Как BI Group инвестирует в людей, которые создают компанию
Почему поездки для сотрудников со стажем — часть стратегии, а не разовая благодарность
В современной корпоративной культуре все больше компаний признают: успех — это не только технологические решения и инвестиции в проекты, но и человеческий капитал. BI Group следует этой философии: в корпоративных ценностях компания выделяет принцип «The best team ahead of its time», подчеркивая, что именно люди определяют ее развитие.
Эта позиция подкреплена реальными действиями. Корпоративный университет BI University за 12 лет обучил более 20 тыс. сотрудников и подготовил около 100 внутренних тренеров. Инвестиции в людей — это не разовое усилие, а долгосрочная политика холдинга.
На этом фоне особенно выделяются инициативы, направленные на признание и уважение тех, кто прошел с компанией большой путь. Одной из таких традиций стало ежегодное путешествие в США для сотрудников, которые работают в BI Group 20 лет. Компания полностью покрывает расходы — это знак благодарности за многолетний вклад в развитие бизнеса.
CEO холдинга BI Group Айдын Рахимбаев подчеркивает, что традиция возникла естественно — как способ отметить тех, кто стоит у истоков многих проектов компании. По его словам, BI Group стремится дарить эмоции и опыт, которые невозможно выразить цифрами или KPI, но они имеют особую ценность.
Недавно очередная группа сотрудников отправилась в поездку. Для многих это стало первым путешествием в США. Среди участников — Каламкас, которая начинала диспетчером, затем стала мастером на линии, а сегодня отвечает за спецучет складской и транспортной логистики. Вместе с ней поехал и Мыктыбай — бывший бетонщик, который вырос до прораба и начальника участка.
Маршрут включал Нью-Йорк, статую Свободы, Таймс-сквер, а также Майами. Стоит отметить, что в Майами и Техасе BI Group строит несколько объектов. Поездка позволила сотрудникам познакомиться с глобальными проектами компании и увидеть масштаб работы своими глазами. Молодые специалисты BI, занятые на американских стройках, встретили коллег с щедрым казахским гостеприимством.
Айдын Рахимбаев отмечает, что такие программы — важная часть корпоративной среды, где люди чувствуют: их многолетний труд замечен и оценен.
«Эти сотрудники за 20 лет внесли огромный вклад в развитие компании, и мы в знак уважения дарим им эмоции, которые запомнятся на всю жизнь», — говорит он.
В BI Group уверены: именно инвестиции в сотрудников формируют устойчивость бизнеса. Системные программы обучения, карьерного роста и признания создают среду, в которой люди готовы развиваться вместе с компанией десятилетиями. А традиция поездок — лишь один из примеров того, как BI Group демонстрирует ценность человеческого капитала в реальных действиях.
