Промышленные майнеры пришли в Казахстан из Германии

Их привлекли дешёвая электроэнергия, развитая инфраструктура и отсутствие запретов на деятельность

Премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев и представитель Genesis Mining Лукас Пфайффер в Павлодарском ЦОДе
Фото: primeminister.kz
Премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев и представитель Genesis Mining Лукас Пфайффер в Павлодарском ЦОДе

Немецкая компания Genesis Mining, крупнейший мировой оператор клауд-майнинга и вычислений, пришел в Казахстан, разместившись на площадке павлодарского ЦОДа Казахтелекома. Genesis Mining является агрегатором трафика своих многочисленных клиентов (как частных лиц, так и компаний), для которых арендует центры обработки данных по всему миру. 

Есть у них и собственная ферма Enigma, которая считается одной из крупнейших в мире. Основатель компании и исполнительный директор Genesis Mining Марко Стренг построил Enigma в Исландии, запитав эту ферму геотермической энергией. Сегодня свои вычислительные мощности Genesis Mining усилены ЦОДом в Павлодаре.

Новые потребители – это 90% человечества

Для майнинга и в целом для облачных вычислений критично важны стоимость электроэнергии, автоматизация обслуживания ферм, центров обработки данных (ЦОД) и производительность инфраструктуры. Ведь, грубо говоря, майнинговая ферма, ЦОД – это объединённая в одну систему сверхпроизводительная сеть из сотен, а иногда и тысяч специальных мощных компьютеров. Объединяя мощности многих компьютеров, можно решать сложные задачи из самых различных областей, не только для добычи криптовалюты: обработка видео, строительные расчёты и многое-многое другое. Другими словами, любой персональный компьютер может стать суперсовременным центром, так как задачи загружаются на него, а все вычисления производятся в «облаке» или на собственных мощностях Genesis Mining.

Эксперты уверены, что вслед за Genesis Mining в страну придут другие глобальные игроки рынка облачных вычислений, ведь Казахстан основательно занялся трансформацией своей цифровой инфраструктуры – как внутренней, так и внешней. Серьёзному пересмотру подвергается официальная позиция властей по отношению к регулированию новой индустрии цифровых вычислений, майнинга и блокчейна.

В конце августа нынешнего года президент Казахстана дал поручение правительству и Нацбанку РК. Во-первых, «ускорить законодательное закрепление конкретных определений основных понятий в сфере цифровизации (таких как майнинг, цифровой актив, децентрализованная распределённая информационная система, услуги вычисления и обработки данных, ICO, токен, криптовалюта и т.д.), чётких механизмов контроля их производства и обращения, вопросов налогообложения, стимулирования инвесторов и др.». Во-вторых, президент поручил Национальному банку «при осуществлении мероприятий, направленных на регулирование рынка криптовалют, использовать более сбалансированный подход, направленный, в том числе, на развитие сферы цифрового майнинга, с учётом задач по повышению инвестиционной и инновационной привлекательности Казахстана». Напомним, до этого в Казахстане обсуждался вариант запрещения майнинга криптовалют. Впрочем, эта позиция встретила негативную оценку рынка, экспертов и профучастников.

Сегодня можно уже не упоминать, что данные – это «новая нефть», кто первый встал, того и рынок. Согласно Cybersecurity Ventures, к 2022 году количество активных потребителей цифрового контента в интернете составит 6 млрд человек, а к 2030 их количество увеличится до 7,5 млрд человек. То есть речь идет о новом рынке, потребителями которого становится 90% населения мира.

Майкрософт тоже приводит умопомрачительные цифры по динамике развития новой индустрии: объём цифровых данных к 2020 году возрастёт в 50 раз по сравнению с 2016. Большой объём трафика в мировой сети будут создавать (и уже создают) беспроводные умные устройства, которых к 2020 году ожидается в районе 200 млрд штук. Сегодня ежедневно в мире создается 2,5 млн терабайт информации.

Новые технологии помогают быстрее, качественнее обрабатывать всю эту информацию, превращая данные в готовый к употреблению продукт – цифровой код. Например, исследование Accenture рассказывает о внедрении в 8 коммерческих банках в пилотном режиме технологии блокчейн, которая позволила добиться снижения затрат почти на 30% за счёт лучшего риск-менеджмента и управления активами. По прогнозам ВЭФ, в 2027 году 10% мирового ВВП будет производиться с использованием технологии блокчейн.

В распоряжении Forbes.kz есть аналитическая записка помощника президента РК Алихана Смаилова, в которой он рассказывает, что потенциал роста отрасли обработки данных в РК оценивается свыше $400 млн инвестиций в 2018-2020 годах:

«Специалисты считают, что привлекательность Казахстана в качестве «цифровой Швейцарии», помимо удобного географического расположения, состоит в рекордно низких по сравнению с другими странами тарифах на электричество, которое составляет до 50% в себестоимости майнинга. Этот фактор позволяет, опираясь на достигнутый в РК профицит энергомощностей, массово реализовывать проекты по строительству центров обработки данных (ЦОДы), ведь спрос на их услуги растёт в геометрической прогрессии.

Так, подготавливаемый АО «Казахтелеком» в партнёрстве с компанией Genesis Mining проект «Blockchain Dala» имеет возможность привлечения инвестиций в объёме 2 млрд тенге с последующим листингом на биржах на сумму более 20 млрд тенге», - пишет эксперт.

Хеджирование рисков

Сокращение сырьевой доли в ВВП и её замена на продукт с высокой добавочной стоимостью – это мечта и цель для многих государств, в том числе Казахстана. Традиционные отрасли страны приносят всё больше проблем и требуют новых подходов в регулировании. Тот же финансовый рынок стал для Казахстана какой-то одной нерешаемой проблемой, окончательно подорвав доверие к себе со стороны общества, с каждым годом требуя всё больше государственной помощи – триллионы тенге. Это какая-то уже неподъёмная ноша, которая может надорвать всю экономику страны. В социальных сетях некоторые пользователи сравнивают расходы на преодоление нескончаемого банковского кризиса в Казахстане с тратами государства в военное время.

На этом фоне некоторые квазигосударственные компании показывают эффективность, которая и не снилась большинству отечественных коммерческих банков. Им есть чему поучиться, например, у телекома в плане отношения к рискам, системного развития и финансовой устойчивости. Если случаются какие-то провалы, они носят локальный характер, и рынок их автоматически нивелирует. Коммерческие компании и квазигосударственные борются не за выживание, а за долю на здоровом рынке. Казахстанские топ-менеджеры телекоммуникационных компаний, экспаты, завершив карьеру в казахстанской компании, тут же переходят на работу в другие страны. На телеком-рынок постоянно приходят свежие силы и свежие головы, поэтому он здоров. И, в конце концов, тот же Казахтелеком не брал от государства никакой помощи, тем более экстренной.

Телекоммуникационная отрасль, как и нефтяная, приносит Казахстану валютную выручку, экспортируя высокотехнологичный продукт. Более того, телеком Казахстана серьезно влияет уже на иностранные рынки. К примеру, Казахтелеком запустил PEARL (Persia Europe Alternative Rapid Link) – новый международный телекоммуникационный маршрут для передачи данных, связывающий Европу, Россию, Казахстан, Туркмению и Иран. Скоро этот список стран пополнится странами Персидского залива и Индией.

Внутренний рынок как опора

Выстроив новый цифровой «Шёлковый путь», Казахтелеком готовит Казахстан к подключению к этому маршруту как важнейший высокотехнологичный хаб. Правда, чтобы интегрироваться в сеть на правах хозяина, недостаточно построить магистраль за своими границами: необходимо, чтобы на внутреннем рынке был порядок и инфраструктура могла принять на себя стремительно растущую нагрузку извне. Компания уже продаёт услуги западным гигантам, таким как Facebook, Google, Alibaba, хранящим «зеркала» своих сервисов в павлодарском ЦОДе. Попутно Казахтелеком формирует внутренний телекоммуникационный рынок, и в этом свете сделка по покупке Казахтелекомом оператора Kcell выглядит как позитивное событие. Потому что Казахтелеком своим ресурсом сможет решить системные проблемы оператора в менеджменте и финансах. Попутно решаются такие вопросы, как сетевая синергия между операторами, низкий ARPU, невозможность запуска 5G множеством операторов в силу высоких затрат и прочие типичные проблемы телекома.

Эксперты уверены, что предстоящая сделка консолидирует казахстанский телеком-рынок. Об этом говорит, например, аналитик по долевым инструментам Halyk Finance Андрей Кожокару:

- Казахтелеком имеет лидирующие позиции в сегментах широкополосного доступа в интернет и фиксированной телефонии, а также обширную телекоммуникационную инфраструктуру, которая позволяет компании генерировать стабильные денежные потоки, что с учётом наблюдаемой экономии на инвестициях и оптимизации операционных затрат обеспечивает устойчивые кредитные метрики. Последнее позволяет оператору привлечь фондирование для проведения сделок по приобретению Kcell и выкупу доли Tele2 AB в Теле2-Алтел. При этом стоимость финансирования и фактическая реализация предполагаемой синергии после приобретения сыграют ключевую роль в установлении итоговой стоимости компаний. Несмотря на потенциальную консолидацию основной части мобильного сегмента РК и возможность значительного сокращения операционных/капитальных расходов компаний, мы видим ряд существенных неопределённых факторов в будущих сделках.

Андрея Кожокару поддержали независимые эксперты, назвавшие плюсы консолидации телеком-рынка РК. Экс-советник Нацбанка, экономист Олжас Худайбергенов перечисляет на своей странице в Facebook:

«Казахтелеком является акционером Алтел и совместного предприятия Теле АВ. Скорее всего, в ближайшие 3-6 месяцев будет завершена сделка по Кселл, а потом по приобретению 100%-го пакета Теле2-Казахстан. (…) Мы увидим мощную конкуренцию между Билайн и Кселл/Теле2/Алтел. Последние трое, объединившись, смогут реализовать проект по внедрению 5G, и для них, учитывая интеграцию с Казахтелекомом, это будет куда дешевле и легче, чем для Билайна; явно усилит позиции Казахтелекома по всему периметру имеющихся услуг (кабельный интернет, телевидение, связь и т.д.); обеспечит широкий доступ к потребителю, что позволит выйти на рынок банковских услуг (оплата, переводы, кредитование), причем кредитование можно сконцентрировать на розничном секторе и МСБ, которые являются самыми маржинальными, помимо высокого процентного дохода, обеспечивая непроцентные доходы, что заставит банки активнее трансформировать свою бизнес-модель, если захотят выжить; создаст возможности для big data аналитики - Казахтелеком является ещё оператором фискальных данных, что вкупе с данными, формирующимся по другим услугам, создаёт широкое поле возможностей для коммерческой аналитики.

Действия Казахтелекома, несомненно, вызовут обострение конкуренции и трансформацию во всех секторах, где он будет представлен. Интересно, что тренд задаёт именно госкомпания, а не частная. Ожидающееся IPO сократит долю государства в компании до 40% и менее. Это, конечно, вызовет оптимизацию затрат компании. Если выкупленные три сотовых оператора объединятся, то там тоже будет хорошая экономия. Если все пойдет по данному сценарию, то следующий этап экспансии должен быть в сопредельные государства».

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
6825 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
19 октября родились
Именинников сегодня нет
Самые интересные материалы сайта у тебя на почте!
Подпишись на рассылку
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить