Бренд Havas из Узбекистана оценили в $112 млн
В Узбекистане официально оценили стоимость бренда Havas — первой сети дискаунтеров страны и одного из крупнейших ретейлеров Центральной Азии по количеству магазинов
3–4 мая в Ташкенте прошла церемония вручения премии Brand'24 Awards International, организованной Маркетинговой ассоциацией Узбекистана. По итогам серии маркетинговых исследований, бренд дискаунтеров Havas был удостоен нескольких сертификатов. Ассоциация отдельно отметила вклад компании в развитие розничного сектора страны и официально назвала Havas крупнейшей торговой сетью Узбекистана — на сегодня она объединяет 341 магазин.
В рамках мероприятий Маркетинговая ассоциация Узбекистана также представила результаты независимой оценки стоимости бренда Havas, крупнейшей сети дискаунтеров в стране. Согласно итогам анализа, стоимость самого бренда, без учёта операционных активов или финансовых показателей компании, составила $112 млн.
Оценка была проведена на основе методологии, включающей анализ прогнозной выручки, ставки роялти, коэффициента дисконтирования и нематериальных параметров, таких как узнаваемость, доверие аудитории и устойчивость позиции бренда в конкурентной среде. Финансово-аналитическое сопровождение обеспечила консалтинговая компания Gafurov, Kardash & Partners, чьи специалисты обладают международным опытом в области корпоративных финансов и аудита.
Отдельно подчеркивается: оценка не отражает стоимость активов, операционных доходов или доли на рынке. Она представляет собой индикативную рыночную стоимость бренда как самостоятельного нематериального актива, обладающего экономическим потенциалом и инвестиционной значимостью.
Havas как структура и бизнес-модель
Сеть Havas, учреждённая в 2018 году предпринимателем Фатхуллой Садиковым, на сегодняшний день представляет собой крупнейшую розничную структуру в формате дискаунтеров на территории Узбекистана и одну из самых динамично развивающихся в Центральной Азии. По состоянию на март 2025 года сеть насчитывает 341 магазин, преимущественно в Ташкенте и Ташкентской области, с активной стратегией регионального расширения.
Havas реализует концепцию «магазина у дома», предлагая ассортимент повседневных товаров — от продуктов питания до товаров для дома — по доступным ценам. Значительная часть ассортимента представлена под собственными торговыми марками (СТМ), что позволяет поддерживать контроль качества и ценовую конкурентоспособность. Операционная модель компании строится на стандартизированных процессах, централизованных закупках и управлении логистикой.
По данным исследования, представленного в рамках премии Brand’24 Awards International, уровень узнаваемости бренда Havas среди целевой аудитории в 2024 году составил 90%. Индекс NPS (Net Promoter Score) достиг 70%, а доля повторных покупок — 60%, что свидетельствует о высокой потребительской вовлечённости и лояльности.
Рыночная оценка брендов как новая практика для частного сектора Узбекистана
Формализованная оценка стоимости бренда — пока редкая практика для частного сектора Узбекистана. В этом контексте кейс Havas рассматривается как прецедент: один из первых примеров, когда локальный бренд в сегменте массовой торговли получает обоснованную рыночную стоимость, подтверждённую независимыми экспертами.
С экономической точки зрения, подобная оценка создаёт предпосылки для более системного управления нематериальными активами. Во многих юрисдикциях стоимость бренда уже используется в отчётности, влияет на доступ к финансированию и учитывается при слияниях и поглощениях. Для узбекского бизнеса формирование такой практики означает постепенное приближение к международным стандартам оценки и прозрачности.
Для самой компании наличие независимой оценки открывает возможности для интеграции нематериальной стоимости в инвестиционное планирование, работу с финансовыми институтами и реализацию долгосрочных корпоративных инициатив.
Что означает оценка бренда Havas для узбекского рынка ритейла
В условиях растущей конкуренции в сегменте продовольственного ритейла оценка стоимости бренда приобретает прикладной характер — как инструмент подтверждённой рыночной капитализации и нематериального веса компании. Кейс Havas показывает, что даже в модели доступной розницы бренд может выступать самостоятельным активом с экономическим значением.
Сформированная стоимость бренда — это не декларация, а ориентир, который может быть учтён в сделках, переговорах и стратегических партнёрствах. Для рынка это сигнал: нематериальные активы получают институциональное признание и могут рассматриваться как реальный элемент оценки стоимости бизнеса.
