Марченко не является сторонником публикации сведений о зарплатах и бонусах руководителей комбанков

None

Председатель Национального банка РК Григорий Марченко не является сторонником публикации сведений о зарплатах и бонусах руководителей коммерческих банков, в том числе национализированных государством, пепредает КазТАГ.

«Да, я не являюсь сторонником этого… Любимое занятие наших средств массовой информации – это смотреть в чужие карманы и в чужие постели. И помогать им заниматься этим процессом у меня лично особого желания нет», - заявил он, отвечая на соответствующий вопрос журналиста на пресс-конференции во вторник.

По словам Г. Марченко, даже при обсуждении в развитых странах вопроса «на тему, кто сколько денег заработал, больше вреда наносится, чем пользы».

«Что произошло в целом ряде развитых государств? Бонусы или убрали, или сократили, но параллельно увеличили базовую зарплату, которая нигде не публикуется. В результате сменяемость кадров резко сократилась - можно сидеть. То есть, они превратили банкиров в бюрократов – можно и ничего не делать, и получать свою базовую зарплату. И приток новых кадров в банки резко сократился, потому что, когда у тебя результаты того, что ты зарабатываешь, не привязаны к тому, как ты работаешь, (...) зачем увольняться?» - пояснил он.

Далее, продолжил Г.Марченко, «если частный акционер частного банка считает, что у него менеджмент хорошо работает, он им может заплатить деньги и мимо всяких бонусов – и никто об этом не узнает. И чего мы добьемся? То есть, просто вместо того, чтобы это делалось открыто и с уплатой налогов, это будет делаться путем передачи конвертов».

«Поэтому, это мое личное мнение, я не сторонник публикации (сведений о вознаграждениях – КазТАГ) просто для того, чтобы кто-то сидел, подчеркивал: ага, вот этому столько заплатили, а у него банкоматы не работают, или очередь в филиале, или еще что-нибудь… Не уверен, что это было бы правильно», - заключил Г. Марченко.

Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
Ошибка в тексте