Как построить свой Лас-Вегас?
Несмотря на негативный имидж, многочисленные запреты и конкуренцию с онлайн-форматами, казино получает все более широкое распространение в мире
Лас-Вегас мы построить не сможем, но сможем улучшить уже существующие казино, если позаимствуем передовые практики регулирования.
Мы все азартны и время от времени склонны к такому риску, который сами же считаем неоправданным. Это помогает побороть скуку и депрессию, но легко превращается в зависимость. Для удовлетворения потребности в развлечениях и эксплуатации игровой зависимости в индустрии развлечений есть такой специфический бизнес, как казино.
Несмотря на негативный имидж, многочисленные запреты и конкуренцию с онлайн-форматами, казино получает все более широкое распространение в мире. Яркий пример — строящееся (и уже наполовину построенное) первое ближневосточное казино в эмирате Рас-эль-Хайма в ОАЭ, мусульманской стране, расположенной в самом центре обширного географического региона, в котором такого рода развлечения вроде бы не приветствуются.
Казино традиционного формата различаются прежде всего размером. Самые крупные — это «интегрированные курорты», которые объединяют гигантские казино с отелями, десятками клубов, ресторанов, аттракционов, магазинов модной одежды, люксовых автосалонов и массой других бизнесов. Вокруг курортов, в свою очередь, вырастает жилая и коммерческая недвижимость. К примеру, казино в Рас-эль-Хайме расположится на искусственных островах, где помимо «интегрированного курорта» строится целый новый город: более 20 отелей, еще более 20 новых жилых комплексов, общественные пространства, яхтенные стоянки, торговые центры и другие объекты. Этакий Лас-Вегас, построенный в буквальном смысле с нуля на пустом месте и рассчитанный на ежегодный приток 4,5 млн посетителей и на выручку от азартных игр в $1,4 млрд — второе по масштабу казино в мире в окружении сопутствующих услуг.
В чем секрет? Почему в Лас-Вегас приезжают десятки миллионов туристов, которые оставляют $8,8 млрд в год в 150 местных казино и тратят еще столько же на услуги местной индустрии развлечений, а к нам в Бурабай или Капшагай удается привлечь лишь сотни тысяч, которые в совокупности оставляют там лишь около $0,3 млрд? В Казахстане тоже есть пустыня на морском берегу — что нужно, чтобы сделать там свой «интегрированный курорт»?
На самом деле открытие казино в ОАЭ — естественный шаг. Страну посещают ежегодно более 20 млн туристов, а услугами крупнейшего местного аэропорта пользуются 87 млн пассажиров. Индустрия развлечений там на высоте, и многие обеспеченные туристы оставляют в стране немалые средства, в том числе в виде покупки недвижимости (чтобы приезжать еще чаще). Такой поток — прочный фундамент для бизнеса всего одного казино.
Я хотела бы обратить внимание на интересную деталь в этой истории с казино. В ОАЭ главой отраслевого регулятора азартных игр сделали титана мировой индустрии развлечений — бывшего руководителя одного из крупнейших американских операторов казино. И выдали всего одну лицензию — нет, вы не подумайте — другому крупному оператору. Во главе угла не быстрый заработок и даже не долгосрочная стратегия по захвату максимальной доли регионального рынка, а качество регулирования. Среди нововведений, заявленных в мае 2024 года в рамках публикации «Путеводителя по ответственным игровым практикам», — публичность большого количества показателей работы казино, обучение пользователей, право добровольного самоограничения пользователей (которое автоматически ставит вне закона любую рекламу услуг казино таким пользователям), лимиты на размер депозита, «период тишины», длинный список исключений и другие инструменты сдерживания игрозависимости. Возможно, отечественным регуляторам и бизнесменам стоило бы ознакомиться с этим документом.
