«Алматы Арена», «Халык Арена» и другие спорткомплексы вернули в госсобственность

В Антикоре считают, что ими управляли неэффективно

Ледовый комплекс «Алматы Арена»
Ледовый комплекс «Алматы Арена»
Фото: © depositphotos.com/venakr

14 ноября официальный представитель Антикоррупционной службы Данияр Бигайдаров рассказал о результатах внешнего анализа коррупционных рисков в сфере спорта, в том числе о рисках при расходовании бюджетных средств, выделяемых на профессиональный футбол, и возвращении спортивных объектов из частной собственности в государственную. 

Так, по словам Бигайдарова, Антикор совместно с  Минтуризма и спорта выявили «серьезные коррупционные риски, способствующие к нерациональному и неэффективному расходованию госсредств».

«В 16 регионах установлены факты с признаками хищения бюджетных средств по фонду оплаты труда, командировочным расходам, фиктивным спортивным мероприятиям и др. С начала года в указанной сфере, в том числе по этим фактам, зарегистрировано 64 преступления, ущерб составил 1,6 млрд тенге. На сегодня осуждены 23 лица, возмещено и наложен арест на имущество на 548 млн тенге», — сообщил Данияр Бигайдаров.

По данным Антикора, в пяти регионах Казахстана установлены «риски неэффективного управления спортивными объектами». Их, по словам Бигайдарова, уже вернули в собственность государства.

Как сообщили в Антикоре, в Алматы в коммунальную собственность возвращены сооружения «Халык Арена» и «Алматы Арена», ранее находившиеся под управлением частной организации на безвозмездной основе в рамках ГЧП. Площадь земельных участков этих спортобъектов составляет 15,9042 гектара, площадь помещений — 136 112,7 квадратных метра. 

В Атырауской области возвращен в коммунальную собственность спортивный объект «Ледовый дворец» (площадью 6 тыс. кв. м), который в 2018 году, как считают в Антикоре, необоснованно передали частному предпринимателю — управляющему хоккейным клубом «Бейбарыс-Атырау». 

В Западно-Казахстанской области в госсобственность вернули стадион с футбольным полем, который находился в доверительном управлении у частной организации.

В Шымкенте проданную семь лет назад за 128 млн тенге долю спортивного комплекса «Ледовый дворец» (67%) также вернули в госсобственность. А в Жамбылской области вернули государству приватизированный в 2017 году и преобразованный в ТОО клуб по водному поло «Айша биби». 

«Серьезные коррупционные риски установлены при расходовании бюджетных средств, выделяемых на профессиональный футбол. Ежегодно на поддержку футбольных клубов направляются миллиардные средства, однако значительная часть этих средств расходуется на оплату агентских услуг, высокие зарплаты иностранных игроков, учебно-тренировочные сборы и аренду футбольных полей. Только за последние шесть лет футбольным клубам выделено из бюджета более 200 млрд тенге», — сообщил Бигайдаров. 

В Антикоре также сообщили, что в рамках анализа агентство проанализировало расходы футбольного клуба «Астана», на который приходится 25% всех средств (от всего бюджета на футбол) — 50,1 млрд тенге. 

«За шесть лет более 66% средств ФК «Астана» затрачено на оплату труда — 33,1 млрд тенге. При этом размеры заработных плат определялись на усмотрение руководства футбольного клуба и игроков. Серьезные риски установлены и по агентским выплатам. Только футбольный клуб «Астана» за последние пять лет выплатил посредникам-агентам 4,5 млрд тенге за привлечение футболистов», — отчитались в Антикоре. 

В ведомстве также утверждают, что с 2018 года футбольные клубы потратили на учебно-тренировочные сборы за рубежом 6,4 млрд тенге. «Только ФК «Астана» на эти цели направил почти 1 млрд тенге, выезжая на сборы в Турцию и Дубай», — уточнили в Антикоре.

В агентстве считают, что такая политика профклубов «ограничила ресурсы на развитие спортивной инфраструктуры». 

«Самый дорогой футбольный клуб «Астана» не имеет собственной академии и футбольного поля. В результате на аренду футбольных полей клуб за шесть лет, с 2018 по 2023 год, потратил порядка 1,4 млрд тенге», — рассказал Бигайдаров. 

Представитель Антикора также сообщил, что отдельные клубы выписывали миллионные вознаграждения.

«Так, в Актюбинской области председатель правления АО «Областной футбольный клуб «Актобе» необоснованно выплатил себе вознаграждения в размере 40,4 млн тенге за привлечение спонсора», — уточнил Бигайдаров. 

«Результаты анализа показали, что многомиллиардные бюджетные средства вместо создания собственной инфраструктуры тратились на содержание непродуктивных легионеров, зарубежные сборы, завышенные выплаты, закупку дорогих агентских и иных услуг», — подытожили в Антикоре.  

Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
Выбор редактора
Ошибка в тексте