Орел взлетел

Почему успешный финансовый менеджер решил все бросить и открыть кроссфит-клуб

35-летний Ерлан Манатаев сделал в финансовом секторе карьеру, которой многие могут позавидовать, но ушел из этой сферы, получив сертификат тренера по кроссфиту и открыв собственный клуб Golden Eagle. На закономерный вопрос «Почему?» Ерлан отвечает, что просто достиг тех целей, которые ставил перед собой в школе.

Первой целью школьника из Балхаша Ерлана Манатаева было выучиться на экономиста – универсальную, на его взгляд, профессию, которая позволяет быть и предпринимателем и управленцем. «Несколько моих родственников имели опыт учебы в нархозе, что придавало уверенности. Я прилежно учился, окончил школу на отлично и поступил на бюджетное отделение», – вспоминает собеседник.

К тому времени у него появилась еще одна цель – диплом зарубежного вуза. На это Ерлана вдохновил знакомый из Балхаша, который отучился в Германии по программе «Болашак». «Решил ехать в США, поэтому углубленно изучал английский. После окончания нархоза с красным дипломом получил стипендию «Болашак» и выбрал программу по экономическому развитию в Университете Вандербильта. После двухлетней магистерской программы отучился в другом престижном вузе – Массачусетском технологическом институте (MIT) на инженера в области логистики», – рассказывает Манатаев.

Логистическое образование понадобилось потому, что на горизонте появилась возможность работы в алматинском «Тау Терминале» – новом проекте в сфере хранения и обработки грузов. После окончания учебы в 2004 году Ерлан отправился прямиком туда, но затем ушел в Национальный инвестиционный фонд, так как заинтересовался темой венчурного капитала. После этого работа стала искать Манатаева сама: пригласили в фонд «Казына», где он дорос до позиции управляющего директора, входил в совет директоров таких организаций, как Банк развития Казахстана, «БРК Лизинг», Инвестиционный фонд.

В 2008 году, когда объединили «Самрук» и «Казыну», его позвали в новообразованный ФНБ на позицию исполнительного директора. «Запомнился проект создания холдинга по закупу лекарственных средств для государственных нужд – «СК-Фармация», – говорит Манатаев. – Идею мы почерпнули из зарубежного опыта, доказали актуальность и жизнеспособность руководству «Самрук-Казыны», а затем и правительству. В итоге холдинг в первые же годы своего существования помог сэкономить миллиарды тенге бюджетных средств».

Дальше были работа в Альянс Банке по оптимизации бизнеса, переход в «Астану финанс» на позицию заместителя председателя, возвращение в Альянс – сначала директором филиала, затем зампредом по вопросам кредитования юридических лиц. «С 2014 года, то есть с тех пор, как у банка сменился акционер, начал заниматься созданием кроссфит-клуба, который назвал Golden Eagle», – говорит Ерлан.

Модель моего бизнеса устойчива, потому что я с душой отношусь к делу, и потребители это чувствуют

Но это только в кино переход от финансовой деятельности к кроссфиту может быть стремительным. В жизни трансформация происходила постепенно. Сначала юноша, поднимавшийся по карьерной лестнице, вместе со статусным набрал и живой вес – под 100 кг. «Тогда считал это нормальным, – признается Ерлан. – Но скоро заметил, что у меня стали болеть колени, голова… Еще и друг прислал фотографии, на которых было видно, как ему удалось измениться за полгода, просто занимаясь физическими упражнениями дома. Был «пухляком», как я, а стал стройным, с кубиками пресса. Меня взволновал его пример. Попросил рассказать, что он такого делал, стал тренироваться и придерживаться определенных принципов в питании».

Уже через три месяца Манатаев сбросил вес до 70 кг, а через полгода увидел долгожданные очертания кубиков на животе. «Я начал делиться своим опытом в соцсетях, – рассказывает он. – Появились люди, которые говорили, что я подвиг их к изменениям. Незаметно мы перенесли наше общение из виртуального пространства в реальность – собирались в парке, занимались…»

Ерлан с головой ушел в вопросы тренировок, которые начали приносить настоящий кайф, хотелось заниматься больше и больше. От людей, с которыми общался, получал быструю обратную связь, положительные эмоции, чего не хватало на повседневной работе в финансовом секторе, где показатели результативности обезличены.

Ерлан Манатаев — владелец кроссфит-клуба Golden Eagle.
Фото: Андрей Лунин
Ерлан Манатаев — владелец кроссфит-клуба Golden Eagle.

«В 2014 году слетал на обучение в Испанию и США, где получил сертификаты тренера по кроссфиту. Стал тренировать людей в чужом зале и параллельно искать помещение для своего. Нашел – на территории института хирургии имени Сызганова. Это место показалось мне символичным, потому что именно здесь

В 1987 году мне спасли жизнь, сделав операцию на сердце», – говорит владелец клуба.

Golden Eagle, занимающий почти 500 кв. м (рабочая зона – 300 кв. м), открылся в начале 2015-го. В ремонт и оборудование арендованного помещения Манатаев вложил $140 тыс. Утверждает, что уже через месяц удалось достичь планового количества занимающихся (150 человек), благодаря тому что давно сформировал свою аудиторию в соцсетях, и люди с охотой пошли заниматься в новый зал. На точку безубыточности вышел через четыре-пять месяцев. В середине же года, когда эксперты давали самые дурные прогнозы относительно тенге, а бизнесмены с пессимизмом смотрели в будущее, он открыл второй клуб Golden Eagle. «Изначально осознавал, что у меня широкая аудитория и что нужно будет запускать еще зал, чтобы дальше продвигать свою методику. Понимал, что модель моего бизнеса будет устойчива и после девальвации. Суть в том, что я с душой отношусь к делу, и потребители это чувствуют», – поясняет Ерлан.

Записаться в клуб может любой, вне зависимости от пола и возраста. Месячный дневной абонемент (он действует в обоих залах) стоит 15 тыс. тенге, годовой – 140 тыс.

Все члены Golden Eagle имеют доступ к специальному мобильному приложению. Через него они, к примеру, могут отметить, что придут на тренировку в определенный час. Программа позволяет одновременно «зачекиниться» не более 20 посетителям. Таким образом клуб регулирует наполняемость зала, создавая комфортные условия для занятий.

Сейчас в двух залах Golden Eagle работают 14 человек, из которых восемь – тренеры. Их Манатаев также искал через социальные сети. Главным критерием отбора было желание работать с людьми. Что, по мнению владельца, позволило создать не просто кроссфит-клуб, а сообщество людей, объединенных одинаковыми взглядами на спорт и жизнь. Которые вместе отмечают праздники и помогают друг другу.

: Если вы обнаружили ошибку или опечатку, выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите CTRL+Enter
4763 просмотров
Поделиться этой публикацией в соцсетях:
Об авторе:
17 июля родились
Именинников сегодня нет
Самые интересные материалы сайта у тебя на почте!
Подпишись на рассылку
Самые Интересные

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить