От кюев к мультсериалам: как создать анимационное производство в Казахстане
Сегодня контент студии Tasqyn доступен в 47 странах мира
В Казахстане анимационные студии постепенно переходят от разовых проектов к серийному производству. Один из примеров — Tasqyn, созданная в 2022 году. За три года студия провела несколько релизов, внедрила систему управления по образцу IT-сферы и начала распространять контент через платформы и партнерства. При этом команда совмещает работу с детской аудиторией с попытками сохранить элементы локального культурного контекста.
«Мы создаем анимацию, которой не стыдно гордиться, — подчеркивает основательница студии Мадина Сутбаева. — В Казахстане есть очень талантливые специалисты, но долгое время роль качественной анимации оставалась недооцененной. Мы хотим это изменить».
Рождение Tasqyn
История студии началась с попытки отразить в анимационных работах элементы национальной культуры. Первые проекты Tasqyn были основаны на казахских кюях — музыкальных произведениях, передающихся в устной традиции.
«Мы хотели напомнить нашему народу о богатстве его собственной культуры. Ведь у нас есть эпосы, сказания, музыка — и всё это можно представить в новой форме», — вспоминает Мадина.
Первый проект вызвал большой интерес у взрослой аудитории. Тогда команда решила изменить направление и сфокусироваться на производстве контента с более детской анимацией. Так появились мультсериалы «Бес тай тай» и «Күншіктер», а также два комикса.
Идеи рождались внутри команды. В студии с самого начала была внедрена практика питчингов, в ходе которых любой сотрудник мог предложить собственную концепцию будущего проекта. «Это практика, применяемая в крупных студиях, — любой член команды может представить на обсуждение свою идею и доказать коллегам, что она имеет перспективу. Бывало, что я сама защищала свой проект перед командой», — говорит Сутбаева.
Работа над творческим проектом требует четко структурированного подхода. В этом направлении в Tasqyn применяют инструменты, редко используемые в анимационной индустрии. В частности, была внедрена методология Scrum, заимствованная из IT.
По словам Сутбаевой, до перехода на эту систему на производство одной серии уходило до пяти месяцев. Сейчас силами той же команды, без расширения штата удается производить до 20 минут анимации в месяц.
Вся работа фиксируется в системе Jira. Это цифровая платформа, которая используется для управления проектами и распределения задач внутри команды. Каждая задача получает оценку по шкале так называемых story-поинтов — условных единиц сложности, которые помогают команде понимать, сколько усилий займет ее выполнение. Сами сотрудники определяют количество баллов, присваиваемых задаче, исходя из ее объема и предполагаемой трудоемкости. Это помогает отслеживать общий прогресс по проекту. Основательница студии подчеркивает, что такой подход позволил повысить прозрачность процессов и управляемость ими.
Казахстанская анимация на мировой арене
В 2023 году Tasqyn представила короткометражный фильм «Серіктес», созданный вручную покадровой анимацией. Фильм участвовал в международных фестивалях. По словам основательницы, для студии он стал первым опытом взаимодействия с зарубежным профессиональным сообществом.
«Мы понимали, что для признания на международном уровне важен фестивальный продукт. Это обязательный этап для любой анимационной студии», — объясняет Мадина.
Позднее студия сместила акцент на участие в кинорынках — платформах для продажи контента дистрибьюторам. Этот формат позволяет выходить напрямую на зарубежные площадки.
На начальном этапе контент студии Tasqyn в основном публиковался на YouTube без значительного продвижения. По словам Сутбаевой, в течение первых лет продукт существовал в свободном доступе, но не был коммерциализирован.
«Последние полгода мы занимаемся улучшением маркетинга и монетизации», — комментирует она.
В дополнение к участию в фестивалях студия начала выходить на кинорынки — международные площадки, где дистрибьюторы приобретают готовый контент. Это позволило выстраивать партнерские отношения напрямую, минуя промежуточные цепочки.
В рамках стратегии выхода на международную аудиторию студия запустила англоязычный YouTube-канал, где публикуются переводы казахстанского контента. На фоне роста канала в мае 2025 года студия зафиксировала почти трехкратный рост просмотров по сравнению с предыдущим месяцем. Количество подписчиков увеличивается ежемесячно.
Контент студии доступен в 47 странах. Основная аудитория — Казахстан (75,6 %), США (6 %) и Россия (5,8 %). Также мультфильмы студии Tasqyn смотрят в Германии, Индии, Великобритании, Турции, Южной Корее, Бразилии и других странах.
На сегодняшний день средняя серия мультфильма «Күншіктер» набирает около 20 тыс. просмотров. Однако более высокие цифры демонстрируют сборники: ролик «Күншіктер: 1–12 бөлімдер» набрал 464 тыс. просмотров за год.
Партнёрства и интеграции
Tasqyn изначально создавалась как частная студия. Первыми инвесторами выступили сооснователь системы интеллектуального видеонаблюдения Sergek Асет Ахметов и его семья. Позднее к числу партнеров присоединились Freedom Holding и Тимур Турлов. По словам Сутбаевой, решение о поддержке принималось после презентации пилотных серий.
Финансирование складывается из трех основных источников: инвестиции частных лиц и организаций, продажа прав на контент, спонсорские проекты и мерч.
Продажа контента обеспечивает около 10–15 % от общего дохода студии, еще около 10 % приходится на мерчандайзинг и доход с YouTube. Основной доход формируется за счет партнерств и интеграций. Контент студии размещен на таких платформах, как «Кинопоиск», Ivi, ТВ+, «Хабар», Air Astana, Air India, и других.
«Контент не передается бесплатно. Мы выстраиваем модель, при которой платформа приобретает права на размещение», — уточняет Сутбаева.
В 2024-м и первом полугодии 2025 года студия реализовала семь партнерских проектов. Среди них — спонсорские выпуски и коллаборации с брендами, ориентированными на детскую аудиторию. Из наиболее заметных — сотрудничество с Dostyk Plaza и Oi Qaragai.
Один из последних примеров сотрудничества связан с масштабной интеграцией с горным курортом Oi Qaragai. 1 июня, в Международный день защиты детей, Tasqyn организовала открытый предпоказ серии мультсериала «Күншіктер», действие которой разворачивается на территории курорта. В эпизоде мультперсонажи обучают детей правилам поведения на природе и знакомят зрителя с особенностями местности.
Мероприятие прошло в формате выездного показа на открытом воздухе, в живописной части горного курорта. Предпоказ собрал около 40 гостей, включая большое количество детей. Были организованы игры, конкурсы, работал ведущий, присутствовали представители курорта и анимационной команды. Стороны называют это примером product placement в детской анимации.
«Это пример того, как мультфильм может быть интегрирован в действующую локацию с коммерческими целями», — прокомментировала Сутбаева.
Студия Tasqyn продолжает расширять каналы сбыта и развивать новые форматы работы. В краткосрочной перспективе цель студии — к концу года увеличить выручку на 60–70 %, а также прибавить еще 1–1,2 млн просмотров на YouTube. Студия планирует удвоить доход от реализации мерча, в том числе за счет расширения точек продаж.
С точки зрения стратегии на три-пять лет команда рассматривает участие в международных кинофестивалях как часть репутационной работы.
«Конечно, хотелось бы когда-нибудь получить «Оскар» или премию Каннского фестиваля. Это звучит смело, но важно ставить перед собой высокие цели. Мы понимаем, что путь к их достижению долгий, но хотим идти по нему шаг за шагом», — говорит Сутбаева.
Tasqyn остается одной из студий, которые выстраивают анимационную модель не как разовый проект, а как систему. Акцент на управляемости процессами, использовании Scrum, работе с локальной культурой, а также расширении каналов монетизации — ключевые элементы текущей модели. Вопрос устойчивости и масштабирования остается открытым, однако студия демонстрирует готовность адаптироваться под требования рынка и пробовать новые форматы присутствия как в Казахстане, так и за его пределами.