Как Марк Цукерберг разбогател за день на $1,6 млрд

13360

Обзор самых интересных новостей из мира IT за июль представляет для Forbes.kz один из разработчиков популярного казахстанского мобильного приложения SpringFruit Камияр Санау

Instagram запустила новый продукт

Новое приложение Bolt от создателей Instagram позволяет одним нажатием отправлять фотографии и видеоролики друзьям. Для регистрации в приложении используется номер телефона; сканирование записной книжки автоматически определяет друзей, которые уже используют приложение. Одним свайпом влево полученные фотографии, которые не хранятся на сервере приложения, можно удалить с телефона.

Bolt является прямым конкурентом популярного приложения Snapchat - эфемерного мессенджера, который недавно хотела купить за $3 млрд соцсеть Facebook. Эта сделка не состоялась из-за того, что стороны не не смогли прийти к соглашению. Интересно, что Facebook в прошлом месяце тоже выпустила свое приложение для эфемерного чата - Slingshot, который можно считать прямым конкурентом Snapchat.

Ранее, напомним, Facebook купила Instagram за рекордные $1 млрд, но оставила возможность компании работать абсолютно автономно. Предполагается, что Facebook и Instagram объединились, чтобы занять как можно больше рынка приложений для эфемерного чата и снизить позиции Snapchat.

Пока приложение Bolt доступно только в трех странах - Сингапуре, Новой Зеландии и Южной Африке. Разработчики продукта проводят тестирование и готовятся к международной экспансии.

Экстраординарные финансовые показатели Facebook

23 июля Facebook представила финансовые показатели за II квартал 2014. На основе отчета доходы составили $2.91 млрд. Доходы с акции составили $0,42, хотя аналитики предполагали лишь $0,32.

Количество активных пользователей Facebook за месяц возросло на 14%. Количество мобильных пользователей увеличилось на 31% и составило 1,07 млрд человек.

Около 62% всех доходов от рекламы составила реклама на мобильных телефонах – этот показатель вырос на 151% по сравнению с II кварталом 2013.

Очень интересны показатели по расходам и доходам. Доход компании вырос на 61% по сравнению с аналогичным периодом 2013, но операционные расходы повысились лишь на 21%. В итоге прибыль компании возросла с $562 млн до $1,390 млн, или на 147%.

Опубликованные данные настолько превзошли ожидания инвесторов, что стоимость одной акции взлетела с $69 до $75, что стало рекордом в истории компании. Капитализация возросла до $188 млрд. По причине роста акций Марк Цукерберг, основатель и генеральный директор Facebook за один день стал богаче на $1,6 млрд. Теперь состояние Цукерберга достигло отметки $33,3 млрд, что позволило ему встать на одну ступень с основателями Google Сергеем Брином и Лари Пейджем.

Microsoft уволит более 18 тыс. сотрудников

17 июля исполнительный генеральный директор Microsoft Сатья Наделла в письме сотрудникам и в официальном пресс-релизе объявил о сокращении штата сотрудников на 18 тыс. человек до конца 2015. Это сокращение является самым крупным за историю компании.

Сатья Наделла.

В письме говорится, что сокращения станут шагом к изменению культуры компании и уменьшению бюрократии. В частности, будут уволены более 5 тыс. менеджеров среднего звена, что позволит ускорить принятие решений и разработку новых продуктов. В общей сложности сокращение затронет более 14% сотрудников корпорации, при этом лишатся работы многие из тех, кто пришел в Microsoft после покупки мобильного подразделения Nokia в 2013. Организационные и культурные изменения коснутся всех подразделений.

Ранее структура Microsoft делилась на 3 части: проектные менеджеры пишут задания и решают, какие функции внедрять, разработчики создают продукт, а тестировщики проверяют работу системы. Каждое подразделение работало автономно от других и отчитывалось своим менеджерам по иерархической лестнице вплоть до вице-президента. Это приводило к тому, что все решения подолгу обсуждались на каждой ступени отдельным собранием и передавались в вышестоящую инстанцию, и только после этого информация доходила до исполнительных директоров.

Крупные увольнения пройдут также в международных офисах Китая и Индии. Сатья Наделла объяснил это большой разницей часовых поясов: в целях ускорения принятии решений большая часть обязанностей перейдет в головной офис.

Apple выходит на новый уровень сотрудничества с IBM

15 июля Apple и IBM объявили о начале глобального сотрудничества. В официальном пресс-релизе от Apple говорится, что сотрудничество, направленное на решение ключевых задач в индустрии мобильных бизнес-решений, будет основываться на четырех ключевых задачах:

1. Создание нового класса бизнес-решений и приложений для конкретных индустрий и нужд корпоративных клиентов;

2. Более глубокая интеграция технологий облачных сервисов IBM в продукты Apple, включая безопасность и аналитику;

3. Новый сервис по гарантийному обслуживанию от Apple, специально предназначенный для корпоративных клиентов;

4. Новый уровень сервисов от IBM по обслуживанию девайсов Apple.

Но какие плюсы может принести это сотрудничество обеим компаниям? В краткосрочной перспективе сотрудничество поможет Apple продать еще больше своих продуктов через каналы IBM, но речь идет о нескольких миллионах экземпляров, что в конечном итоге не имеет большого значения.

В пресс-релизе сделан акцент на том, что это партнерство будет эксклюзивным. Так что обе компании смогут сосредоточиться на своих сильных сторонах, поддерживая друг друга в слабых.

Отметим, IBM уже давно предлагает свои бизнес-решения в тесной интеграции с многими производителями мобильных операционных систем - BlackBerry, Google, Apple и Microsoft. Интересно, что 65% всех продаж приходятся на девайсы iPad и iPhone. И если Apple уже заняла большую часть мобильного рынка для корпоративных решений своими девайсами, то IBM теперь может полностью сосредоточиться на разработке приложений только для одной платформы - iOS от Apple, не тратя время на тестирование и поддержку других операционных систем.

Так что в долгосрочной перспективе сотрудничество приведет к укреплению на рынке корпоративных решений позиций Apple, которая будет использовать весь опыт и силу IBM. IBM же с помощью «яблока» получит опыт по созданию удобных бизнес-решений и организации высокого качества обслуживания, повысит качество своих прежних продуктов и ускорит создание новых.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить