Бизнесмен из списка Forbes Александр Дериглазов активно развивает новый проект
Компания уже работает в 10 странах
Александр Дериглазов вместе с братом Игорем после продажи ретейлового бизнеса «Меломан» провели ребрендинг киноподразделения Meloman Entertainment и начали развивать компанию, ставшую его прямым преемником — ASCAR Cinema. Они выстроили стратегию трансформации из локального дистрибьютора в регионального игрока с диверсифицированной моделью бизнеса.
В фокусе компании три новых направления развития: расширение кинодистрибуции на внешних рынках, увеличение портфеля VOD/OTT-прав — цифровых платформ, где контент после кинотеатрального проката продолжает монетизироваться через подписки и разовые просмотры.
Сегодня компания работает в 10 странах, включая Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Грузию, в планах — выход в страны Балтии. Сборы на внешних рынках стали ключевым драйвером развития компании в 2025 году — в портфеле ASCAR Cinema они, по данным компании, выросли почти на 50%, а совокупные сборы во всех странах увеличились примерно на 25 %. По итогам 2025 года компания выплатила в бюджет 2,3 млрд тенге налогов.
Основой бизнеса остается прокат в кинотеатрах. По итогам 2025 года доля компании на казахстанском рынке кинопроката достигла 44%, а четыре из десяти самых кассовых фильмов года представлены ее релизами. Партнерства с Walt Disney Studios и Sony Pictures Entertainment позволяют ASCAR Cinema управлять полным циклом дистрибуции — от маркетинга и планирования релизов до локализации и работы с сетями кинотеатров. В 2025 году проведено более 30 маркетинговых кампаний, включая 10 официальных коллабораций с локальными брендами, направленных на продвижение релизов за пределами кинотеатров.
Параллельно развивается направление VOD/OTT, однако оно пока остается вспомогательным источником дохода, формируя на уровне отдельных фильмов порядка 5–15 % выручки. Рынок характеризуется высокой конкуренцией и фрагментирован, при этом сами платформы зачастую остаются убыточными, выполняя роль дополнительного канала монетизации после завершения проката в кинотеатрах.
Третье направление — инвестиции в локальное кино. Компания участвует в проектах на всех этапах — от прямого финансирования до продвижения и проката. По данным компании, за последний год в казахстанское кино ASCAR Cinema инвестировала более 1 млрд тенге.
«В последнее время экономика сегмента заметно усложнилась: бюджеты казахстанских фильмов выросли до 100–500 млн тенге, конкуренция усилилась, а окупаемость снизилась. В этих условиях наиболее устойчиво работают проекты среднего масштаба — с бюджетом 150–200 млн тенге, где ключевую роль играет маркетинг. Это подтверждает практика: «Зверополис-2» собрал $10,6 млн на наших территориях при 110 днях проката, а казахстанский фильм «№ 37» превысил $1 млн уже в первую неделю благодаря нестандартной кампании», — отмечает Игорь Дериглазов.
Отдельной точкой роста компания называет Узбекистан: при населении, превышающем казахстанское почти вдвое, рынок проката пока составляет лишь около 8 % от него по объему бокс-офиса. В ASCAR Cinema ожидают кратного роста — до 5–7 раз — за счет локализации контента и инвестиций в дубляж. «Ключевой задачей остается адаптация глобального контента под локальный рынок — с учетом культурного контекста, языка и поведенческих особенностей аудитории. Это основополагающий элемент бизнеса и опора для работы на любой территории», — отмечают в компании.