Текстильная трансформация: как Наталья Пин привносит инновации в традиционную отрасль

Экономика Казахстана в последние годы демонстрирует устойчивый рост, опираясь на стабильное развитие ключевых отраслей и внедрение новых технологий. В первом полугодии 2024 года экономическая ситуация в стране характеризовалась переформатированием и выделением новых лидирующих секторов. Несмотря на появление новых текстильных производств, крупных игроков в этой отрасли по-прежнему единицы. Узбекистан, напротив, за последние семь лет совершил прорыв в развитии своей экономики, особенно в текстильной промышленности. В первой половине 2024 года страна экспортировала текстильную продукцию в 55 стран мира, включая Казахстан. Объем экспорта за этот период достиг $1,53 млрд, что составило 11,8% от общего объема экспорта страны. Основную долю в структуре экспорта занимают пряжа (46,2%) и готовые текстильные изделия (38,1%).

Наталья Пин, бизнесвумен из Узбекистана, является ярким примером предпринимательского успеха в текстильной отрасли. В 22 года, будучи выпускницей филологического факультета Ташкентского государственного института востоковедения, она решила открыть собственное дело, что само по себе было важным шагом для молодой женщины в Узбекистане.

В настоящее время торговая компания Inter Cotton Export and Import, основанная Натальей Пин, активно поставляет текстильное сырье из Узбекистана на рынки Казахстана, России, Китая, Пакистана, Италии и Германии. Кроме того, она открыла первое на рынке Узбекистана производственное предприятие Memory Warm, специализирующееся на выпуске продукции из микрофибры. Инновационность этой фабрики заключается в использовании передовых технологий для создания высококачественных изделий из микроволокон. Предприятие производит широкий ассортимент товаров, включая домашний текстиль и одежду, отличающиеся повышенной прочностью, гигроскопичностью и антисептическими свойствами. Компания Memory Warm, расположенная в Сергелийском районе Ташкента, успешно работает с 2016 года и стала важным игроком на рынке текстильной продукции Узбекистана. Домашний текстиль этой фабрики широко представлен в торговых сетях стран СНГ.

Бизнес Натальи Пин динамично развивается, расширяя географию поставок и увеличивая обороты. Предпринимательница открыто признаёт, что ей пришлось столкнуться со многими вызовами на пути к успеху.

Наталья, как начался ваш предпринимательский путь и какие навыки стали ключевыми для создания успешного бизнеса?

— На самом деле у меня еще в школе была тяга к предпринимательству. В детстве я сама зарабатывала себе на карманные расходы, а, будучи студенткой, стала возить вещи из Китая и продавать. К моменту окончания вуза я поняла, что мне близка сфера торговли, и решила, что буду двигаться именно в этом направлении.

Однажды я узнала, что в Китае пользуется спросом пряжа из Узбекистана. У моих хороших друзей в Китае есть свой текстильный бизнес, они попросили меня отправить им пробную партию пряжи. Начав с небольших поставок, я постепенно увеличивала объёмы. Первый контейнер я отправила, взяв кредит в банке под бизнес-план. Успех первой поставки позволил мне реинвестировать прибыль и отправить второй контейнер. Спрос на узбекскую пряжу оказался действительно высоким. После успешной продажи первого контейнера, которая принесла прибыль около 15%, мои китайские партнёры увеличили заказы. В течение следующих шести месяцев я отправила ещё пять контейнеров, что позволило мне значительно расширить бизнес. И я стала организовывать такие поставки на постоянной основе. С этого и началась история компании Inter Cotton Export and Import.

Как вы открыли свою инновационную производственную компанию?

— Когда занимаешься торговлей в какой-то определенной сфере, то, конечно, отслеживаешь тенденции. В какой-то момент я обратила внимание на растущую популярность изделий из микрофибры в Китае. Проведя тщательный анализ рынка, я обнаружила, что спрос на микрофибру в Китае ежегодно увеличивается более чем на 20%. Учитывая эти перспективы, я решила, что открытие собственного производства микрофибры может стать выгодным вложением. Для реализации этой идеи я разработала подробный бизнес-план, включающий анализ рынка, финансовые прогнозы и оценку рисков. С этим планом я обратилась к потенциальным инвесторам, в том числе к местным банкам и частным инвесторам, заинтересованным в развитии текстильной промышленности в Узбекистане.

Процесс открытия производства был сложным и многоэтапным. Производственные мощности мы разместили в Узбекистане. Мне пришлось решать вопросы, связанные с выбором и приобретением земельного участка, получением необходимых разрешений и лицензий, закупкой оборудования и наймом квалифицированного персонала. Этот проект потребовал значительных инвестиций и времени на реализацию, но перспективы роста рынка микрофибры и возможность занять нишу в этой отрасли сделали его привлекательным для инвесторов и для меня как предпринимателя.

Компания Memory Warm открылась в 2016 году и стала первым предприятием в стране, выпускающим домашний текстиль из микрофибры. Мы закупили производственное оборудование из Германии и Японии — лидеров в области технологий производства микрофибры. Это оборудование было самым современным на тот момент, включая автоматизированные линии экструзии и обработки волокон, что позволило полностью исключить ручной труд из производственного процесса. Это было правильное решение, поскольку сама микрофибра — инновационный материал.

Еще лет десять назад микрофибру применяли в основном для изготовления средств для уборки, а сейчас из этого материала шьют полотенца, пледы и даже одежду. Наша производственная линия способна выпускать до более 10 млн экземпляров продукции в год в год, используя передовые технологии, такие как точное управление процессами и автоматизированная обработка готовой продукции. Современное оборудование нашей фабрики позволяет идти в ногу со временем и производить из микрофибры качественные, нужные и красивые вещи, включая домашний текстиль, пледы, пижамы, халаты. В 2025 году собираемся начать шить детскую и женскую одежду из микрофибры.

Поначалу наше производство размещалось в совсем небольшом цехе, но спрос оказался весь большим, так что было построено новое современное здание. Я управляла стройкой, для меня это тоже было в новинку. Сейчас у нас производство размещено на площади 5 тыс. м². Еще 700 м² занимает новый административный корпус, его тоже строили с нуля.

Ваши компании Memory Warm и Inter Cotton Export and Import способствовали развитию экспортного потенциала Узбекистана, особенно в отношении поставок на рынок Казахстана. В чем особенности этого рынка?

— Конкуренция в Казахстане значительно сильнее, чем в Узбекистане, из-за близости с Китаем. Также в Казахстане на высоком уровне находится корпоративное кредитование, так что предприниматели, желающие заняться поставками или производством продукции, получают хороший старт для развития. Для Узбекистана и Казахстана мы производим и поставляем разные по дизайну изделия. В Казахстане вкусы у покупателей больше европейские, им нравятся спокойные цвета в интерьере. А в Узбекистане делаем ставку на традиционные орнаменты, более сочные цвета.

Планируете ли выходить на новые рынки?

— Да, мы готовы наращивать поставки и расширять ассортимент. Inter Cotton Export and Import сотрудничает со многими фабриками в Узбекистане, и я могу сказать, что отрасль переживает настоящий расцвет. По данным ассоциации «Узтекстильпром», экспорт текстильной продукции Узбекистана в 2024 году достиг 4,8 миллиарда долларов, что на 20% больше, чем в предыдущем году.

Спрос на текстильную продукцию есть во всем мире. Например, в 2025 году я рассматриваю возможность начать поставки в Латинскую Америку и США. Мы планируем экспортировать около 1000 тонн высококачественной хлопковой пряжи в эти регионы.

По вашим ощущениям, легко ли женщине в Узбекистане открыть и вести свой бизнес?

— Путь женщины в бизнесе в Узбекистане раньше был непростым из-за существовавших стереотипов. Однако за последние пять лет ситуация значительно изменилась. Число женщин-предпринимателей увеличилось, и сейчас многие из них успешно ведут свой бизнес.

Государство активно поддерживает женское предпринимательство. В 2023 году на реализацию более 279 тысяч бизнес-проектов было выделено свыше 13 триллионов сумов кредитов, а 57 тысячам женщин было предоставлено около 300 миллиардов сумов субсидий. Сегодня женщины все чаще занимают руководящие должности в различных сферах бизнеса. Например, на конец 2022 года в Узбекистане насчитывалось более 35 тысяч предприятий, возглавляемых женщинами.

Благодаря государственным программам поддержки все больше молодых женщин приходят в бизнес. Запускаются специальные проекты, такие как «Бизнес-марафон» для 50 тысяч молодых женщин, где им оказывается практическая помощь в налаживании бизнеса. Таким образом, хотя проблемы еще существуют, условия для женского предпринимательства в Узбекистане значительно улучшились, открывая новые возможности для профессионального роста и развития бизнеса.

Какими качествами, на ваш взгляд, должна обладать женщина, чтобы создать динамично развивающийся бизнес в азиатской стране?

— Обязательно нужен какой-то внутренний стержень, целеустремленность, желание двигаться вперед. Также очень важно найти любимое дело, сферу, в которой хотелось бы развиваться.

Конечно, оглядываясь назад, могу сказать, что мне тяжело было делать первые шаги, иногда было откровенно страшно. Но если верить в себя, идти к своей цели, то рано или поздно ты увидишь плоды своих трудов и станет понятно, что каждый трудный момент был важной частью пути.