Как жительница Кокшетау открыла детские сады нового формата

18396

Сауле Сатыбалдина лично знает всех своих 137 юных воспитанников и их родителей

Фото: Евгений Фураев

Многие родители не понаслышке знают, насколько трудно определить ребенка в детский сад. Рынок образовательных дошкольных учреждений до сих пор испытывает дефицит, поэтому любая частная инициатива по открытию детского сада приветствуется как на уровне государства, так и на уровне родителей.

Предпринимательнице Сауле Сатыбалдиной из Кокшетау сегодня доверяют родители 137 детей, которые обучаются в двух ее детских садах – «Мир знаний» и «Улыбка». Всех деток и их родителей Сауле Сатыбалдина знает лично.

Первый шаг в «Мир знаний»

На открытие своего дела Сауле Сатыбалдина решилась в 2010. Будучи госслужащей с педагогическим образованием, Сауле знала о проблемах образовательной системы и очень хотела в ней что-то изменить, поэтому решила открыть собственную дошкольную организацию – образовательный центр для развития детей в возрасте от трех до шести лет. Центр был открыт на деньги от продажи недвижимости (примерно 600 тыс. тенге), на которые был арендован небольшой офис, приобретены мебель, дидактические пособия и нанят штат преподавателей из нескольких человек.

Уже через три месяца работы центра Сауле стала задумываться об открытии детсада. Дополнительным стимулом стал старт в 2010 госпрограммы по обеспечению детей дошкольным воспитанием и обучением «Балапан», которая с целью сокращения очереди в государственные сады поощряла субсидированием открытие частных дошкольных организаций.

- Несмотря на то, что текущий бизнес еще был в минусе, а для новой затеи требовались более просторное помещение, соответствующий инвентарь и прочее, я решилась на такой шаг, – рассказывает предпринимательница.

Открытие было намечено на 1 августа 2010. Требовались деньги на аренду двухэтажного помещения площадью 700 кв. м, его ремонт, закуп кроватей и т. д. На тот момент никаких свободных или накопленных средств не было. Большую часть из основной суммы (800 тыс. тенге) внесли родители за обучение своих детей в будущем детсаду, и лишь 300 тыс. тенге были взяты в долг.

В обещанный срок частный детский сад «Мир знаний» открыл двери для своих воспитанников. На тот момент это был третий частный детсад в Кокшетау, который стал работать по программе «Балапан», и единственный, где наряду с обу­чающей программой по госстандарту использовалась методика Монтессори.

В последующие четыре года в детсад были набраны еще две группы по программе господдержки «Балапан» по 25 человек, для чего в 2012 были привлечены заемные средства в Цеснабанке, а в 2014 – в Фонде «Даму». Обе кредитные линии на сумму 7 млн тенге были досрочно погашены.

Элитный и единственный

Поскольку детский сад работал в арендованном здании, это не позволяло бизнесвумен реализовывать многочисленные идеи. В 2016 году она решилась на покупку собственного здания и открыла уникальный для рынка детсад – с экологическим и эстетическим уклоном.

- Было важно, чтобы здание находилось вдали от городского шума и имело достаточно пространства для строительства бассейна и балетной студии, – поясняет Сауле.

Задумка требовала больших инвестиций. Бизнесвумен вновь обратилась за кредитом в Фонд «Даму» и после непродолжительных поисков приобрела желаемое – коттедж, расположенный на выезде из города на площади 18 га, с бассейном, фруктовым садом и даже водопадом.

За два месяца здание привели в порядок, и уже в сентябре 2016 года в Кокшетау распахнул двери новый элитный детский сад «Улыбка». С первых дней детсад начал работать на полную мощность – функционировали все кружки, несмотря на то что группа не была укомплектована даже наполовину. Хорошим тылом стал первый детсад «Мир знаний», который покрывал все расходы. К марту число детей выросло до 18 человек, а за лето были сформированы две группы по 25 человек и бизнес вышел на полную проектную мощность – 50 детей.

В элитном саду были запущены уникальные для местного рынка образовательные кружки, которые основаны на принципах эковоспитания: арт- и экокружки, кружок ландшафтного дизайна и хореографический и пр. Чтобы обеспечить детям посещение всех кружков, родители должны быть платежеспособны, ведь ежемесячная оплата услуг детсада доходит до 30 тыс. тенге, что является довольно крупной суммой для Кокшетау.

К слову, ежемесячный доход частного детсада «Улыбка» от одного ребенка складывается из нескольких показателей: родительского взноса – 18 400 тенге, субсидии государства по программе «Балапан» – 25 481 тенге и отдельных ежемесячных взносов по желанию для посещения балетной студии, экокружка, хореографического кружка и т. д. – 10 тыс. тенге. Оборот детских садов в 2017 составил 37 млн тенге.

Вместе с тем в детсадах предпринимательницы предусмотрены льготы и в каждом отдельно взятом случае размер скидки определяется индивидуально. А с 2010 Сауле Сатыбалдина работает с отделом опекунства города и берет пять детей-сирот на свой баланс.

Что касается преподавательского состава, то, по словам Сауле, рынок до сих пор испытывает дефицит кадров с профильным дошкольным образованием. Основная кадровая проблема – преобладание педагогов без специальной профподготовки.

- Своих сотрудников я подбираю очень тщательно, потому что мне нужны единомышленники, те, кому я могу доверять, – отмечает бизнесвумен.

Кардинальное расширение

На данный момент Сауле Сатыбалдина довольна своей работой. На будущий год запланировано открытие бассейна и арт-студии, а в ближайшие три года – кардинальное расширение: создание образовательного учреждения с детским садом и школой полного дня для детей начальных классов (1–4 классы).

- Как это будет реализовываться, пока не знаю. Сегодня набирает обороты государственно-частное партнерство, и, возможно, через эту программу я запущу свой проект, – заключает предпринимательница.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить