От АЗС к гостиничному бизнесу: как Qazaq Oil развивает сеть Keruen Inn

В сентябре 2025 года Qazaq Oil открыла первый отель Keruen Inn в Мерке на трассе Алматы — Тараз — Шымкент. Через год сеть насчитывает уже восемь отелей в разных регионах страны. Этой осенью к сети присоединилась и Кызылорда.

Для компании, традиционно связанной с топливным рынком, гостиничный бизнес стал новым направлением развития. Логика проекта строится вокруг потребностей людей в дороге: автомобилистам нужны не только топливо и возможность перекусить, но и полноценный отдых перед следующим этапом пути. Keruen Inn дополняет привычный формат придорожной остановки гостиничным сервисом, объединяя несколько потребностей путешественника в одной локации.

Новый отель в Кызылорде расположен рядом с Парком Первого Президента. Такое расположение позволяет ориентироваться не только на тех, кто проезжает город транзитом, но и на гостей, которым необходимо остановиться непосредственно в Кызылорде.

Восемь объектов — восемь сценариев спроса

География Keruen Inn показывает, что сеть развивается не по одной универсальной модели. На выбор локаций влияют автомобильный трафик, расположение населенных пунктов, туристическая привлекательность и деловая активность регионов.

Первый отель в Мерке обслуживает один из ключевых маршрутов юга страны. Комплекс в Аральске расположен на трассе Самара — Шымкент, связывающей разные части Казахстана. Отель в Семее дополняет инфраструктуру поездок на северо-востоке страны, на направлении Семей — Павлодар.

На западе Казахстана гостиницы выполняют несколько иные задачи. В районе Карабатана Атырауской области, на трассе Атырау — Доссор, спрос связан в том числе с промышленной активностью региона и поездками специалистов. В Актау сеть представлена в крупном региональном центре, где пересекаются деловые, транспортные и туристические потоки.

В Каркаралинске гостиница ориентирована в том числе на путешественников, приезжающих ради природных достопримечательностей. Для семей с детьми здесь оборудована игровая зона площадью 48 квадратных метров. В Караганде отель на въезде в город рассчитан на автомобилистов, которым требуется остановка перед дальнейшим маршрутом или после деловой поездки. В комплексе также предусмотрен конференц-зал для встреч и корпоративных мероприятий.

Кызылорда расширяет присутствие Keruen Inn в южной части страны и добавляет еще один сценарий использования гостиницы — размещение с удобным доступом к городской инфраструктуре.

Таким образом, сеть охватывает разные категории клиентов: транзитных автомобилистов, семьи, туристов и специалистов, приезжающих в регион по работе. Для гостиничного бизнеса это означает возможность работать с несколькими источниками спроса, не ограничиваясь исключительно путешественниками на междугородних трассах.

Экосистема вокруг поездки

Keruen Inn развивается в связке с другими направлениями Qazaq Oil. Рядом с отелями находятся АЗС, магазины Dala Market, точки Q-Café и электрозарядные станции Qazaq Energy Charge. В результате привычная остановка может включать заправку автомобиля, питание, покупку необходимых товаров и ночлег.

Для клиента это прежде всего удобство: не нужно искать отдельные объекты для решения каждой задачи. Для компании — развитие нескольких сервисных направлений вокруг одного клиентского маршрута.

Такой подход меняет и само представление о придорожной инфраструктуре. Если раньше основная функция АЗС заключалась в обслуживании автомобиля, то теперь она становится точкой, вокруг которой формируется более широкий набор услуг для человека. Гостиница в этой модели не просто дополняет заправочную станцию, а открывает для компании отдельное направление бизнеса.

«Мы развиваем Keruen Inn с расчетом на долгосрочную перспективу. За год сеть выросла до восьми объектов, и теперь наша задача — продолжить расширение, сохраняя внимание к качеству сервиса и особенностям каждой локации», — отмечает директор по развитию Qazaq Oil Оралхан Омаров.

Следующий этап развития

До конца 2026 года Qazaq Oil планирует открыть Keruen Inn в Павлодаре и Астане. Выход в новые города продолжит расширение сети и позволит охватить дополнительные направления автомобильных поездок.

Первый год работы показал, как гостиничное направление может развиваться внутри топливной компании: от одного объекта на оживленной трассе до сети, представленной в регионах с разным характером спроса. Теперь перед Keruen Inn стоит следующая задача — масштабировать проект, сохраняя востребованность каждого отдельного отеля.