Как стать счастливым на работе

11178

Исследовательский центр компании HeadHunter Казахстан выяснил: осознание значимости своего труда и отношения с коллегами делает казахстанцев более счастливыми, чем достойная зарплата

Фото: desayunos-randstad.infoempleo.com

Исследовательский центр компании «HeadHunter Казахстан» опросил около 3 тысяч казахстанцев с целью выяснить, что позволяет одним чувствовать себя счастливыми на работе, а другим мешает получать от нее удовольствие.

Согласно проведенному опросу, каждый пятый сотрудник (18%) чувствует себя счастливым благодаря самой работе. 16% респондентов получают удовольствие от осознания самореализации. Понимание значимости своего труда, зарплату и коллег отметили как необходимый фактор счастья по 12% респондентов. 7% опрошенных счастливы работать вместе с отличным руководителем.

Основной причиной не ходить на работу с удовольствием четверть респондентов (25%) назвали недостаточную заработную плату. Не согласны казахстанцы мириться и с отсутствием профессионального и личностного развития на работе: таковых оказалось 24%. Угнетает работа каждого пятого опрошенного казахстанца (18%). 12% осознают бесполезность своего труда, что и не позволяет им стать счастливыми. Плохие условия труда и отношения с коллегами делают несчастными 10% и 7% опрошенных соответственно.

27% казахстанцев ответили, что, по их мнению, работодатель ничего не делает для того, чтобы его сотрудники были счастливы на работе. Почти каждый пятый (17%) отмечает, что в компании уважительно относятся к их труду. По 16% респондентов указали, что наниматели заботятся об условиях труда сотрудников и платят хорошую зарплату.

«Результаты исследования выявляют все более возрастающую необходимость создания и поддержания HR-бренда работодателя. Тенденции современного рынка труда доказывают, что не только компании выбирают новых сотрудников, но и соискатели тщательно подходят к выбору нового места работы. Сегодня талантливый профессионал стремится дружить с коллегами, личностно и профессионально развиваться, продвигаться по карьерной лестнице так же, как и получать достойную зарплату. Потому в привлечении новых ценных кадров и удержании уже имеющихся большую роль играет правильно выстроенный HR работодателя», - отметила Асель Беженова, и.о. директора по маркетингу и PR компании HeadHunter Казахстан.

Примечание. Публикуется с разрешения сайта hh.kz.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить