В IТ не без женщин

4996

Женщины вырабатывают более эффективные стратегические решения и генерируют больше прибыли для компании

ФОТО: © Depositphotos.com/ HayDmitriy

Слабый пол и технологии не такие уж несовместимые понятия. Женщины в консервативной, «мужской» сфере информационных технологий в небольшом числе, но представлены.

Европейская комиссия подсчитала, что в прошлом году доля женщин – специалистов в сфере информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в ЕС составлял 17%. В США этот показатель выше. По данным Statista, треть сотрудников, так или иначе занятых в сфере высоких технологий, составляют женщины. В Казахстане этот показатель равен 5%.

«Говоря об IТ и представленности женского пола в этой сфере, надо разделять – девушка как наемный сотрудник IТ-компании и как предприниматель и разработчик собственного технологичного решения, – подчеркивает Алена Ткаченко, сооснователь и СЕО проекта Nommi, и добавляет: – Если в первом случае в Казахстане число представительниц прекрасного пола растет из года в год, то во втором все не так радужно на протяжении нескольких лет. Процент IТ-предпринимательниц увеличивается незначительно».

В свою очередь Амирхан Омаров, основатель и директор фонда инвестиций Ihsan Capital (фонд инвестиций в IТ-проекты), считает, что девушек в казахстанской IТ-сфере много. Но это не сравнится с доминирующей представленностью мужчин в сегменте. И на фоне «мужских» побед требуется еще более активное продвижение девушек.

Тем более, как утверждают эксперты консалтинговой компании BCG, стартапы, основанные женщинами, генерируют прибыли в 2 раза больше на вложенный доллар, чем компании с фаундерами-мужчинами.

Воронку нужно выравнивать на входе

Причины гендерного неравенства в казахстанской IТ-сфере эксперты видят в культурном бэкграунде страны и социальной нагрузке, исходящей от семьи и общества. Стереотипный взгляд – выбирать женские профессии – закладывается девочке еще в школе. И она крайне редко идет получать нетипичную для нее специальность, даже если имеет для этого возможности и желание. Поэтому IТ-специалистов среди мужчин пока больше.

«Воронку нужно выравнивать на входе. Если специальность, связанную с IТ, на 100 мальчиков выбирает одна девушка, невозможно на выходе получить соотношение 50 на 50», – подчеркивает Алена Ткаченко.

С ней соглашается Арман Сулейменов, основатель nFactorial School: «Важно понимать, сколько девушек выбирают IТ-специальности. Даже на уровне нашей школы видно, что на летних программах, посвященных мобильной разработке, соотношение учащихся 70 на 30 в пользу парней. Разрыв большой. Но! Число девушек растет, в том числе на курсах по изучению азов программирования».

К слову, на эту услугу спрос со стороны работодателей увеличивается, и тренд продолжится. После ковидного 2020 года многие сферы получили приставку «онлайн».

Не менее важно и то, какое число девушек, выбрав IТ-образование, работают по специальности. По данным Еврокомиссии, из 1000 женщин – выпускниц европейских вузов 24 имеют специализацию, связанную с ИКТ. Из них только шесть продолжают работать в цифровом секторе. Причины – отсутствие ощущения безопасности в tech-компаниях с сильной «братской культурой», низкая зарплата ($0,81 на каждый доллар, который зарабатывает мужчина) и т. д.

ФОТО: © Depositphotos.com/scanrail

Но специалисты подсчитали: если больше «цифровых» рабочих мест займут женщины, это может обеспечить ежегодный прирост ВВП ЕС на €16 млрд. Да и глобальный ВВП может увеличиться минимум на $12 трлн к 2025 году, если продвигать гендерное равенство, отмечают эксперты McKinsey в докладе «Сила паритета». Преимущество, как говорится, налицо.

Между тем гендерный паритет уже имеет точечный экономический эффект в бизнесе. BCG отмечает, что организации с высокой репрезентацией женщин вырабатывают более эффективные стратегические решения и генерируют больше прибыли. Результаты говорящие: выручка от инновационных продуктов и услуг у таких компаний на 20% выше, чем у бизнеса с более однородным составом руководителей, а их прибыль EBIT приблизительно на 10% выше.

«Женщины нужны в tech-индустрии для увеличения инноваций и создания разнообразной рабочей атмосферы, которая ведет к креативным мыслям и улучшению навыка решения проблем, – отмечает Алия Тышканбаева, аналитик данных в стартап-инкубаторе Cogo Labs. – Присутствие женщин в команде заставляет предвидеть различия во мнениях и взглядах и в конечном итоге способствует развитию индустрии».

«Гендерное разнообразие в коллективах приводит к большей креативности. Нужно стимулировать активное карьерное продвижение женщин в IТ-компаниях. Их основатели только выиграют от этого», – подчеркивает Амирхан Омаров.

Нужны вдохновляющие примеры

Но прежде необходимо искоренить из общественного сознания демотивирующие и стереотипные суждения типа «технологии не для женщин», «женщина не может руководить» и недоверие к женщине – IТ-специалисту.

«А еще обеспечить равные возможности для продвижения по карьерной лестнице. Разработать программы по возвращению женщин в tech-индустрию после долгого перерыва. Примеры таких программ уже есть – Tech Re-Entry Program by IBM, ReachHire, Women Back to Work, Path Forward», – перечисляет меры снижения гендерного неравенства Алия Тышканбаева.

Важно наличие наставниц и героев, подчеркивает Арман Сулейменов. Например, в Индии многих местных девушек вдохновляет кейс Индры Нуйи, которая в период с 2006-го по 2018 год была председателем совета директоров и CEO компании PepsiCo. Это история золушки из индийской глубинки, которая возглавила компанию из Fortune 500.

«В Казахстане много женщин-предпринимательниц в страховом и банковском бизнесе, но не в технологическом. Поэтому о самых успешных кейсах, которые уже есть, надо активно рассказывать», – отмечает Арман Сулейменов.

Хотя ограничивать себя местным рынком тоже не стоит. Вдохновляющих примеров много во всем мире. В частности, в США группой ребят, в числе которых была Трейси Янг, создана компания, разрабатывающая софт для строительных компаний, – PlanGrid. Сегодня это лидер в своем сегменте. Или компания в сегменте subscription e-commerce с миллионной аудиторией – Ipsy. Фирма была основана в 2011-м YouTube-бьюти-блогером Мишель Фан и Марсело Камберосом, который пришел в компанию в качестве CEO.

Менторство и эффективный нетворкинг через сообщества и ивенты для женщин в IT, по мнению Алии Тышканбаевой, тоже вариант выравнивания паритета сторон.

На практике конференций проходит много. Grace Hopper Conference – серия мероприятий, призванных выдвинуть на первый план исследования и карьерные интересы женщин в Tech. Это крупнейшее в мире собрание tech-девушек, где спикерами были Мелинда Гейтс, Шерил Сэндьерг, Кэрол Бартц и многие другие успешные женщины.

Или Girl Geek Dinner – неформальные ужины для девушек, которые проходят в 23 странах мира. Цель организации, основанной в Великобритании инженером-программистом Сарой Лэмб, – продвигать женщин в ИТ-индустрии.

Казахстан не отстает, и здесь тоже проходят разные активности для девочек, девушек, женщин. В частности, технический лагерь онлайн и офлайн MakerСampKZ, STEM Bootcamp. Последний проходит в течение пяти недель, в это время самые успешные профессионалы из разных областей IТ-сферы проводят для девочек семинары и лекции. В августе 2020-го состоялась первая онлайн-конференция Tech Qyzdar. Были приглашены 14 представительниц прекрасного пола – ведущие специалисты из Apple, Google, Facebook, Amazon, Uber и основательницы успешных стартапов.

«Важность таких мероприятий сложно переоценить. Они позволяют тем, кто интересуется STEM или начинает делать первые шаги в его направлении, увидеть успешные кейсы. А еще мотивируют творить, учиться, не переставать верить в себя и позволяют заводить новые полезные знакомства», – заключает Алия Тышканбаева.

Нужно применять позитивную дискриминацию в бизнесе, госполитике, образовании, чтобы повысить роль женщин, подчеркивает Амирхан Омаров. «IТ-отрасль – одна из немногих сфер экономики, которая будет в ближайшие годы бурно расти повсеместно и где девушки получат материальную, финансовую, творческую реализацию», – заключает он.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить