На правах рекламы

Арман Абдрасилов: Казахстан имеет все шансы стать полноценным игроком на рынке IT-технологий

7538

На носу 2021 год, пандемия стала толчком для многих сфер, в особенности в развитии IT. О том, как внедрение концепции AI-Gov изменит жизнь казахстанцев, и перспективе скорого выхода страны на международный уровень рассказал председатель правления АО «Холдинг «Зерде» Арман Абдрасилов

Арман Абдрасилов
ФОТО: архив пресс-службы
Арман Абдрасилов

Арман, на днях вы презентовали новую стратегию развития холдинга «Зерде» на 2021-2030 годы. В чем ее особенность, как пришла идея направлений и почему были выбраны именно они?

— Мы считаем, что это самые ключевые направления, на которые надо обратить внимание. Изучив международный опыт и прогнозы экспертов, пришли к тому, что по этим направлениям сейчас развивается мир. Одно из трендовых актуальных направлений для нас – управление данными, мы сами обрабатываем данные, обеспечиваем взаимодействие государства с населением.

Согласно стратегии, ИКТ Казахстана должны выйти на мировой уровень. Есть цель войти в какой-то топ стран в мире?

— Есть проблема экспорта. Как человек из бизнеса я понимаю, что казахстанская отрасль IT заработает нормально, когда появится сильный игрок с хорошей корпоративной культурой и международными заказами. Проведя анализ нашего рынка, мы поняли, что есть компании большей и меньшей зрелости. 80% казахстанского рынка насчитывает 250 IT компаний, у которых наибольший потенциал стать компаниями с миллиардной капитализацией, так как имеют большой опыт, ресурсы, компетенцию, квалификацию. В сравнении с ними наша дочерняя организация АО «Национальные информационные технологии» имеет лучшие показатели. Если взять жизненный цикл от стартапа до компании с миллиардной капитализацией, то она прошла 70-80% пути, когда остальные – 20-30%, не все могут дойти до конечной цели. Кто-то продвигает устаревшие технологии. АО «НИТ» соответствует всем требованиям: возможности для роста прибыли, экспорта, даже есть продукт «электронное правительство» – достаточно зрелый, имеющий высокую оценку мирового сообщества. Мы в топ-30 по международному рейтингу ООН и топ-10 по госуслугам. Можем этот сервис экспортировать за границу в страны с худшими показателями и гарантированно довести его до топ-30 по рейтингам eGov – мы это сделали для себя. Теперь наша цель – топ-10. Мы это умеем, знаем, готовы экспортировать, по франшизе передавать, кастомизировать и адаптировать.

Сервис востребованный, планируется, что международный рынок GovTech достигнет $1 трлн. На этом рынке мы можем занять достойное место. Заработанные средства хотим инвестировать в частный бизнес, не забывая, что мы являемся национальным институтом развития в области ИКТ и сервисным интегратором «электронного правительства».

По грантам на проекты - каковы критерии для стартапов?

— В первую очередь интересует удешевление существующих технологий либо предложения по улучшениям. Список формируется, сейчас рассматриваем все проекты.

Расскажите про AI-Gov.

— У нас скапливается большое количество данных во время оказания госуслуг. Следующим этапом является оказание проактивных услуг. Например, пособие по рождению ребенка не оформляете, а сразу получаете, когда в систему вносится, что у вас родился ребёнок. Раз наша система накапливает большое количество информации и участвует в жизни человека, мы должны заранее прогнозировать услуги, которые нужны человеку, и некоторые действия производить незаметно. Если он переезжает, мы заранее должны понимать, какие услуги ему понадобятся. Ключевой инструмент концепции – улучшить качество жизни граждан посредством искусственного интеллекта. Мы первыми в мире введем данную концепцию, это автоматизированная система.

ФОТО: архив пресс-службы

К 2025 году планируется создание рабочих мест. Какие специалисты будут привлекаться к работе?

— В первую очередь рабочие места должны быть результатом нашей инвестиционной деятельности. 1,5 млрд тенге мы хотим инвестировать в техплатформы; еще мы прорабатываем инвестпортфель объёмом $25 млн, который планируем инвестировать в рынки. Все наши усилия должны привести к созданию дополнительных рабочих мест, экспортного потенциала и повышению ВВП.

Поговорим о развитии стартап-культуры в регионах. Какая работа будет проводиться в этом направлении?

— В группу компании холдинга входит дочерняя организация Astana Hub, которая масштабирует, знакомит и продвигает IT-сообщества, стартапы, начинающих технологических предпринимателей, специалистов разных отраслей в рамках программы роуд-шоу по Казахстану (Startup Sapary). Было посещено 14 областных центров и 3 города республиканского значения. Слушателями стали 5 540 человек, также 1 193 человека посетили образовательный курс «Школа стартапа».

Специфика в каждом регионе своя, в целом общий тренд – это автоматизация, улучшение и повышение эффективности. Мы будем привлекать местные компании. Решения стартапов должны быть привязаны к спросу в регионе, в тоже время они должны быть применимы во всех аналогичных предприятиях в мире, то есть должна быть возможность масштабировать этот стартап.

Достаточно ли 10 лет для полной реализации стратегии?

— Это документ высокого уровня, он утверждается на уровне правительства и соответственно даёт право двигаться достаточно агрессивно. Наши цели достаточно амбициозные, и нужно двигаться ускоренно, так как 10 лет может оказаться мало. Промедление может остановить достижение целей.

Можно ли предположить, что успешная реализация стратегии холдинга станет одним из факторов, который способствует поднятию Казахстана в списке развитых стран мира?

— Как сказал президент, цифровизация гораздо шире, чем просто автоматизация какого-то процесса. Это тот инструмент, который сможет изменить страну, наводя порядок в своей отрасли: нам приходится выходить за рамки своей компетенции и указывать на необходимость изменения бизнес-процессов за пределами нашей компетенции. Это ключевой инструмент, улучшающий качество жизни казахстанцев. Мы имеем все шансы стать полноценным игроком на рынке - для этого надо провести внутренние улучшения и быть смелее.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить