Вышел в свет октябрьский номер журнала Forbes Kazakhstan

5163

По традиции новый выпуск издания представляет его главный редактор Аскар Аукенов

Аскар Аукенов
Фото: Андрей Лунин
Аскар Аукенов

Сейчас стало модно вспоминать «лихие» 90-е, когда жить было трудно, зато интересно. Кто-то пишет книги, режиссер Акан Сатаев снимает фильм, а авангардный театр Bunker поставил спектакль о тех временах.

Сложно сказать, почему это происходит. Возможно, что-то напомнило. А может, просто пришло время для осмысления того периода. Помимо прочего, он запомнился нарождением целой плеяды молодых отечественных бизнесменов. У них, кому тогда было 25–30, было множество амбициозных планов, энергии, идей. Было много смелости, стремления вести активный диалог с властью и влиять на ее решения, даже попытки хождения туда. Конечно, эти амбиции реализовались с разной степенью успешности, как и у всех. Очевидно, что предпринимателям было труднее – ведь рыночная экономика только появилась, никто не знал точно, как это делать, доступа к иностранному опыту практически не было. Неизвестно было, чего ожидать от государства, которое то объявляло свободный рынок, то принималось его регулировать. Для обычных людей бизнесмены были сродни нынешним селебрити, которых то обожали, то ненавидели.

Сегодня те, кто выстоял, разумеется, сильно изменились. Повзрослели, помудрели, утратили некоторые иллюзии, научились приспосабливаться к меняющимся условиям и реагировать на вызовы. При этом многие не только делают бизнес, но и ведут общественную, социальную деятельность, а главное, у них теперь есть совершенно конкретный опыт выживания в сложных условиях, который представляет не меньшую ценность, чем создаваемые материальные блага. Хотелось бы, чтобы это понимали и в высоких кабинетах, и на уровне рядовых граждан, молодежи.

Один из той плеяды – участник нашего обновленного рейтинга «50 влиятельных бизнесменов» (№ 27) Раимбек Баталов. В то время как ныне большие надежды возлагаются на развитие экономического сотрудничества с Китаем, он еще в первой половине нулевых решился построить завод по производству соков на китайской территории и даже завоевать какую-то долю на местном рынке. Удержать ее не удалось из-за кризиса, но теперь бизнесмен, чей холдинг Raimbek успешно конкурирует в Казахстане с гигантами вроде Coca-Cola и PepsiCo, вновь исполнен решимости выйти на китайский рынок.

Другой представитель того поколения – основатель инвестиционно-промышленной корпорации Zhersu Бауржан Оспанов (№ 31) – не только развивает мясное производство, собирается конкурировать с мировыми производителями и внедряет новые технологии, типа электронных пастухов и дронов. Он строит в Алакольском районе Алматинской области, где родился, школы, кинотеатры, библиотеки, привозит лучших преподавателей в созданный физико-математический интернат, выпускники которого поступают в ведущие вузы.

Оба героя этого номера, как и другие предприниматели, вносят вклад в развитие экономики и экспортного потенциала страны, выполняют социальные функции. Видится логичным, чтобы со своей стороны государство прислушивалось к ним, оказывало поддержку. Поскольку кровно в этом заинтересовано, особенно с учетом перспектив цен на энергоносители и острой необходимости экономической диверсификации, роста доли несырьевых секторов. Баталов и Оспанов отмечают, что государственные программы поддержки бизнеса в последние, кризисные, годы стали более продуманными, приоритеты более выверенными. Хотя, например, в России и Беларуси госинвестиции в сельское хозяйство в разы выше.

Участники ежегодного форума К17 отмечали, что ЕАЭС не очень помогает им выйти на российский рынок из-за барьеров, создаваемых местными органами. Плюс бизнесменов беспокоят отсутствие стабильности курса тенге, его чувствительность к рублю и политика Нацбанка в этом вопросе. Глава МНЭ Тимур Сулейменов обещает помочь и вообще преисполнен оптимизма относительно экономического роста страны. Что ж, хорошо бы, а пока Казахстан вылетел из топ-50 мирового рейтинга конкурентоспособности.

В этом номере вы также узнаете: какие темы становились главными в Forbes на протяжении 100 лет; как компаниям научиться взращивать лидеров; где лучше работать; зачем казахстанец купил банк на Украине; кто будет управлять нашими пенсиями; какие новые требования подстерегают застройщиков и многое другое.

Приятного чтения.

   Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить