Как в Казахстане формируется система студенческого спорта

В США модель Национальной ассоциации студенческого спорта (National Collegiate Athletic Association, NCAA) принесла $1,38 млрд в 2024 году. Сможет ли Казахстан построить свою версию успешной студенческой лиги?

Весенний сезон Алматинской студенческой лиги (ASL) собрал 1334 студента из 32 вузов города: 1004 юноши и 330 девушек. За полтора месяца было проведено 80 матчей по баскетболу, 121 — по волейболу и 84 — по футболу, что свидетельствовало о масштабе, охвате и динамике соревнований. На реализацию турниров по трем видам спорта было выделено около 153 млн тенге.

«Насколько я помню, не было такого, чтобы государство выделяло деньги на проведение соревнований в рамках студенческих лиг», — отмечает Павел Шегай, один из организаторов и идеологов проекта.

Однако даже эта сумма — лишь минимально достаточный бюджет. Самая затратная часть — это телевизионное производство. Профессиональные камеры, операторы, пульты повторов, оборудование — все это требует вложений. Но именно эта инфраструктура создает продукт, который можно монетизировать и масштабировать. «Чем выше интрига — тем интереснее продукт. А чем интереснее продукт, тем больше аудитория. Больше аудитория — значит, выше шанс на интерес со стороны спонсоров. Все взаимосвязано», — подчеркивает Павел Шегай.

Перспективная лига

Он подошел к организации ASL с системной и управленческой точностью. По словам Шегая, прежде чем запускать масштабный проект, команда провела весной тестовые соревнования. Их целью было не только проверить логистику, организационные нюансы и возможную проблематику, но и понять потребности и вовлечение ключевых стейкхолдеров: самих студентов, спортивных федераций, акимата, администраций вузов, бизнес-структур и медиа. Студенческая лига должна стать не разовым событием, а устойчивой традицией. Молодежь должна знать: каждый год в Алматы будет проходить масштабный студенческий турнир, который объединяет, мотивирует и открывает возможности.

«Мы закладываем в проект систему поощрений — как материальных, так и нематериальных. Это важно для вовлечения студентов и создания позитивной среды», — говорит организатор.

Для участников ASL спорт не только про здоровый образ жизни и командный дух. Это еще и шанс на карьерный ориентир. Кто-то может открыть в себе организаторские или медийные способности, в ком-то проснется интерес к спортивному менеджменту. В мире околоспортивная индустрия уже оценивается в $1 трлн и продолжает расти. В Казахстане этот сектор пока не развит в полной мере, и именно такие инициативы могут стать точкой роста.

Город пока предварительно запланировал проведение осеннего этапа студенческой лиги. Также организаторы предложили добавить летние лиги — не только для студентов, но и для всех молодых людей — учеников старших классов, колледжей, абитуриентов. Идея — занять подростков летом, дать им возможность выразить себя через спорт. К сожалению, в этом году город просто не успел запустить летний проект.

Казахстану ближе китайская и российская модели: там государство не только регулирует, но и финансирует развитие студенческого спорта. Это позволяет использовать спорт как социальный инструмент: формировать привычки, снижать риски девиантного поведения, воспитывать активную молодежь и создавать кадровый резерв для индустрии. «Государство должно быть основным игроком», — считает Павел Шегай. Это не просто расходы, это инвестиции в устойчивое общество.

Идеология и цели

«Мы хотим, чтобы студенческая лига стала вершиной спортивного года для молодежи», — отмечает Павел Шегай. Проект несет в себе несколько задач: формировать здоровую среду, снижать социальные риски, повышать мотивацию студентов и вовлекать их в спортивную индустрию. Спорт рассматривается не только как досуг, но и как механизм карьерного роста и социальной мобильности. «Если наполнить жизнь молодого человека позитивным контентом, для негативного просто не останется места», — утверждает организатор.

Кроме того, ASL несет в себе идеологическую составляющую: гордость за вуз, чувство команды и соревновательности. Как в США, где студенческий спорт — важная часть вузовской идентичности, казахстанская лига стремится к устойчивой модели, в которой выигрывают и игроки, и зрители, и город.

1 июня 2025 года в Алматы состоялся финал Алматинской студенческой лиги по баскетболу — событие, которое стало символом нового подхода к студенческому спорту. Идея студенческих лиг в Казахстане не новая. Первая ASL по баскетболу прошла в 2016 году. Но до 2025 года такие инициативы существовали за счет энтузиастов и взносов с вузов и редко имели поддержку. В 2025 году всё изменилось: финансирование позволило организовать студенческий спорт на новом уровне.

Одним из принципиальных отличий Almaty Student League стало стремление организаторов провести соревнования максимально профессионально, всё было продумано до деталей, от состава судей до проверки участников.

Судейство финалов осуществляли сразу три арбитра, тогда как на большинстве локальных турниров обычно работает один, максимум двое. Более того, все судьи имеют высшую категорию и международную квалификацию — это не случайные судьи, а профессионалы, регулярно работающие на турнирах высокого уровня.

«Мы не стали делать по минимуму. Мы дали лучший зал в городе, собрали сильнейших судей и организовали качественное вещание», — подчеркивают организаторы.

Строгий контроль касался состава команд. К участию допускались только студенты алматинских вузов — обязательным условием было подтверждение факта учебы в вузе и наличие действующего студенческого билета. Члены каждой команды проходили верификационную проверку документов, а жеребьевка определила пары команд на старте турнира. В регламенте предусмотрено строгое правило: максимум один профессиональный игрок в составе.

Если команда не набирала минимального количества участников — восемь человек, то ее автоматически не допускали к игре. Это соответствует международным нормам: пять человек на площадке, три — на замене. Таким образом, даже численный состав контролировался по стандартам официального баскетбола.

Организаторы подчеркивают, что никаких послаблений не было. Зафиксированы случаи, когда в ходе турнира выяснилось, что игрок не является студентом. В таких ситуациях вся команда исключалась из участия, составляли акт и даже направляли официальное письмо ректору соответствующего вуза с указанием на нарушение. Названия вузов не разглашаются, но случаи подлога действительно были. Выявление таких фактов подчеркивает жесткость подхода и принципиальность оргкомитета.

«Несмотря на то, что это студенческий уровень, мы внедрили все высокие стандарты и правила. Мы хотим, чтобы в среде студентов спорт воспринимали всерьез. Без компромиссов», — делятся организаторы.

Кроме баскетбола, ASL включает также футбол и волейбол. Соревнования по всем трем дисциплинам прошли по одному регламенту, с финалами в разные даты. Во время финальных игр зрители становятся свидетелями настоящего спортивного противостояния, борьбы за звание сильнейшей студенческой команды города.

Каждое учебное заведение самостоятельно формирует команду — неважно, на каком курсе учатся студенты, главное, чтобы они представляли один вуз. Вопрос состава решает тренер: он выбирает, кого поставить в команду, и несет ответственность за ее соответствие требованиям регламента.

В эфире — студенческие игры

Организаторы подошли серьезно и к технической реализации. Если большинство локальных соревнований в случае телесъемки ограничивается одной-двумя камерами без повтора, то в ASL выстроена полноценная телевизионная инфраструктура.

Игровая арена на этапах плей-офф была оснащена шестью видеокамерами:

• две радиоканальные камеры, которые оператор может свободно перемещать по площадке;
• две камеры под кольцами, для захвата деталей;
• две общих камеры плана — верхняя и нижняя, отвечающие за общий обзор и ключевые ракурсы.

Все камеры подключены к ПТС, которая служит мозговым центром трансляции. Это настоящий бродкастинг-хаб, в котором работают: режиссер трансляции, оператор повтора, инженер трансляции и звукоинженер. Все участники команды находятся в единой системе связи. «Это настоящее профессиональное телевещание. При желании сюда можно подключить 10–12 камер и даже super slow-motion», — объясняет телепродюсер проекта.

На судейском столике установлена система повторов — нечастое решение даже для взрослых лиг. Ее наличие соответствует международным требованиям по организации матчей — и пока это единичный пример в студенческом спорте Казахстана. Качественная трансляция невозможна без продуманной связи. Обычный Wi-Fi не подходит. Команда телевещания ASL заранее проводит подготовку интернет-каналов, обеспечивает стабильное подключение для мультитрансляции, работает с профессиональным хостингом и стрим-платформами.

Игры Almaty Student League комментируют два профессиональных комментатора, которые сами являются частью баскетбольного сообщества. Это профессионалы, хорошо разбирающиеся в студенческом спорте: они знают составы всех команд, спортивные биографии игроков, понимают тактику игры и уровень подготовки участников. Благодаря глубокому знанию лиги комментаторы не просто озвучивают происходящее на поле или площадке, но дают качественную аналитику: в чём силен каждый из игроков, на кого стоит обратить внимание.

Комментаторы ведут трансляции сразу на двух языках — русском и казахском, что делает ASL доступной для широкой аудитории. Финальные матчи уже транслировались одновременно на нескольких площадках: в прямом эфире на официальном YouTube-канале ASL 2025, телеканале «Алматы» и спортивном телеканале QSport (Setanta). Таким образом, студенческий спорт получает реальную медийную поддержку и становится доступным не только для зрителей в зале, но и для всей страны.

Проект предполагает долгосрочное развитие. Уже сейчас предложено разделение команд на дивизионы, чтобы избежать одностороннего соперничества и сделать рост поэтапным. Это поможет удержать интерес и мотивацию.

Павел Шегай подчеркивает: «Наша цель — устойчивый, системный проект. Да, пока мы завязаны на финансировании от города. Но если удастся привлечь спонсоров и министерство, мы сможем сделать ASL независимой и сильной платформой».