Обновленное сознание

Как побороть стереотипы о женщинах в STEM

Фото: © Depositphotos.com/nd3000

Сфера STEM (science, technology, engineering and mathematics – наука, технологии, инженерия и математика) долгое время была традиционно мужской как в Казахстане, так и во всем мире. Однако, по словам опрошенных Forbes Woman Kazakhstan экспертов, то, что «технарями» у нас считаются мужчины, говорит не об их природной склонности к точным наукам, а о проблеме предоставления равных шансов в обществе и сформировавшихся стереотипах.

Раннее развитие

Клише вроде «наука и технологии для сильного пола» прививаются в совсем юном возрасте. Так, по данным ЮНЕСКО, уже в шесть лет девочки реже мальчиков называют свой гендер «гениальным» и реже выбирают занятия из категории для «очень умных», по их мнению, детей. Подпитывают эти стереотипы медиа и популярная культура. Согласно приведенному ЮНЕСКО исследованию мейнстримных фильмов в 11 странах, только 12 % всех экранных персонажей, работающих в STEM, – женщины.

Для того чтобы побороть формирующееся с детства стереотипное мышление, в 2016 году в Казахстане был впервые организован международный проект по поддержке женского предпринимательства в STEM – Technovation Challenge. Программу, зародившуюся в Сан-Франциско, к которой на сегодня присоединились более 100 стран, к нам привезла инженер-эколог Диана Цой. «Миссия Technovation – обучить девочек от 10 до 18 лет технологиям и предпринимательству, чтобы они в юном возрасте поняли, что могут решать важные жизненные вопросы с помощью технологий. Это образовательная инициатива, которая меняет мышление людей, позволяя им дальше реализовывать успешные проекты», – объясняет Диана.

Необходимость такой программы для Казахстана она увидела во время поездки в США в 2015 году, где участвовала в TechWomen, проекте профессионального обмена опытом и наставничества для женщин – лидеров в STEM из стран Центральной Азии, Ближнего Востока и Африки. «Казалось бы, США – страна с либеральным обществом, в котором защищены права человека. Но даже там существует проблема стеклянного потолка, особенно в сфере STEM, – говорит Диана. – Программы вроде Technovation важны, потому что женщинам, девочкам и девушкам легче развить внутреннюю уверенность, когда они отделены от мужского сообщества. Ведь среди мужчин приходится постоянно что-то доказывать и работать вдвое больше, чтобы тебя услышали. Кроме того, в западных странах такие программы успешны и существуют не первый год, а там на проблему неравенства обращать внимание стали гораздо раньше».

В первый год в Technovation Kazakhstan участвовало 50 человек – 20 менторов-волонтеров и 11 команд, члены которых в течение четырех месяцев учились создавать мобильные приложения и прописывать бизнес-планы для своих проектов. Команда .ComPote с приложением «Активный алматинец» вошла в топ-6 глобальных победителей (среди 150 команд). Получив тем самым узнаваемость, в 2017 году программа выросла в масштабах до 45 команд, а девочки с приложением QamCare в глобальном конкурсе на этот раз заняли первое место. В этом году число команд достигло 80. Проект одной из Junior-групп (от 10 до 14 лет) стал лучшим в Азиатском регионе. Работают над организацией Technovation Kazakhstan сегодня, включая Диану Цой, семь региональных амбассадоров в Алматы, Астане и Усть-Каменогорске. Среди них и бывший ментор самой успешной команды дебютного сезона .ComPote Дина Мукашева, подключившаяся к программе после финала 2016 года.

«У меня IT-образование, какое-то время работала в международных компаниях бизнес-аналитиком, так что я понимаю, каково это – быть единственной девушкой среди парней в сфере технологий. В 2014 году с друзьями мы открыли школу программирования для детей Lovetocode. Этот опыт вдохновил меня на обучение детей», – рассказывает Дина.

Фото: архив пресс-службы

Хотя проект ее подопечных .ComPote пока приостановлен (в связи с обучением в университете), по словам собеседницы, Technovation придал девушкам уверенности и открыл двери для участия в других проектах. «В глобальную миссию программы не входит дальнейшая коммерческая поддержка выпускников, но она ломает барьеры в мышлении девочек. В школе они обычно только выполняют данные им задания и не проявляют инициативы. После Technovation, исходя из нашего опыта, девочки становятся в разы активнее, выступают на хакатонах, выставках, выигрывают всевозможные гранты. Многие, впервые попробовав себя в разработках (для участия не обязательно знание программирования), понимают, что им это нравится, и остаются в STEM», – говорит Мукашева.

Ее коллега добавляет, что коммуникативные навыки, вырабатываемые в ходе программы, в какой-то мере даже важнее технических для развития отрасли. «Если в STEM не будет социальных людей с предпринимательским духом, то произойдет стагнация. Нужны и hardskills, и softskills», – заявляет Диана Цой.

Дать голос

Уже сформировавшихся профессионалов, которые вопреки барьерам все же выбирают работу в STEM, по словам ученого и предпринимателя Дамель Мектекпаевой, ждут новые вызовы. Дамель курирует сферу биомедицины в департаменте развития инноваций в Назарбаев Университете и выступает ментором для STEM-предпринимателей в университетском кластере Astana Business Campus. В портфолио самой девушки несколько успешных медицинских стартапов. Так, Дамель входила в команду, внедрившую в Казахстан Noble Stitch – устройство американской компании Heartstitch, используемое в интервенционной кардиологии.

«Если опираться на статистику, в нашей науке много женщин (согласно ЮНЕСКО, в Казахстане 53 % исследователей – женщины. – Прим. ред.) Но если посмотреть более внимательно, они чаще всего работают на низкооплачиваемых позициях и не участвуют в принятии решений. Научные советы, которые имеют авторитет на государственном уровне, состоят из мужчин. Это значит, что в решении любых важных вопросов мы имеем только одну точку зрения, – рассуждает Дамель. – Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, в своей книге говорит, что во время работы в Google она впервые подняла вопрос о том, чтобы парковка для беременных женщин располагалась ближе к входу. Мужчинам бы никогда в голову не пришла эта проблема, потому что они с ней не сталкиваются».

Мектекпаева также часто входит в состав жюри и комиссий международных и местных конкурсов стартапов, консультирует участников инкубаторов. В большинстве таких случаев она – единственная женщина в мужском кругу. «На одном из конкурсов хорошо выступила команда, состоящая из нескольких девушек и одного парня. Жюри автоматически предположило, что проект придумал молодой человек и он же, вероятно, проделал основную работу. Я пытаюсь сбалансировать мнения, но понимаю, что условия неравные. Поэтому радует, когда появляются программы только для девушек, как Technovation, где я тоже была ментором. По большому счету почти 90 % всех возможностей в STEM и предпринимательстве по определению для мужчин», – говорит собеседница.

Тем не менее она также отмечает, что ситуацию меняют сегодняшние школьники и студенты, которые менее склонны к следованию установленным в обществе гендерным ролям. В связи с этим, правда, образуется пропасть в общении между опытными и начинающими специалистами. «Совместно с ученым Даной Акылбековой мы создали ресурс scienet.kz, где пытаемся связать два поколения. Профессионалы-менторы отвечают на вопросы молодых людей, планирующих начать карьеру в STEM», – объясняет Дамель.

«Прогресс действительно есть, но пока отстают регионы, – говорит Диана Цой. – Например, за три года у нас практически не было участниц из городов, помимо Алматы и Астаны. Я уверена, что у девочек есть доступ к информации через интернет, но они не записываются, потому что все еще подвержены стереотипам. Огромную роль играет менторство, девочкам нужно видеть примеры успешных историй перед собой, а у нас нет амбассадоров во всех городах. Разницы между регионами, Алматы и Астаной мы не видим только внутри сети школ НИШ. Там единая программа, транслируемая между всеми филиалами».

Общее положение

Рассуждая о будущем сферы STEM в Казахстане в целом, Дамель Мектекпаева отмечает, что для страны оптимален вариант трансфера технологий, по крайней мере в развитии науки. Это глобальная отрасль, инновации в которой в любом случае будут полезными для всего мира вне зависимости от страны изобретения. Для создания инноваций с чистого листа, по словам собеседницы, у нас пока нет ресурсов и соответствующей инфраструктуры.

«У нас очень хороший человеческий капитал. Когда студенты выезжают за границу, то, как правило, хорошо учатся, выигрывают гранты. Но в плане бизнеса мы слабоваты, так как не выстроена экосистема. В Кремниевой долине, например, есть все пункты инноваций. Для создания прототипов существуют прототипирующие центры. Есть специалисты, которые могут помочь быстро получить патент. У нас даже если такие люди есть, то они русскоговорящие и не могут помочь тебе выйти на американский или европейский рынок. Также мало специалистов в узких отраслях. С этим я столкнулась, когда делала чип по микрофлюидике. Ну и, конечно, хромает финансовая поддержка», – объясняет Дамель.

Но самый большой барьер, по ее словам, в размере нашего рынка. Трудно конкурировать в коммерческих проектах, когда в соседнем Китае население одного города превышает численность всего Казахстана.

«Но это не значит, что не стоит развивать STEM. У нас по-прежнему мало технических специалистов, хороших IT-профессионалов, инженеров. К примеру, мы завозим дорогостоящую медицинскую аппаратуру, а потом не знаем, как ей пользоваться, потому что нет медицинских инженеров. Приходится вызывать специалистов из Германии, Америки, оплата часа работы которых исчисляется тысячами долларов. Поэтому надо взращивать местные кадры», – заключает Дамель.

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
911 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:
Загрузка...
17 ноября родились
Мурат Еркебаев
экс-председатель совета директоров АО "AsiaCredit Bank"
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить