечаю, количество сеансов можно узнать только за день до выхода фильма в прокат. Сарафанное радио может включиться не сразу, а к тому времени твой фильм уже могут снять с сетки», — объясняет Байракимов.
По мнению собеседника, «Игроманка» не получила должного внимания еще и по причине того, что массовый зритель пока во многом не готов принимать подобное серьезное кино. Несмотря на то что местные кинокомпании, стриминговые платформы начинают экспериментировать с жанрами, казахстанскому зрителю еще только предстоит отойти от комедии, чтобы массово начать смотреть фильмы другого направления.
Кроме проблемы бюджета на продвижение, все более важный вклад в будущий успех фильма вносит «вес» актера в соцсетях. Продюсеры могут учитывать количество подписчиков, популярность актера как фактор, влияющий на прокатные перспективы. Особенно это касается комедийного кино, где у актеров уже есть своя аудитория, которая знает, чего ожидать. Режиссер считает это проблемой современности, которую, кажется, пока никак не решить.
Кино как инвестиция: между бизнесом и риском
Производство фильмов в Казахстане становится не просто культурным проектом, а полноценной бизнес-моделью. Наряду с государственным финансированием развиваются частные схемы инвестирования. Ранее Forbes Kazakhstan уже писал об одном из таких проектов, первом венчурном фонде для инвестирования в кино Tolqyn Film Fund OEIC Ltd, где минимальный порог входа для инвестора составляет около 40 млн тенге. Идея фонда проста: инвестор вкладывается сразу в несколько картин, чтобы увеличить шансы на окупаемость хотя бы одной.
Другой заметный игрок — Tiger Films, продюсерская компания по производству полнометражных фильмов, основанная на базе сети кинотеатров Kinopark & Kinoplexx Theatres. За четыре года существования компания выпустила более 40 фильмов, большинство из которых являются комедиями.
В фильме «Игроманка» героиня спрашивает: «Сколько у нас есть попыток начать все заново?» — и получает ответ: «Бесконечность». Этот же принцип, кажется, применим и к казахстанскому кино, где есть актуальные вопросы, взяться за решение которых никогда не поздно.
Индустрия растет, ищет себя, ошибается, экспериментирует. Но пока одни пытаются снимать сложные истории, а другие — дожимают рынок комедиями, система все еще далека от того, чтобы найти точку равновесия. Хорошие фильмы по-прежнему нуждаются в усилиях, чтобы дойти до зрителя, а зрителю нужно время, чтобы быть готовым принимать другое, более честное кино.
