В чем стратегическая ценность блокчейна для бизнеса

По прогнозам последнего Всемирного экономического форума, к 2027 году 10% глобального ВВП будет храниться в технологии блокчейна. Только за последние два года про неё появилось более полумиллиона новых публикаций в Google, а число соответствующих поисковых запросов приблизилось к 4 млн

Фото: © Depositphotos.com/SectoR_2010

Спрос подтверждают также растущие объёмы инвестиций: в 2017-м венчурные инвесторы вложили в блокчейн-стартапы больше $1 млрд; через специфичную инвестиционную модель первичного размещения монет (ICO) было привлечено $5 млрд. Не отстают и лидеры рынка технологий – IBM уже нанял более тысячи сотрудников и вложил $200 млн в развитие интернета вещей на основе блокчейна.

Несмотря на ажиотаж, это все ещё молодая технология, на зарождающемся рынке которой пока не появился точный рецепт успеха. Поэтому, чтобы не потерять вложенные средства, компании должны определить стратегическую ценность именно для своего бизнеса. Анализ McKinsey показывает, кто и каким образом может извлечь выгоду из блокчейна.

Не без помощи

Блокчейн может стать новым протоколом открытого стандарта для надёжных договоров и транзакций, благодаря которому исчезнет необходимость в организациях, ответственных за управление, хранение и финансирование баз данных. Реальные одноранговые модели (партнёры сотрудничают без посредников) коммерчески жизнеспособны, ведь участие в них можно компенсировать токенами. Однако полный отказ от посредников и регулирующих организаций требует колоссального сдвига менталитета и изменения существующих коммерческих моделей. Поэтому в ближайшее время публичным блокчейнам вряд ли удастся завоевать всеобщую симпатию и большим успехом будут пользоваться частные блокчейны с контролируемым доступом и правом редактирования.

В таком случае доминирующие игроки могут сохранять свои позиции центральных органов или объединять силы с другими компаниями отрасли ради совместной выгоды. Так, IBM и крупнейшая в мире судоходная компания Maersk Line создают торговую платформу на основе блокчейна. Её цель – предоставить пользователям, участвующим в глобальных транзакциях, безопасный обмен данными цепочки поставок и документацией в режиме реального времени.

Сначала оптимизация

По подсчетам McKinsey, в кратко­срочной перспективе основная ценность блокчейна (70%) будет заключаться в сокращении затрат, причем основополагающие функции некоторых отраслей по своей сути больше подходят для решений, возможных благодаря технологии.

Например, с помощью инфраструктуры блокчейна могут быть реализованы более экономные правительственные учёт и контроль. Сейчас публичные данные распределены, зачастую хаотично и непрозрачно, между государственными учреждениями, бизнесом и надзорными органами. При обработке данных, будь то свидетельство о рож­дении или налоги, записи в единой платформе блокчейна и «умные контракты» могут одновременно упростить взаимодействие с гражданами и усилить безопасность данных. Правительства более 25 стран уже активно управляют подобными пилотными проектами.

В сфере здравоохранения записи, хранящиеся в блокчейн-платформах, могут не только облегчить административные вопросы, но и предоставить исследователям доступ к историческим наборам данных, которые необходимы для продвижения медицинских открытий. С помощью умных контрактов пациенты в свою очередь могут контролировать и даже коммерциализировать свои данные, например взимать плату с фармацевтических компаний при использовании истории болезни в разработке лекарственных средств. Возможные благодаря блокчейну датчики интернета вещей также оптимизируют холодовую цепь (логистика хранения и распределения при низких температурах) лекарств, крови и органов.

Причины ожидания

По-настоящему масштабировать коммерчески жизнеспособные решения блокчейна, по прогнозам McKinsey, удастся через пять лет. За это время должны быть устранены основные препятствия для полного внедрения технологии.

Так, главным ограничением является отсутствие единых стандартов и чётких правил на рынке. Когда требуется сотрудничество между несколькими игроками, установление таких стандартов становится более сложным, но также более важным. Определенные успехи уже были достигнуты отраслевыми консорциумами, например R3 из более чем 70 глобальных банков, которые сотрудничали в разработке платформы Corda с открытым исходным кодом, способной устанавливать общие стандарты. Что касается мировых регуляторов, то признание ICO продажей ценных бумаг Комиссией США по ценным бумагам и биржам привело к укреплению доверия к рынку криптовалют.

Другим ключевым фактором для масштабирования технологии является оцифровка активов. Такие активы, как акции, которые и так хранятся в цифровом виде, легко вписываются в систему блокчейна. Сложнее сертифицировать цепочку хранения таких товаров потребления, как молоко или зерно. При доставке клиентам их можно «пометить» с помощью радиочас­тотной идентификации, но это не решит вопрос проверки истории происхождения.

Если решить правовые и технические вопросы в принципе возможно, то куда сложнее изменить сам характер экосистемы блокчейна, который тоже представляет проблему для традиционных бизнес-моделей. В этой системе конкуренты должны сотрудничать, из-за чего могут возникнуть проблемы с установлением правил, подходящих для всех игроков. Поэтому может потребоваться спонсор, такой как регулятор или отраслевой орган, который возьмёт на себя инициативу координировать спорные вопросы. Кроме того, важно, чтобы стратегические стимулы игроков были согласованы, что может быть особенно сложным на сильно фрагментированных рынках.

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
5337 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:
13 декабря родились
Именинников сегодня нет
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить