Более 3,6 тысячи компаний стали партнерами Qarmet

Прозрачность закупок системообразующих предприятий становится главным драйвером для отечественного малого и среднего бизнеса. На примере компании Qarmet видно, как цифровизация процессов и создание промышленных кластеров меняют экономический ландшафт региона.

Официальная цифровая площадка закупок Qarmet — портал QPartners — преодолела отметку в 3667 зарегистрированных контрагентов. На данный момент в системе открыто более 400 активных тендеров. Перевод закупочной деятельности в формат единого окна позволил предприятию упростить доступ к заказам для казахстанских компаний и автоматизировать предварительный квалификационный отбор.

Через единую платформу поставщики могут напрямую подавать заявки на участие в тендерах и аукционах, отслеживать этапы рассмотрения документов и актуализировать данные без прямого обращения в различные структурные подразделения комбината.

Интеграция локального бизнеса в производственные цепочки

Среди действующих партнеров Qarmet представлены как зарубежные производители технологического оборудования, так и локальные сервисные компании. Местные предприятия закрывают потребности комбината в строительно-монтажных работах, аутсорсинге ремонта, гарантийном обслуживании и научно-исследовательских разработках.

Примером долгосрочной кооперации является темиртауское ТОО «Ремэкология», которое специализируется на обслуживании сложного металлургического оборудования. Представители компании отмечают, что гарантированный объем заказов и жесткие технические требования крупного заказчика позволяют предприятию прогнозировать операционную деятельность, инвестировать в модернизацию собственных мощностей и повышать квалификацию персонала.

Промышленный кластер и экономика замкнутого цикла

Параллельно с цифровизацией закупок Qarmet развивает промышленный кластер на базе Qarmet Service. Площадка размером около 20 тысяч квадратных метров предназначена для локализации производств, выпускающих импортозамещающую продукцию.

Одним из первых резидентов кластера стало ТОО «Glovex», организовавшее производство трикотажных перчаток на принципах циклической экономики. Проект предусматривает вторичную переработку текстильных отходов, в том числе бывшей в употреблении спецодежды подразделений Qarmet. Это подход решает несколько задач: снижает расходы комбината на утилизацию спецодежды и уменьшает экологическую нагрузку на регион, обеспечивает предприятию Glovex гарантированный канал поставок сырья и увеличивает долю казсодержания в закупках средств индивидуальной защиты.

Резиденты кластера также работают через платформу QPartners, что обеспечивает им прямой доступ к внутреннему рынку сбыта комбината.

Переход к прозрачным стандартам работы

Внедрение платформы QPartners направлено на создание прозрачной конкурентной среды для коммерческих партнеров. В Qarmet подчеркивают, что цифровизация процессов минимизирует административные барьеры и ориентирована на выстраивание предсказуемых, долгосрочных контрактов с рынком.