Слово редактора

Итак, в середине 2010-х в Казахстане, судя по всему, спустя долгое время вновь создалась ситуация, когда острота системного кризиса в экономике, сопряженного с мировыми экономическими и политическими катаклизмами (падение цен на энергоносители и сырье, геополитическая напряженность, ослабление рубля), может стать катализатором для структурных реформ

Аскар Аукенов.
Фото: Андрей Лунин
Аскар Аукенов.

Возможности государства по заливанию проблем деньгами резко сократились, хотя поиск дополнительных источников средств с его стороны продолжаются – вслед за образованием ЕНПФ и использованием его в антикризисных целях, реформированием налогового законодательства, новой волной широкомасштабной приватизации в ход пошла старая идея создания Фонда обязательного медицинского страхования, куда должны будут отчислять взносы как работники, так и работодатели и которым будет управлять Нацбанк. Законопроект принят, несмотря на негативную реакцию игроков страхового рынка и потенциальных плательщиков.

Вместе с тем признаки некоего сдвига в общественном сознании налицо. Как и в середине 1990-х, сформировалась определенная прослойка интеллектуальной экономической элиты, готовая активно участвовать в выработке антикризисных мер и претворении их в жизнь. Например, экономист Жангир Рахжанов, чья серия материалов под общим названием «Базовые проблемы экономики Казахстана» опубликована на сайте Forbes.kz и представляет собой серьезный аналитический труд, посвященный поиску выхода из текущей ситуации. Большой резонанс произвело появление совместного доклада трех известных экономистов Жараса Ахметова, Ануара Ушбаева и Галима Хусаинова, озаглавленного «Обеспечение социально-политический стабильности в период кризиса». Являясь, по сути, сборником тезисов, он тем не менее содержит конкретные предложения, рассматривая вопросы индустриальной, налоговой, кредитно-денежной, миграционной политики и т. д. Достаточно шума, хотя преимущественно со знаком минус, вызвали в прошлом году идеи еще одного экономиста – Олжаса Худайбергенова. И это только самые громкие примеры, без учета ряда отдельных выступлений в СМИ и социальных сетях.

Надо сказать, это достаточно необычный прецедент для современного Казахстана, с его максимально централизованной политической системой и значительным присутствием государства в экономике – когда подобные инициативы, затрагивающие основы экономики и фактически все ее сферы, идут не сверху или с подачи оттуда, а снизу, от независимых экспертов. Большая часть этих людей достаточно молода, многие получили хорошее западное образование, поработали за границей и вернулись в Казахстан. Вероятно, ощущая в себе потенциал и потребность сделать что-то для своей страны и ее развития.

Теперь очень важно, чтобы их голос был услышан на уровне принятия соответствующих решений в государстве. Те же «трое из ларца», как мы их назвали в материале на страницах этого номера (по аналогии с персонажами детской сказки, вдруг появляющимися, когда особенно нужна их помощь), готовы разработать на основе доклада полноценную экономическую программу и представить ее на рассмотрение правительства. При этом, думается, не столь важно, полностью будут приняты эти и другие идеи или частично, будут ли их авторы продолжать действовать самостоятельно или окажутся включены в некую рабочую группу, главное – чтобы появившийся свежий интеллектуальный ресурс (которого на самом деле давно не хватало) был с пользой пущен в дело, а не безапелляционно отвергнут, исходя из неких неуместных в данном случае предубеждений.

В этом номере вы также узнаете: чем грозят нашим банкам низкие рейтинги; почему Baring Vostok вкладывает миллионы в Казахстан; кто покупает казахстанскую косметику; как вовремя продать семь нефтегазовых проектов за $7 млрд; что ожидает отечественный авторынок и многое другое.

Приятного чтения.

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
3433 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:
Загрузка...
20 июня родились
Жанар Калиева
предприниматель
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить