Айнур Каппарова – об YPO и наследии Нурлана Каппарова

Карьера Айнур началась в Бостоне, в американском банке State Street в 2007, куда она устроилась сразу после окончания учёбы в Бостонском университете. Четыре года спустя, поработав также в филиале компании в Токио, она вернулась в Казахстан на пост корпоративного директора британского банка HSBC. В 2015 Айнур защитила степень MBA в Колумбийском университете, после работала в управленческо-консалтинговой компании McKinsey & Company. Сегодня девушка выступает независимым финансовым консультантом, развивает свои стартапы и параллельно руководит несколькими общественными проектами

Фото: Андрей Лунин

Айнур – исполнительный директор казахстанского подразделения самой крупной в мире сети бизнесменов и первых руководителей YPO (Young Presidents’ Organization), член совета директоров общественного фонда для поддержки школы РФМШ Fizmat Endowment Fund и координатор стипендии Nurlan Kapparov Graduate Fellowship в Гарвардском университете, созданной в честь бизнесмена и государственного деятеля Нурлана Каппарова, её родного дяди. О своей социальной деятельности девушка рассказала в эксклюзивном интервью Forbes Woman Kazakhstan.

F: Айнур, как вы стали заниматься общественными проектами, ведь по образованию вы финансист и всю жизнь работаете по профессии?

– После окончания программы MBA я хотела присоединиться к клубу выпускников Колумбийского университета в Казахстане. Но оказалось, что такой организации у нас в отличие от других стран, например России, не существует. Тогда я решила создать ассоциацию выпускников из Казахстана сама. В результате познакомилась со всеми, кто учился в Колумбийском университете с 1990 года. Ими оказались люди разных профессий, с которыми я вряд ли встретилась бы иначе. Это был очень интересный и полезный опыт, благодаря которому я поняла, что мне нравится заниматься общественной деятельностью.

F: В YPO Kazakhstan вас пригласили этим летом на новую для организации должность исполнительного директора. В чем заключается суть вашей работы и как она перекликается с тем, что делает председатель?

– Это можно сравнить с ролями CEO и топ-менеджеров в компаниях. Председатель казахстанского чаптера YPO избирается каждый год из числа участников. В этом году им является Исламбек Салжанов. Я вступила в должность в июле 2018-го. Моя основная задача – помочь председателю и исполнительным офицерам сформировать и исполнить вместе с остальными членами стратегические цели по развитию организации. YPO Kazakhstan существует уже восемь лет с момента основания в 2010 году Нурланом Каппаровым, но сейчас организация вышла на тот уровень, когда хочет реализовывать больше социально значимых проектов. Кроме того, цель – расти в количестве участников с привлечением нового поколения предпринимателей, женщин-предпринимателей и бизнесменов из разных регионов Казахстана.

F: То есть разнообразить состав?

– Я бы сказала – дальше разнообразить. Главные критерии для вступления в YPO, как в мире, так и в Казахстане, – это соответствие участника по возрасту (быть моложе 45 лет на момент вступления) и его бизнеса по масштабам. На сегодняшний день глобально в организации более 26 тыс. членов из более чем 130 стран, суммарная выручка компаний которых равна около $9 трлн, что превышает ВВП многих государств. В казахстанском чаптере сейчас 18 членов (включая трех женщин), среди которых такие известные бизнесмены, как Арманжан Байтасов, Айдын Рахимбаев, Марат Шотбаев, Ельдар Абдразаков и многие другие.

F: Как вы планируете привлекать новых членов?

– Выдвинуть свою кандидатуру для членства в YPO можно двумя путями: подав заявку на официальном сайте или получив рекомендацию действующего члена. Способствовать активной подаче заявок организация может, в первую очередь рассказывая через все доступные каналы о преимуществах членства в YPO.

Члены YPO получают три основных продукта. Первый – это нетворкинг, то есть возможность каждого члена организации связаться с нужными людьми и получить необходимую информацию вне зависимости от часовых поясов и границ по всему миру. У члена YPO, по сути, появляются новые друзья и партнёры из числа 26 тысяч других участников, каждый из которых является успешным бизнесменом с безупречной деловой репутацией.

Второй продукт – так называемый форум, то есть объединение членов YPO в небольшие группы по пять-шесть человек внутри региональных подразделений, или чаптеров, в рамках которых они могут делиться проблемами бизнеса или личного характера с гарантией полной конфиденциальности. Для большинства форум становится одним из самых ценных продуктов YPO, так как там можно услышать совет от равных себе и рассчитывать на поддержку и помощь.

Третий продукт – это образование. YPO открывает доступ к ведущим мировым экспертам, форумам, конференциям и образовательным программам, созданным специально для YPO в лучших университетах мира, таких как Harvard Business School, London Business School, Stanford University и других.

Фото: Андрей Лунин

F: Какие проекты уже были реализованы YPO Kazakhstan с момента вашего вступления в должность?

– В начале октября на праздновании восьмилетия казахстанского чаптера организацией были присуждены два гранта: образовательный – одному из лучших школьников Астаны на обучение в Назарбаев Университете и социальный – представителю благотворительного комитета Ambassadors Spouses Astana. В ноябре YPO Kazakhstan также провёл в Астане молодёжный бизнес-форум, на котором члены нашего чаптера делились своим опытом с новым поколением предпринимателей. На нём присутствовали более 700 человек, и ещё более 1000 смотрели прямую трансляцию. Мы планируем проводить такой форум ежегодно осенью и весной в Алматы и Астане.

В ближайшее время YPO Kazakhstan намерен запустить программу менторства от членов организации для молодых представителей бизнеса. Она будет ориентирована на перспективных предпринимателей, бизнес которых пока не достиг необходимых для вступления в YPO масштабов. В начале следующего года участники YPO Kazakhstan также планируют несколько поездок в регионы Казахстана, где будут встречаться с местными властями и представителями бизнеса. Это как раз будет направлено на повышение осведомлённости о существовании организации и преимуществах вступления в нее. Кроме того, будет проведён форум YPO в Казахстане с участием членов организации из других стран.

Такого рода форумы YPO часто получают большую огласку и вовлечённость, так как способствуют привлечению иностранных инвестиций – одного из главных экономических приоритетов страны. Они дают возможность потенциальным иностранным инвесторам лично познакомиться со страной, общаясь в неформальной обстановке с людьми, которые уже ведут здесь бизнес. На последнем таком мероприятии собралось около 100 зарубежных бизнесменов.

F: Менторский проект и молодёжный форум носят образовательный характер. Вы целенаправленно развиваете именно это направление?

– Одна из основных целей YPO – делиться опытом и идеями. Она остается неизменной с момента основания организации в 1950 году в США. Тогда в возрасте 27 лет основатель YPO Рей Хикок после смерти своего отца встал во главе семейного бизнеса, где руководил 300 подчинёнными. Молодой человек обнаружил, что у него не хватает управленческих навыков и мало кто из его родных и друзей может помочь советом. Тогда он собрал 50 успешных бизнесменов Нью-Йорка, которые оказались в похожей ситуации, и создал площадку для общения владельцев бизнеса и первых руководителей. Думаю, что образование органично вписывается в ключевую для YPO концепцию обмена опытом и идеями.

F: А как вы попали в Fizmat Endowment Fund?

– Туда меня пригласил основатель фонда Берик Каниев, сначала на позицию управляющего фондом, где я проработала чуть больше года, до ноября 2018-го. Мне был очень интересен этот опыт, поскольку это первый эндаумент-фонд от республиканской школы в Казахстане. Механизм работы эндаумент-фонда является передовым для нашей страны – все вложенные средства не тратятся, а инвестируются, и уже генерируемый инвестиционный доход направляется на нужды школы. Эндаумент-фонды популярны за рубежом, например в США, потому что в отличие от традиционных фондов позволяют все собранные деньги сохранить на вечность. Виды финансовых инструментов, в которые инвестирует фонд, утверждаются попечительским советом, но они обязательно должны быть безопасными. Вклад в фонд при этом может сделать любой желающий, от выпускника РФМШ до просто неравнодушного к образованию человека.

F: Что уже удалось профинансировать с помощью инвестиционного дохода?

– С момента создания в апреле 2017 года в Fizmat Endowment Fund было собрано более 660 млн тенге. Благодаря инвестиционному доходу, сгенерированному от этих средств, фонд смог профессионально оснастить кабинеты и улучшить инфраструктуру школы, проспонсировать проведение местных олимпиад и участие учеников в международных олимпиадах. Также с начала этого года появилась возможность выплачивать денежные премии учителям вдобавок к зарплате.

Фото: Андрей Лунин

F: Насколько востребована курируемая вами стипендия имени Нурлана Каппарова в Школе государственного управления имени Кеннеди Гарвардского университета?

– На сегодняшний день с момента основания в 2017 её выиграли два человека – уже завершивший обучение Асет Абдуалиев и действующая студентка Карлыгаш Жунусова. Сама стипендия распространяется на четыре вида магистерских программ в Harvard Kennedy School, где учился мой дядя. Решение о её присуждении принимает Гарвардский университет, после того как абитуриент получит извещение о поступлении. В целом это первая в истории Гарварда стипендия для Центрально-Азиатского региона, чему я очень рада, так как Нурлан при жизни уделял очень много времени вопросам образования и молодёжи и с радостью вспоминал время своей учебы в знаменитом университете.

F: Что входит в ваши обязанности как координатора стипендии?

– Моя роль – сделать так, чтобы как можно больше людей знали о существовании такой стипендии, причём не только в нашей стране, но и в Центрально-Азиатском регионе. Так, если в какой-то год казахстанцы не поступают в Гарвард, на стипендию могут претендовать граждане из соседних стран. Я провожу информационные сессии в разных городах, где рассказываю о стипендии и процессе поступления и даю советы по подготовке к нему.

F: Как думаете, способствует ли наличие этой стипендии увеличению числа желающих обучаться в Гарвардском университете?

– Конечно, я не могу ответить за других. Но думаю, что если человек знает, что может профинансировать обучение, – а оно в США очень дорогостоящее, – то имеет больший стимул подать документы и попробовать поступить.

F: Насколько перспективна негосударственная поддержка образования в Казахстане?

– Количество негосударственных источников финансирования в сфере образования у нас не сравнить с их числом за рубежом, где в большинстве стран они превалируют над государственными. Но и в Казахстане растёт число частных спонсоров, что радует. Главное – осведомлённость об этих возможностях финансирования среди населения, особенно в регионах.

F: Как ваш опыт работы в финансовой сфере помогает вести общественные проекты?

– Можно перечислить много приобретённых за время работы в банках и консалтинговых компаниях навыков, которые пригождаются в социальной сфере. Но особенно полезны умение структурировать задачи и цели, формировать и имплементировать стратегии для их реализации. В этом принцип работы общественной организации мало чем отличается от любой другой компании. Если говорить об эндаумент-фонде, то здесь пригодился опыт финансиста, который помог в формировании и исполнении инвестиционной политики фонда.

F: Не планируете создать свой фонд?

– Пока таких планов нет, возможно, в будущем.

F: А если откроете, то он тоже будет образовательным?

– Вполне возможно. Я считаю, что образование имеет положительный мультипликативный эффект, который распространяется не только на человека, получившего его, но и на ближайшее окружение, семью и детей. Такой эффект длится всю жизнь и затрагивает будущие поколения. На мой взгляд, образовательные проекты – это отличный способ внести свой вклад в общество и развитие своей страны.

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
12940 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:
Загрузка...
17 октября родились
Михаил Ломтадзе
председатель правления АО «Kaspi Bank»
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить