Сказки на ночь и разговоры на равных: что мама вложила в характер Марата Жумана

Осень 1983­-го. Степь в ковыле под тускнеющим солнцем. По шпалам с портфелем шагает мальчишка лет семи. Идет уже долго, часа три, пока наконец на горизонте не появляются знакомые крыши аула. А вот и родной дом — недалеко от железной дороги. Мальчик облегченно вздыхает: не ошибся. Хотя, как потом узнает, добирался самым длинным маршрутом. В глазах мамы удивление и страх: «Там же волки и дикие собаки, балам! И на рельсы упасть мог. Первый день в школе — и такое приключение!». — «Нас раньше отпустили. Про школьный автобус я забыл, но подумал и понял, куда идти. Не волнуйся за меня».

Этот мальчик — Марат Жуман. Сейчас он 37­-й в рейтинге 75 богатейших бизнесменов Казахстана — 2025. Его мама, Шарипа Молдагалиевна, с гордостью рассказывает эту семейную историю. «Марат с малых лет был таким: находчивый, быстро принимал любые решения и абсолютно ничего не боялся», — говорит она.

Семейные ценности

Мама Марата Жумана родом из Павлодарской области. Общительная и трудолюбивая северянка без труда прижилась в маленьком ауле недалеко от поселка Атасу в Карагандинской области. Из родных мест женщина привезла много книг. Сказка на ночь детям стала обязательной традицией в их семье. На вопрос о том, какое свое качество она передала младшему сыну, Шарипа Молдагалиевна не задумываясь отвечает — общительность: «В нашей культуре добрососедство, уважение к старшим и общение с близкими людьми, знаете, очень важны. И все это я старалась привить Марату. Никаких тайн между нами не было. Разговаривала я с ним и другими детьми как с ровесниками, хоть это и не принято у казахов. Помню, аульские женщины посмеивались — чего это ты с ними так носишься? Но я как могла старалась воспитать их. Марат отличался тем, что умел без слов меня понимать. Зайду домой, а он внимательно так смотрит, по лицу читает. И старался помочь, если видел, что мне тяжело».

Наблюдая как­-то за мамой, маленький Марат, скажет: «Когда я вырасту, анашым, ты больше не будешь так работать. Ты будешь у меня королевой!».

Работа с восьми

Марат — младший из четырех детей в семье. Отец, агроном, с раннего утра до ночи находился в поле. Мама работала в школе, дети выполняли свои обязанности по хозяйству. Младшему с восьми лет доверили выпас баранов, у семьи на тот момент было около 15 голов. И у будущего предпринимателя появилась первая большая цель: кратно увеличить поголовье.

На каникулах после шестого класса Марат начал работать на совхозном зернотоке. Вместе с другими ребятами целый день под палящим солнцем, в пыли он переворачивал и сушил горы ячменя. В старших классах пошел на заготовку сена для откормочного комплекса, позже с братьями собирал и сдавал шкуры скота. Все заработанные им деньги шли на нужды семьи. «О роскошной жизни мы раньше и не думали, просто жили, работали не покладая рук, чтобы заработать на жизнь. А дети наши это видели и тоже не боялись трудиться», — подчеркивает Шарипа Молдагалиевна.

Маленький тупик, большая логистика

Железная дорога манила Марата. Она проходила рядом с домом, и с ней связано множество семейных историй. Дед-­железнодорожник рассказывал, что в голод 30­-х и военные годы их род выжил именно благодаря этой службе.

Марат с друзьями часто пропадал на «железке». Мать вспоминает, что однажды ее вызвали в милицию, сообщили, что десятилетний сын задержан за мелкое хулиганство — подкладывал монеты и крышки от лимонада на рельсы. Пришлось платить штраф. Но удивительно, что всю вину при этом Марат взял на себя, защитив друзей. Наказанием, как и всегда, стал серьезный, но спокойный разговор с родителями, и только.

По настоянию отца Марат поступил в Акмолинский сельхозинститут, но через год учебы понял, что агрономом становиться не готов. Юноша объяснился с родителями и подал документы в железнодорожный институт в Алматы (сегодня АЛТ им. М. Тынышпаева). Спрос на логистические услуги в 90-­х стремительно рос, и Марат вовремя увидел окно возможностей. Начал с аренды маленького ж/д тупика со складом. Зарегистрировал фирму, дал ей название родных мест. Сейчас Atasu Group — крупнейший логистический холдинг, оператор автомобильных, морских, авиа-­ и железнодорожных перевозок.

«Я очень им горжусь. Это было так приятно — увидеть его на обложке Forbes! Знать, что он приносит многим людям пользу, что добросовестно ведет бизнес. Но для меня он все тот же ласковый ребенок. Каждой молодой матери я скажу так: главное в семье — это любовь. Баловать детей деньгами не нужно, как это часто я сейчас наблюдаю, но любовью, наоборот, обделять нельзя. И очень важно ребенка уважать, не подавлять и не обесценивать, видеть в нем личность и бесконечно в него верить», — советует Шарипа Молдагалиевна. И добавляет: «А добиться такого успеха Марату помогла его азартность, я считаю. Он сумел правильно направить это свое качество. С самого детства у него был азарт приумножать».