Детский сад ручной работы

36730

Призвание – вот главное условие качественной организации частного детского сада, считает Ольга Бутко

фото: Арман Таиров

В  2010 году, тщательно изучив предложения на рынке частного дошкольного образования и не найдя ни одного подходящего варианта для своего ребенка, Ольга решилась открыть свой собственный детский сад. Желание не было спонтанным. Восемь лет поступательного движения к мечте в итоге вылились в собственное дело – детский сад «Дочки-сыночки». Это не первый проект Ольги Бутко. Открытию детского сада предшествовали еще два проекта – одноименные программа на телевидении и центр дошкольного образования. «Свои первые шаги как педагог и руководитель я делала в центре, который был открыт в 2001 году, – говорит Ольга. – Я организовала развивающий центр для малышей, где разносторонне ориентированный процесс подготовки был построен не стихийно, а планомерно и методически обоснованно. Но всю свою жизнь я шла к открытию собственного детского сада. Идея родилась очень давно, и основным вопросом, который стоял передо мной, были финансовые возможности. Детский сад требует весьма значительных вложений и серьезной материально-технической базы».

фото: Арман Таиров

Одним из наиболее важных был вопрос о здании. По счастливой случайности нашлось подходящее здание в самом центре Алматы. Далее следовало оборудовать помещения всем необходимым. Детский сад включает в себя сразу несколько направлений бизнеса, каждое из которых требует постоянных вложений, поясняет Ольга. И при открытии детского сада необходимо учесть, что существует множество самых разных, четко прописанных требований – к зданию, к отдельным помещениям, к оборудованию мест для сна, игры, питания, прогулки, к персоналу. «При этом вся материальная база: детская мебель, оборудование и приборы, хозяйственные принадлежности, игрушки – при дальнейшем использовании бешено амортизируется, что требует постоянных расходов», – уточняет Ольга.

Здесь всему научат

«Открывая детский сад, я совершенно точно знала, что это будет серьезное образовательное учреждение, не имеющее ничего общего с домашними детсадами в особняках, где просто осуществляется присмотр за детьми в течение дня, – объясняет Ольга Бутко. – В итоге наш сад получился не совсем обычным – в нем действует школьная система. У нас есть специально оборудованные кабинеты для занятий, и мы огромное внимание уделяем обучению детей. Многие родители весьма беспечно относятся к дошкольной подготовке ребенка – и это большая ошибка. Так как именно в возрасте до семи лет закладывается необходимая база». Но большинство родителей продолжают считать, что детский сад – не самый важный период в жизни ребенка, и делают ставку на хорошую школу, а в дальнейшем – на поиск лучшего высшего учебного заведения.

Удивительно, что родители совершенно спокойно отдают 2-3 тысячи тенге за один урок репетитора, но не понимают, за что они платят в детском саду

Естественно, при таком подходе к организации детского дошкольного учреждения весьма важным является пункт о подборе персонала. И помимо того что существует много сложностей с набором квалифицированных специалистов, Ольга говорит о проблеме нехватки педагогов по призванию. «Так как мы работаем с детьми, к ним должно быть особое отношение, – объясняет она. – В детском саду должны работать люди особого склада характера – с нескончаемыми добротой и терпением».

Большим плюсом изначально в «Дочках-сыночках» было то, что в детский сад перешел слаженный педагогический коллектив из центра и не пришлось набирать штат с нуля. Но до сих пор периодически возникают проблемы со специалистами, потому что, как признается сама Ольга, не все выдерживают уровень предъявляемых ею требований.

Тонкости дела

Помимо того что открытие детского сада – это очень затратный вид бизнеса (который, по подсчетам Ольги Бутко, выйдет на самоокупаемость не раньше, чем через 3-5 лет), есть и другие подводные течения.

«Бизнес в сфере дошкольного образования – не гламурное дело, а каторжный труд, требующий огромных запасов терпения, – уверена она. – Нужно быть готовым к тому, что звезд с неба хватать не придется. Особенно потому, что зачастую наша работа просто не ценится».

К примеру, очень сложно переломить мнение общей массы, что коммерческие детские сады – это выкачивание денег. Один день нахождения ребенка в детском саду «Дочки-сыночки» обходится в 3,5 тысячи тенге. При этом, поясняет Ольга, «ребенок будет находиться в комфортных условиях, ему будут обеспечены – полная безопасность, пятиразовое питание, шесть уроков, две прогулки, дневной сон и постоянный уход и присмотр». Но даже платежеспособное население не готово платить 70-80 тысяч в месяц за коммерческий детский сад, считая, что оно того не стоит. Даже в тех семьях, которые могут оплатить пребывание ребенка в частном детском саду, родители предпочитают государственные учреждения, где, по их мнению, можно получить «все» услуги за гораздо меньшие деньги. «Удивительно то, что родители совершенно спокойно отдают 2-3 тысячи тенге за один урок какому-нибудь репетитору, но не понимают за что они платят в детском саду, где проводится по 5-6 уроков в день», – удивляется Ольга.

фото: Арман Таиров

Приходится сталкиваться и с отношением к работникам детского сада как к обслуживающему персоналу. «Я постоянно удивляюсь, встречая подобное отношение, – говорит она. – Ведь, по сути,  для наших клиентов мы являемся практически близкими родственниками, которые занимаются важным делом – воспитанием их детей». Вообще работа сразу с двумя клиентами – ребенком и родителем, которым нужно угодить, – также создает ряд сложностей в работе детского сада.

Еще один момент, который приходится учитывать при планировании работы, по словам Ольги, это то, что как ни странно, работа в детском саду оказалась сезонным видом деятельности. То есть зимой многие родители боятся, что их дети будут болеть, и в холодное время не водят их в детский сад. Что, конечно,  сразу же сказывается на финансовых поступлениях. И летом в сезон отпусков ситуация повторяется.

Планы и результаты

«Самым сложным был первый год нашего существования, – вспоминает Ольга. – У нас было всего четыре ребенка в саду, при этом мы платили баснословную аренду за здание, и штат был полностью укомплектован. Убытки в первый год составили 12 миллионов тенге. Тогда мне помог бешеный энтузиазм и стопроцентная поддержка моих близких. Меня очень сильно поддержал и продолжает поддерживать мой муж. Только благодаря ему и его помощи я вообще решилась открыть детский сад. И, конечно же, серьезную помощь оказывает моя мама, которая взяла на себя всю ответственность по быту нашей семьи».

фото: Арман Таиров

Сегодня же в детском саду «Дочки-сыночки» пять возрастных групп по 10-12 человек, и Ольга четко видит план развития своего дела. «Очень многое хочется сделать, чтобы детям в нашем детском саду стало еще комфортнее, а это означает только одно – предстоит еще много расходов», – делится она.

Говоря о конкуренции на этом рынке услуг в городе Алматы, Ольга рисует весьма безрадостную картину. «Главный параметр конкурентоспособности – это цена, – уверена она. – И находя детские учреждения со средней оплатой 50-60 тысяч тенге, родители готовы на многое закрыть глаза. И никого почему-то не волнуют ни условия пребывания, ни уровень обучения, ни индивидуальный подход, главное – приемлемая цена. То есть получается, что в принципе детский сад может приносить довольно неплохие деньги, если отношение к делу и, соответственно, к детям будет недобросовестное. План при этом таков – набрать побольше детей (по 20-30 человек в одну группу), нанять непонятных педагогов, экономить на питании, здании, оборудовании и получать за это неплохие деньги. Потому что люди все равно будут приводить своих детей. Спрос в этой сфере весьма высок».

Убытки в первый год составили 12 миллионов тенге. Тогда мне помог бешеный энтузиазм и стопроцентная поддержка моих близких

Несмотря на достаточно острый дефицит, детские сады не откры­ваются повсеместно, как парикмахерские и магазины, потому что сроки окупаемости бизнеса весьма велики. При этом очень много детских садов закрываются, так как это долгосрочный проект и спе-
цифичное дело, которым, по сути, можно заниматься только по призванию. «На самом деле, имея необходимый для детского сада капитал, можно открыть и ресторан, и салон красоты одновременно, например, и за короткий период времени выйти на рентабельный уровень бизнеса. И при этом не будет необходимости постоянно искать подход к клиенту», – говорит Ольга Бутко.

Уже сразу после открытия детского сада Ольга организовала детскую фотостудию и открыла интернет-магазин, предлагающий товары в детском секторе. Но, по ее утверждению, определенно решено – школу она открывать не будет.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить