Как жительница Кокшетау открыла детские сады нового формата
Сауле Сатыбалдина лично знает всех своих 137 юных воспитанников и их родителей
Многие родители не понаслышке знают, насколько трудно определить ребенка в детский сад. Рынок образовательных дошкольных учреждений до сих пор испытывает дефицит, поэтому любая частная инициатива по открытию детского сада приветствуется как на уровне государства, так и на уровне родителей.
Предпринимательнице Сауле Сатыбалдиной из Кокшетау сегодня доверяют родители 137 детей, которые обучаются в двух ее детских садах – «Мир знаний» и «Улыбка». Всех деток и их родителей Сауле Сатыбалдина знает лично.
Первый шаг в «Мир знаний»
Умеем ли мы говорить с детьми про деньги
Трое из пяти родителей не уверены, что их дети смогут правильно управлять ф... →
На открытие своего дела Сауле Сатыбалдина решилась в 2010. Будучи госслужащей с педагогическим образованием, Сауле знала о проблемах образовательной системы и очень хотела в ней что-то изменить, поэтому решила открыть собственную дошкольную организацию – образовательный центр для развития детей в возрасте от трех до шести лет. Центр был открыт на деньги от продажи недвижимости (примерно 600 тыс. тенге), на которые был арендован небольшой офис, приобретены мебель, дидактические пособия и нанят штат преподавателей из нескольких человек.
Уже через три месяца работы центра Сауле стала задумываться об открытии детсада. Дополнительным стимулом стал старт в 2010 госпрограммы по обеспечению детей дошкольным воспитанием и обучением «Балапан», которая с целью сокращения очереди в государственные сады поощряла субсидированием открытие частных дошкольных организаций.
- Несмотря на то, что текущий бизнес еще был в минусе, а для новой затеи требовались более просторное помещение, соответствующий инвентарь и прочее, я решилась на такой шаг, – рассказывает предпринимательница.
Открытие было намечено на 1 августа 2010. Требовались деньги на аренду двухэтажного помещения площадью 700 кв. м, его ремонт, закуп кроватей и т. д. На тот момент никаких свободных или накопленных средств не было. Большую часть из основной суммы (800 тыс. тенге) внесли родители за обучение своих детей в будущем детсаду, и лишь 300 тыс. тенге были взяты в долг.
В обещанный срок частный детский сад «Мир знаний» открыл двери для своих воспитанников. На тот момент это был третий частный детсад в Кокшетау, который стал работать по программе «Балапан», и единственный, где наряду с обучающей программой по госстандарту использовалась методика Монтессори.
В последующие четыре года в детсад были набраны еще две группы по программе господдержки «Балапан» по 25 человек, для чего в 2012 были привлечены заемные средства в Цеснабанке, а в 2014 – в Фонде «Даму». Обе кредитные линии на сумму 7 млн тенге были досрочно погашены.
Элитный и единственный
Учеба в немецкой школе глазами казахстанской матери
О том, как обучают детей в Германии, рассказывает читателям Forbes.kz Гауха... →
Поскольку детский сад работал в арендованном здании, это не позволяло бизнесвумен реализовывать многочисленные идеи. В 2016 году она решилась на покупку собственного здания и открыла уникальный для рынка детсад – с экологическим и эстетическим уклоном.
- Было важно, чтобы здание находилось вдали от городского шума и имело достаточно пространства для строительства бассейна и балетной студии, – поясняет Сауле.
Задумка требовала больших инвестиций. Бизнесвумен вновь обратилась за кредитом в Фонд «Даму» и после непродолжительных поисков приобрела желаемое – коттедж, расположенный на выезде из города на площади 18 га, с бассейном, фруктовым садом и даже водопадом.
За два месяца здание привели в порядок, и уже в сентябре 2016 года в Кокшетау распахнул двери новый элитный детский сад «Улыбка». С первых дней детсад начал работать на полную мощность – функционировали все кружки, несмотря на то что группа не была укомплектована даже наполовину. Хорошим тылом стал первый детсад «Мир знаний», который покрывал все расходы. К марту число детей выросло до 18 человек, а за лето были сформированы две группы по 25 человек и бизнес вышел на полную проектную мощность – 50 детей.
В элитном саду были запущены уникальные для местного рынка образовательные кружки, которые основаны на принципах эковоспитания: арт- и экокружки, кружок ландшафтного дизайна и хореографический и пр. Чтобы обеспечить детям посещение всех кружков, родители должны быть платежеспособны, ведь ежемесячная оплата услуг детсада доходит до 30 тыс. тенге, что является довольно крупной суммой для Кокшетау.
Как открыть частную школу с нуля и довести её выручку до 260 млн тенге в год
Умение выдерживать госстандарты и при этом сохранять внутреннюю свободу явл... →
К слову, ежемесячный доход частного детсада «Улыбка» от одного ребенка складывается из нескольких показателей: родительского взноса – 18 400 тенге, субсидии государства по программе «Балапан» – 25 481 тенге и отдельных ежемесячных взносов по желанию для посещения балетной студии, экокружка, хореографического кружка и т. д. – 10 тыс. тенге. Оборот детских садов в 2017 составил 37 млн тенге.
Вместе с тем в детсадах предпринимательницы предусмотрены льготы и в каждом отдельно взятом случае размер скидки определяется индивидуально. А с 2010 Сауле Сатыбалдина работает с отделом опекунства города и берет пять детей-сирот на свой баланс.
Что касается преподавательского состава, то, по словам Сауле, рынок до сих пор испытывает дефицит кадров с профильным дошкольным образованием. Основная кадровая проблема – преобладание педагогов без специальной профподготовки.
- Своих сотрудников я подбираю очень тщательно, потому что мне нужны единомышленники, те, кому я могу доверять, – отмечает бизнесвумен.
Кардинальное расширение
На данный момент Сауле Сатыбалдина довольна своей работой. На будущий год запланировано открытие бассейна и арт-студии, а в ближайшие три года – кардинальное расширение: создание образовательного учреждения с детским садом и школой полного дня для детей начальных классов (1–4 классы).
- Как это будет реализовываться, пока не знаю. Сегодня набирает обороты государственно-частное партнерство, и, возможно, через эту программу я запущу свой проект, – заключает предпринимательница.